截至9月17日，國電福州發(fā)電有限公司年發(fā)電量完成30.62億千瓦時，年利用小時達(dá)到2551小時，為完成全年發(fā)電目標(biāo)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
落實(shí)電量責(zé)任，福州公司加大電力營銷工作力度，創(chuàng)新營銷工作模式，全力開拓電力市場，千方百計爭取基數(shù)外“糧票”；根據(jù)發(fā)電量月度計劃目標(biāo)，及時將電量計劃指標(biāo)下達(dá)生產(chǎn)部門，并細(xì)化分解到各運(yùn)行班組，確保電量指標(biāo)“日清月結(jié)”，實(shí)時跟蹤每日電量完成進(jìn)度情況，隨時調(diào)整策略；運(yùn)行各班組加強(qiáng)與調(diào)度部門的溝通，及時掌握全省電網(wǎng)負(fù)荷變化情況，實(shí)現(xiàn)度電必爭，努力超額完成每日下達(dá)電量計劃。
強(qiáng)化安全管控。該公司積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，緊盯設(shè)備隱患排查、消缺治理兩個“瓶頸”，一方面積極轉(zhuǎn)變觀念，由“被動消缺”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃芋w檢”，不斷提高機(jī)組設(shè)備性能指標(biāo)。另一方面堅持“大缺陷不過天、小缺陷不過班”的原則，加大設(shè)備消缺力度，保持設(shè)備健康水平，確保機(jī)組運(yùn)得穩(wěn)、頂?shù)米 ?/p>
創(chuàng)新工作機(jī)制。該公司每日通報全省機(jī)組運(yùn)行情況，每周通報全省機(jī)組電量對標(biāo)完成情況，每月召開電量通報總結(jié)會，對計劃電量未能完成情況進(jìn)行原因分析，明細(xì)責(zé)任，嚴(yán)肅考核。完善電量獎懲制度，將發(fā)電量指標(biāo)完成情況作為績效考核重點(diǎn)，全面提升各部門搶發(fā)電量的責(zé)任意識，持續(xù)激發(fā)一線員工搶發(fā)電量的積極性和主動性。
