近日,株洲發(fā)電公司開(kāi)展了檢修“兩票”管理培訓(xùn),進(jìn)一步鞏固班員“兩票”規(guī)范執(zhí)行意識(shí),從源頭上遏制和糾正一切因“兩票”執(zhí)行不到位的違章行為,從而規(guī)范工作票的使用,提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的水平,降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),杜絕和防范因“兩票”學(xué)習(xí)和執(zhí)行不到位而發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
在培訓(xùn)中,該公司檢修部汽機(jī)專(zhuān)業(yè)主任以PPT課件的形式帶領(lǐng)全體員工學(xué)習(xí)了株電公司“兩票”管理培訓(xùn),詳細(xì)闡述講解了新兩票中的各項(xiàng)新規(guī)定、“三種人”在兩票執(zhí)行過(guò)程中的各項(xiàng)職責(zé)等。隨后,結(jié)合各種類(lèi)新兩標(biāo)票入庫(kù)流程、簽發(fā)流程以及填寫(xiě)要求做了重點(diǎn)講解,并結(jié)合部門(mén)、專(zhuān)業(yè)近期已辦理的工作票票面及現(xiàn)場(chǎng)工作票執(zhí)行情況進(jìn)行了分析,指出問(wèn)題之處并予以糾正。針對(duì)兩票管理,該公司要求,為保證安全的工作條件和設(shè)備的安全運(yùn)行,防止事故的發(fā)生,在檢修作業(yè)過(guò)程中必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,嚴(yán)禁無(wú)票作業(yè),杜絕一切違章行為發(fā)生,從源頭上嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)。
據(jù)悉,該公司檢修部根據(jù)員工的實(shí)際需要,開(kāi)展了包括“兩票”管理等多形式的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)及練兵活動(dòng),讓員工邊學(xué)邊用,活學(xué)活用,理論與實(shí)踐相結(jié)合,并根據(jù)員工文化層次的不同、技能差異情況,采用一對(duì)一、師帶徒,進(jìn)行由淺入深、循序漸進(jìn)的培訓(xùn)工作,不斷提高檢修員工個(gè)人的作業(yè)水平,帶動(dòng)檢修部門(mén)整體綜合能力的提升,從源頭上杜絕檢修作業(yè)安全事故的發(fā)生。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷(xiāo)售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國(guó)電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證 》編號(hào):京ICP證140522號(hào) 京ICP備14013100號(hào) 京公安備11010602010147號(hào)
近日,株洲發(fā)電公司開(kāi)展了檢修“兩票”管理培訓(xùn),進(jìn)一步鞏固班員“兩票”規(guī)范執(zhí)行意識(shí),從源頭上遏制和糾正一切因“兩票”執(zhí)行不到位的違章行為,從而規(guī)范工作票的使用,提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的水平,降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),杜絕和防范因“兩票”學(xué)習(xí)和執(zhí)行不到位而發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
在培訓(xùn)中,該公司檢修部汽機(jī)專(zhuān)業(yè)主任以PPT課件的形式帶領(lǐng)全體員工學(xué)習(xí)了株電公司“兩票”管理培訓(xùn),詳細(xì)闡述講解了新兩票中的各項(xiàng)新規(guī)定、“三種人”在兩票執(zhí)行過(guò)程中的各項(xiàng)職責(zé)等。隨后,結(jié)合各種類(lèi)新兩標(biāo)票入庫(kù)流程、簽發(fā)流程以及填寫(xiě)要求做了重點(diǎn)講解,并結(jié)合部門(mén)、專(zhuān)業(yè)近期已辦理的工作票票面及現(xiàn)場(chǎng)工作票執(zhí)行情況進(jìn)行了分析,指出問(wèn)題之處并予以糾正。針對(duì)兩票管理,該公司要求,為保證安全的工作條件和設(shè)備的安全運(yùn)行,防止事故的發(fā)生,在檢修作業(yè)過(guò)程中必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,嚴(yán)禁無(wú)票作業(yè),杜絕一切違章行為發(fā)生,從源頭上嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)。
據(jù)悉,該公司檢修部根據(jù)員工的實(shí)際需要,開(kāi)展了包括“兩票”管理等多形式的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)及練兵活動(dòng),讓員工邊學(xué)邊用,活學(xué)活用,理論與實(shí)踐相結(jié)合,并根據(jù)員工文化層次的不同、技能差異情況,采用一對(duì)一、師帶徒,進(jìn)行由淺入深、循序漸進(jìn)的培訓(xùn)工作,不斷提高檢修員工個(gè)人的作業(yè)水平,帶動(dòng)檢修部門(mén)整體綜合能力的提升,從源頭上杜絕檢修作業(yè)安全事故的發(fā)生。