班組是企業(yè)最基本的組織細(xì)胞,是各項工作的落腳點和基礎(chǔ)。班組建設(shè)是企業(yè)發(fā)展不可缺少的一部分。
孟子說:“天時不如地利,地利不如人和”,“人和”就是指人際關(guān)系。人際關(guān)系是人們在工作、生活和學(xué)習(xí)交往中建立起來的人與人之間的關(guān)系。這種關(guān)系實質(zhì)上是一種社會關(guān)系,并最終通過人際關(guān)系把各種各樣的社會關(guān)系表現(xiàn)出來。人際交往的根本目的是為了人的生存和發(fā)展,為了社會的進(jìn)步。只有交往,才能實現(xiàn)生產(chǎn)的的互助和合作,促成能力的互補(bǔ)和發(fā)展。只有交往,才能滿足人們精神、情感生活的需要。一個班組,只有建立起和諧、協(xié)調(diào)的人際關(guān)系,才能營造充分尊重個性發(fā)展、團(tuán)結(jié)向上的人文環(huán)境,以實現(xiàn)職工個體和企業(yè)集體的共同發(fā)展。堅持平等原則和相容原則是建設(shè)團(tuán)結(jié)協(xié)助的班組關(guān)系的關(guān)鍵。
平等交往是建立和諧、融洽的人際關(guān)系的基礎(chǔ)和前提條件。如果交往雙方不能平等相待,而是居高臨下,動輒訓(xùn)人,不尊重他人人格,有誰愿意與你來往?交往必須平等,平等才能深交。這里說的平等,是政治上的平等,人格上的平等。在一個企業(yè)里,車間領(lǐng)導(dǎo)與班長、班組長與組員、組員之間,在政治上、在人格上都是平等的。然而平等是相對的,是現(xiàn)實的。人總是有差別,不論從身體素質(zhì)還是知識結(jié)構(gòu)、工作能力來說都是這樣。因此作為一名班組長必須了解屬下組員的特長,每個人都會有優(yōu)點關(guān)鍵在于是否可以得到發(fā)揮。
加強(qiáng)班組建設(shè)是企業(yè)管理現(xiàn)代化的需要,是企業(yè)文化的重要內(nèi)容,是 企業(yè)樹立形象的重要標(biāo)志。班組建設(shè)正是企業(yè)創(chuàng)新的原動力,如何在新形勢下充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”,促進(jìn)企業(yè)“肌體”的健康。