理清思路 緊扣重點(diǎn) 推進(jìn)采購管理提升

作者:張磊 發(fā)布時(shí)間:2018-01-04   來源:中國電力網(wǎng)

采購與物資管理工作直接影響企業(yè)的成本,直接影響企業(yè)的正常運(yùn)行,是企業(yè)經(jīng)營管理中的重要一環(huán)。如何學(xué)懂弄通十九大精神,并在采購與物資管理工作中做實(shí)?對(duì)此,筆者有如下體會(huì):

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大精神,理清工作思路

黨的十九大報(bào)告強(qiáng)調(diào),“貫徹新發(fā)展理念,建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系。”“必須堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革”。

當(dāng)前,隨著電力市場(chǎng)化改革推進(jìn)步伐加快,市場(chǎng)競(jìng)爭日趨激烈,成本高低已經(jīng)成為火電企業(yè)的生命線,成為能否在競(jìng)爭中立于不敗之地、做到“最后一個(gè)倒下、最先一個(gè)爬起來”的關(guān)鍵。再加上煤價(jià)上漲、電價(jià)下降等不利因素,發(fā)電企業(yè)經(jīng)營形勢(shì)更加嚴(yán)峻,向管理要效益的需求更為迫切。采購與物資管理工作必須堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,把降本增效作為重要任務(wù)。

黨的十九大報(bào)告強(qiáng)調(diào),“堅(jiān)持全面依法治國。全面依法治國是國家治理的一場(chǎng)深刻革命,必須堅(jiān)持厲行法治,推進(jìn)科學(xué)立法、嚴(yán)格執(zhí)法、公正司法、全民守法?!薄案骷?jí)黨組織和全體黨員要帶頭尊法學(xué)法守法用法”。

近年來,國家對(duì)采購與物資管理的監(jiān)管力度越來越大,巡視、審計(jì)等監(jiān)督檢查工作“逢查必查采購”已經(jīng)成為常態(tài)。集團(tuán)公司對(duì)采購與物資管理要求越來越嚴(yán)、越來越高、越來越細(xì)。采購與物資管理工作必須落實(shí)“全面依法治國”要求,不斷完善采購與物資管理制度體系,認(rèn)真守法依規(guī),嚴(yán)格按照流程辦事,防范法律風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和廉潔風(fēng)險(xiǎn),保障人員行為安全。

因此,采購與物資管理工作必須認(rèn)真踐行“價(jià)值思維,效益導(dǎo)向”理念,以對(duì)標(biāo)管理為抓手,以規(guī)范采購管理、降本增效為關(guān)鍵,保供應(yīng)、強(qiáng)質(zhì)量、降成本、防風(fēng)險(xiǎn),全面提升采購效率與采購質(zhì)量。

二、踐行十九大精神,緊扣工作重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)全面提升

結(jié)合工作實(shí)際落實(shí)十九大大精神,要把管理全面提升、指標(biāo)爭創(chuàng)一流、人員廉潔從業(yè)作為采購與物資管理工作的目標(biāo),緊扣重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn):

一是確保物資供應(yīng),提升采購效率與質(zhì)量。要深化采購計(jì)劃管理,加強(qiáng)制度宣貫,提升采購計(jì)劃的前瞻性,杜絕需要使用時(shí)才提出采購計(jì)劃的行為;延長通用性物資的計(jì)劃周期,嚴(yán)格按照計(jì)劃管理流程集中安排采購計(jì)劃,減少零星計(jì)劃、降低合同數(shù)量、提高工作效率。要加強(qiáng)采購策略研究,將同類采購產(chǎn)品整合打捆,實(shí)施年度框架采購,從而進(jìn)一步降本增效。高度重視石灰石、尿素等大宗消耗材料的保供應(yīng)工作,制定應(yīng)急措施、科學(xué)儲(chǔ)備庫存,積極推進(jìn)石灰石應(yīng)急堆場(chǎng)建設(shè),防止運(yùn)輸受限、礦場(chǎng)停產(chǎn)等因素造成的斷供風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)和集團(tuán)及華銀物資公司的溝通聯(lián)系,推動(dòng)解決一級(jí)長協(xié)供應(yīng)不到位、開票不及時(shí)等突出問題,提升集中采購效率,及時(shí)、優(yōu)質(zhì)地滿足物資需求。

二是規(guī)范采購管理,嚴(yán)控采購風(fēng)險(xiǎn)。持續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)。根據(jù)集團(tuán)公司、華銀公司新修訂、發(fā)布的制度,及時(shí)完善公司采購與物資管理制度。強(qiáng)化法治意識(shí),嚴(yán)格按法律辦事、按制度辦事、按流程辦事,嚴(yán)控應(yīng)招未招、規(guī)范緊急采購和單一來源采購管理,嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)上采購和公開采購。進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,做到嚴(yán)格管理、遵紀(jì)守法,確保不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)采購“零違規(guī)”。注重作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)廉政教育,提升人員思想素質(zhì);以周培訓(xùn)、集中培訓(xùn)等形式加強(qiáng)公司采購業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,提高采購管理人員業(yè)務(wù)水平,打造一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通的人才隊(duì)伍。

三是加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理,爭創(chuàng)“精品倉庫”。要進(jìn)一步加強(qiáng)清倉利庫,優(yōu)化庫存物資結(jié)構(gòu),降低庫存金額。對(duì)新增庫存及時(shí)分析、預(yù)警、處理,對(duì)不合理的新增庫存嚴(yán)格考核。科學(xué)、規(guī)范進(jìn)行閑置和報(bào)廢庫存物資的處置工作。對(duì)寄存物資加強(qiáng)管理,對(duì)不合理的返庫物資,進(jìn)行專項(xiàng)分析、落實(shí)責(zé)任。要對(duì)照精品倉庫標(biāo)準(zhǔn),不斷提升倉儲(chǔ)管理水平。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,著重抓好安全管理、制度建設(shè),進(jìn)一步完善危險(xiǎn)品、危廢品管理制度和臺(tái)賬。加強(qiáng)存儲(chǔ)管理,拓展“示范區(qū)”、“示范庫”,做到倉庫干凈整潔、擺放有序、賬物相符、工作規(guī)范。

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