2018年12月，有幸參加了中國內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)組織的審計(jì)人員繼續(xù)教育，進(jìn)行了建設(shè)項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)實(shí)務(wù)與案例培訓(xùn)。本次培訓(xùn)授的授課老師來自全國知名的事務(wù)所，理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)頗為豐富，上課妙語連珠，理論講述和案例分析同時(shí)進(jìn)行，平時(shí)看來生硬枯燥的知識(shí)在老師口中變得活潑生動(dòng)易于理解；參與培訓(xùn)的同學(xué)來自全國各地各行各業(yè)，大家課上認(rèn)真聽講、積極發(fā)言，課下主動(dòng)討論、相互交流，許多在工作中不太明白的地方可以向同行們討教，一解平時(shí)疑惑。

此次培訓(xùn)的建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)是審計(jì)人員從工程建設(shè)項(xiàng)目投資活動(dòng)（初可研）開始，至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收并交付使用（竣工決算）全過程或重點(diǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及與之相聯(lián)系的各項(xiàng)工作的真實(shí)性、合法性、合規(guī)性、完整性及效益性（后評價(jià)）進(jìn)行及時(shí)的審查和監(jiān)督。它摒棄了以往事后審計(jì)為主的審計(jì)模式，強(qiáng)調(diào)事先的預(yù)防和控制，克服了事后監(jiān)督的局限性，是現(xiàn)行建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)比較推崇的一種效益審計(jì)方式。一般采取審計(jì)人員常駐建設(shè)現(xiàn)場分階段或定期跟蹤審計(jì)的方式組織實(shí)施。

老師就長沙三峽水利樞紐地下電站竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)從四方面進(jìn)行了案例剖析，一是竣工財(cái)務(wù)決算草案投資審計(jì)，尾工項(xiàng)目預(yù)留、為了避免超概在不同項(xiàng)目之間混項(xiàng)和相互調(diào)劑，以及概算外的投資會(huì)是審計(jì)關(guān)注的重點(diǎn)。二是對于設(shè)備物資采購、工程施工、技術(shù)咨詢服務(wù)等項(xiàng)目采購，審計(jì)重點(diǎn)會(huì)放在否存在應(yīng)招未招上，若存在未招，則會(huì)調(diào)查中標(biāo)公司背景，調(diào)查中標(biāo)價(jià)格是否偏離當(dāng)時(shí)市場價(jià)格，而且必要時(shí)會(huì)直接延伸審計(jì)中標(biāo)公司。三是工程建設(shè)管理不嚴(yán)導(dǎo)致的增加投資審計(jì)，會(huì)從標(biāo)段劃分的合理性、施工控制的嚴(yán)格性、設(shè)備材料采購管理的到位性進(jìn)行，同時(shí)關(guān)注指定分包和調(diào)整施工范圍增加的投資。四會(huì)關(guān)注閑置資產(chǎn)及退場物資設(shè)備的處置，看其是否低于市場價(jià)進(jìn)行處理，是否進(jìn)行了價(jià)格評估，是否存在無償處置造成國有資產(chǎn)流失。

本次學(xué)習(xí)收獲之一，是老師對涉及建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行了梳理解讀；學(xué)習(xí)收獲之二，是通過學(xué)習(xí)老師分享的案例，對建設(shè)項(xiàng)目的全過程跟蹤審計(jì)中每個(gè)階段的審計(jì)重點(diǎn)有了更清晰的理解和認(rèn)識(shí)，這兩點(diǎn)對于日后的工作都是非常有指導(dǎo)性和實(shí)用性的。我相信，通過學(xué)習(xí)并將之運(yùn)用于實(shí)際工作中，必將能夠提高自己的審計(jì)技能，更好的為企業(yè)服務(wù)。