為做好新入職運行員工的培訓(xùn)工作,大唐華銀金竹山發(fā)電公司精心策劃,積極制定培訓(xùn)方案,組織新入職員工開展為期一個月的崗位培訓(xùn),全面掌握火電廠安全知識及電力生產(chǎn)流程,提升專業(yè)技能水平。
加大安全培訓(xùn)力度,提升實習(xí)員工的安全意識。該公司開展集中培訓(xùn),由發(fā)電部培訓(xùn)專責(zé)重點講解《安規(guī)》等內(nèi)容,通過事故案例,結(jié)合圖片進行剖析,切實加強了學(xué)員的安全生產(chǎn)意識,使其深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性,在生產(chǎn)現(xiàn)場如何確保自身與設(shè)備的安全。安全培訓(xùn)結(jié)束后,該部門組織開展了安規(guī)考試,鞏固安全培訓(xùn)成效。
制定培訓(xùn)大綱,環(huán)環(huán)相扣,確保培訓(xùn)到位。該公司針對新員工的特點,制定了詳細的培訓(xùn)大綱,將培訓(xùn)內(nèi)容細化到每一個裝置的作用、每一個設(shè)備的功能,要求學(xué)員每天做好學(xué)習(xí)筆記,畫好系統(tǒng)圖,通過翻閱規(guī)程、虛心請教等方式,解決實習(xí)過程中遇到的問題。采取按機、爐、電三個專業(yè)分部進行階段考試的方法,切實提高學(xué)員的技能水平,并通過“傳幫帶”的模式,讓每一名學(xué)員與高崗位人員簽訂師徒合同,值長和培訓(xùn)員對學(xué)員的培訓(xùn)效果進行檢驗,并開展月度考評檢查,嚴(yán)格考核,進一步激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情和工作積極性。同時,強化班組管理,培養(yǎng)員工紀(jì)律意識,各班組加強對新員工的管理,嚴(yán)肅值班紀(jì)律,考勤,學(xué)習(xí)班制度等。(金軒)
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為做好新入職運行員工的培訓(xùn)工作,大唐華銀金竹山發(fā)電公司精心策劃,積極制定培訓(xùn)方案,組織新入職員工開展為期一個月的崗位培訓(xùn),全面掌握火電廠安全知識及電力生產(chǎn)流程,提升專業(yè)技能水平。
加大安全培訓(xùn)力度,提升實習(xí)員工的安全意識。該公司開展集中培訓(xùn),由發(fā)電部培訓(xùn)專責(zé)重點講解《安規(guī)》等內(nèi)容,通過事故案例,結(jié)合圖片進行剖析,切實加強了學(xué)員的安全生產(chǎn)意識,使其深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性,在生產(chǎn)現(xiàn)場如何確保自身與設(shè)備的安全。安全培訓(xùn)結(jié)束后,該部門組織開展了安規(guī)考試,鞏固安全培訓(xùn)成效。
制定培訓(xùn)大綱,環(huán)環(huán)相扣,確保培訓(xùn)到位。該公司針對新員工的特點,制定了詳細的培訓(xùn)大綱,將培訓(xùn)內(nèi)容細化到每一個裝置的作用、每一個設(shè)備的功能,要求學(xué)員每天做好學(xué)習(xí)筆記,畫好系統(tǒng)圖,通過翻閱規(guī)程、虛心請教等方式,解決實習(xí)過程中遇到的問題。采取按機、爐、電三個專業(yè)分部進行階段考試的方法,切實提高學(xué)員的技能水平,并通過“傳幫帶”的模式,讓每一名學(xué)員與高崗位人員簽訂師徒合同,值長和培訓(xùn)員對學(xué)員的培訓(xùn)效果進行檢驗,并開展月度考評檢查,嚴(yán)格考核,進一步激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情和工作積極性。同時,強化班組管理,培養(yǎng)員工紀(jì)律意識,各班組加強對新員工的管理,嚴(yán)肅值班紀(jì)律,考勤,學(xué)習(xí)班制度等。(金軒)