習(xí)近平總書記指出“十八大以來的五年，是黨和國家發(fā)展進(jìn)程中極不平凡的五年”，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，全國人民應(yīng)對世界局勢的復(fù)雜多變，“解決了許多長期想解決而沒有解決的難題，辦成了許多過去想辦而沒有辦成的大事”，此論述激起了無數(shù)人的自豪感與自信心。報告指出了我國當(dāng)前所處的階段，面臨的社會矛盾，亦旗幟鮮明地回答了我國進(jìn)入新時代，我黨應(yīng)舉什么旗、走什么路、以何種狀態(tài)、擔(dān)負(fù)何種歷史使命、實現(xiàn)什么樣的奮斗目標(biāo)等根本性、方向性、全局性的重大問題。切身參與到十九大精神的學(xué)習(xí)中，是對自己黨性修養(yǎng)的一次偉大洗禮，它是指引全國人民實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的燈塔，也是個人做人做事的行動指南。
十九大報告指出，新時代中國共產(chǎn)黨的歷史使命仍然是實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，“我國仍處于并將長期處于社會主義初級階段的基本國情沒有變，我國是世界最大發(fā)展中國家的國際地位沒有變”，換而言之，我國雖然取得了輝煌的成績，但實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興“絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的，全黨必須準(zhǔn)備付出更為艱巨、更為艱苦的努力”，每個人民都應(yīng)在自己的崗位上貢獻(xiàn)力量，進(jìn)行偉大斗爭、建設(shè)偉大工程、推進(jìn)偉大事業(yè)、實現(xiàn)偉大夢想。
作為一名基層黨員干部，國有企業(yè)先一科技的負(fù)責(zé)人，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會十九大精神，就要做實在的人、抓實在的事、擔(dān)實在的責(zé)，將十九大精神內(nèi)核與實現(xiàn)先一科技跨越式發(fā)展的實際行動統(tǒng)一起來。
落實十九大精神，須做實在的人
深入學(xué)習(xí)黨的十九大報告以及習(xí)近平總書記系列重要講話精神，將其精神貫徹到實處，得從自身建設(shè)抓起，以過硬的作風(fēng)，做實實在在的人。首先，對黨的忠誠要實在。習(xí)總書記指出，“把對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福作為根本政治擔(dān)當(dāng)，永葆共產(chǎn)黨人政治本色”。個人要切實增強(qiáng)“四個意識”，嚴(yán)守紀(jì)律、恪守規(guī)矩，自覺維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，自覺在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央持續(xù)高度一致。其次，個人的作風(fēng)要實在。不講套話、不論排場、不重儀式，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實的作風(fēng)，在工作中，全面調(diào)研、科學(xué)決策，培養(yǎng)塑造能影響他人的敢想、敢做、敢干、敢承擔(dān)的魅力風(fēng)格，凝聚上下同欲、共謀發(fā)展的內(nèi)生動力。再次，堅持的原則要實在。具體而言，就是凡事講原則，價值理念健康清晰，不顛倒黑白；思想端正純粹，不和稀泥，無模糊地帶；行動果敢干脆，不拖泥帶水。個人要積極加強(qiáng)自身水平的修煉，將原則帶入到工作中，在推行精細(xì)化管理的同時把關(guān)效率與質(zhì)量，在項目策劃、產(chǎn)品研發(fā)、市場開拓方面精益求精，時刻保持勇做第一的心態(tài)，爭取將先一科技做成業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿、信息技術(shù)的龍頭。
落實十九大精神，須抓實在的事
十九大報告中，提出了“到建黨一百年時建成經(jīng)濟(jì)更加發(fā)展、民主更加健全、科教更加進(jìn)步、文化更加繁榮、社會更加和諧、人民生活更加殷實的小康社會，然后再奮斗三十年，到新中國成立一百年時，基本實現(xiàn)現(xiàn)代化，把我國建成社會主義現(xiàn)代化國家”的偉大目標(biāo)，并指明了實現(xiàn)目標(biāo)該走怎樣的道路。作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人，貫徹十九大精神，應(yīng)立身個人崗位，抓實在的事,為民族事業(yè)添磚加瓦。
一是要抓創(chuàng)新強(qiáng)企。十九大報告中提到，我國在十八大以來的五年中取得了輝煌的成績，但也面臨不少困難和挑戰(zhàn)，其中便有創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)的問題。創(chuàng)新驅(qū)動是國際競爭中普遍關(guān)注的問題。先一科技作為高科技信息技術(shù)研發(fā)及服務(wù)企業(yè)，必須著眼未來，朝著現(xiàn)代化、規(guī)?；?、國際化的目標(biāo)大踏步前進(jìn)，在創(chuàng)新上有所作為。個人要帶領(lǐng)全體員工在創(chuàng)新方面下苦功，形成一套科學(xué)的、適用的、全面的創(chuàng)新體系制度，制定年度創(chuàng)新計劃并付諸行動，有效、合理地吸收、運(yùn)用創(chuàng)新成果，同時，探索獎勵方式，以獎促創(chuàng)，形成持續(xù)創(chuàng)新機(jī)制。
二是要抓提質(zhì)增效。習(xí)近平總書記在報告中強(qiáng)調(diào)：“務(wù)必堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革”。我國軟件產(chǎn)業(yè)的規(guī)模、技術(shù)水平、骨干企業(yè)和產(chǎn)業(yè)環(huán)境均有長足的進(jìn)步，良好的宏觀環(huán)境為中國IT行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了保障，但國際競爭的加劇，產(chǎn)品核心競爭力面臨嚴(yán)峻考驗。個人要帶領(lǐng)全體員工，全面洞悉全球、全國信息技術(shù)發(fā)展趨勢，以及發(fā)電行業(yè)管理提升、變革走向，掌握第一手資料；客觀評估實力，根據(jù)行業(yè)趨勢與發(fā)電企業(yè)管理實際，規(guī)劃產(chǎn)品與市場，做到所有為有所不為，將精力用到點(diǎn)子上。同時，明晰了思路、確定了方向之后，立即執(zhí)行，以速度占據(jù)先機(jī)。
三是要抓管理提升。管理可出效益。個人要勇于嘗試，以項目矩陣式管理的試行效果為參考，不斷完善，打造最優(yōu)的項目管理模式。在人力資源、物資采購、財務(wù)管理等方面進(jìn)一步強(qiáng)化管理，堵塞管理漏洞，降低內(nèi)耗成本。強(qiáng)化風(fēng)險管控，在市場化運(yùn)營過程中，堅持廉潔依法依制治企，保持和諧的經(jīng)營環(huán)境，降低非必要損耗。以修訂制度為途徑，以企業(yè)綜合管理信息化辦公平臺為媒介，建立并完善項目成本評估、全員績效考核、全面預(yù)算及資金管理、招投標(biāo)管理、采購成本管控、人才引進(jìn)及培訓(xùn)等機(jī)制，形成最高速、最精簡、最便捷的全流程辦公指引，全面促進(jìn)管理升級。
落實十九大精神，須擔(dān)實在的責(zé)
十九大報告是新時代奮斗的號角。作為一個中國人，作為一名黨員，要學(xué)習(xí)范仲淹“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的擔(dān)當(dāng)精神，增強(qiáng)責(zé)任感，要樂于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)、無懼擔(dān)當(dāng)。作為先一科技的負(fù)責(zé)人，就得為企業(yè)的發(fā)展全面承擔(dān)責(zé)任。
要為戰(zhàn)略目標(biāo)擔(dān)責(zé)。先一科技制定成了《2018-2020 年“137”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》，為推動戰(zhàn)略的執(zhí)行以及企業(yè)制度體系、運(yùn)營機(jī)制建設(shè)，個人要根據(jù)戰(zhàn)略所設(shè)的階段性目標(biāo)，及時掌握各業(yè)務(wù)預(yù)算執(zhí)行及KPI完成情況，督辦重大項目、重大市場營銷、人力引進(jìn)等工作，跟蹤重大問題的解決及重大部署的推進(jìn)，確保將先一科技打造成為在國內(nèi)外具有技術(shù)領(lǐng)先、管理一流、服務(wù)一流、效益一流的高科技創(chuàng)新型企業(yè)目標(biāo)落地。
要為經(jīng)營業(yè)績擔(dān)責(zé)。作為市場化運(yùn)營的企業(yè)，拓寬市場，擴(kuò)大市場份額是首要任務(wù)。個人要在市場開拓方面，沖鋒陷陣，推動企業(yè)資源管理、安全生產(chǎn)管控平臺、財務(wù)共享中心等大型系統(tǒng)在集團(tuán)公司的應(yīng)用，爭取集團(tuán)內(nèi)業(yè)務(wù)承建量總量比例同比大幅度增長；挖掘南方電網(wǎng)、國家電網(wǎng)及其他大型能源集團(tuán)市場，拓寬通用產(chǎn)品營銷渠道，致力開拓系統(tǒng)外市場及節(jié)能環(huán)保、新領(lǐng)域項目的全面推廣。推動運(yùn)維服務(wù)轉(zhuǎn)型升級, 發(fā)展涵蓋信息化建設(shè)規(guī)劃、監(jiān)理的咨詢服務(wù)，建立全面的綜合型運(yùn)維服務(wù)體系，為盈利創(chuàng)收擴(kuò)大空間，確保全年經(jīng)營目標(biāo)順利完成。
要為企業(yè)形象擔(dān)責(zé)。企業(yè)良好形象就是產(chǎn)品競爭力，個人要帶領(lǐng)員工，從實處入手，督促做出精品示范，為發(fā)電集團(tuán)大集中式的管理項目提供示范；參與中電聯(lián)火力發(fā)電企業(yè)智能燃煤系統(tǒng)技術(shù)、廠級監(jiān)控等標(biāo)準(zhǔn)的制定與編寫工作，爭做特定領(lǐng)域的發(fā)言人；牽頭制定年度產(chǎn)品宣傳計劃，充分運(yùn)用集團(tuán)內(nèi)、外媒體，就項目動態(tài)、創(chuàng)新成果、經(jīng)營成就進(jìn)行宣傳，靠宣傳擴(kuò)大品牌；完善客戶服務(wù)體系，對于客戶的要求及時響應(yīng)，較為疑難的問題處理要親力親為，發(fā)揮客戶評價的積極作用，在業(yè)內(nèi)塑造良好口碑。
以黨的十九大精神為指導(dǎo)，以大唐精神為引領(lǐng)，不忘初心、牢記使命，做實在人、抓實在事、擔(dān)實在的責(zé)，相信先一科技勢必能實現(xiàn)跨越式發(fā)展的目標(biāo)！
作者系湖南大唐先一科技公司總經(jīng)理
