2月28日,大唐華銀張家界水電公司經營部主任熊偉在該公司經營部辦公室主持召開了經營部周例會。會議主要學習了華銀公司年度工作會議精神,要求全體職工要從節(jié)日氣氛中回歸工作正軌,并對近期工作進行了安排部署。
熊偉要求員工盡快從節(jié)日氛圍中調整過來,積極投身于工作中,保證財務工作的有序進行。重點強調了應嚴格按照12345戰(zhàn)略工作思路,結合實際,做好相關工作。提出了經營部今年主要工作應在嚴控預算,管控成本,合理避稅,優(yōu)化采購管理這幾方面展開。要求每位員工,在財務核算方面,要增強工作的時效性,即時完成會計核算、報表編制等工作;在稅收管理方面,時刻關注國家減稅降費政策,力爭稅費減免,全力降本增效;在采購管理方面,為將電子商城采購率達到標準要求,要求員工要增加工作的能動性,將采購效率和效益放在首位,其次應加強清倉利庫工作管理,確保年應降低庫存金額5%。要求各員工加強專業(yè)知識的學習,加強專業(yè)素質,提高工作效率;最后指出應進一步加強與其他部門間的合作交流,共同完成全年工作任務。
會上,各個員工對今后的工作態(tài)度進行了表態(tài),并對各自近期工作進行了闡述。
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2月28日,大唐華銀張家界水電公司經營部主任熊偉在該公司經營部辦公室主持召開了經營部周例會。會議主要學習了華銀公司年度工作會議精神,要求全體職工要從節(jié)日氣氛中回歸工作正軌,并對近期工作進行了安排部署。
熊偉要求員工盡快從節(jié)日氛圍中調整過來,積極投身于工作中,保證財務工作的有序進行。重點強調了應嚴格按照12345戰(zhàn)略工作思路,結合實際,做好相關工作。提出了經營部今年主要工作應在嚴控預算,管控成本,合理避稅,優(yōu)化采購管理這幾方面展開。要求每位員工,在財務核算方面,要增強工作的時效性,即時完成會計核算、報表編制等工作;在稅收管理方面,時刻關注國家減稅降費政策,力爭稅費減免,全力降本增效;在采購管理方面,為將電子商城采購率達到標準要求,要求員工要增加工作的能動性,將采購效率和效益放在首位,其次應加強清倉利庫工作管理,確保年應降低庫存金額5%。要求各員工加強專業(yè)知識的學習,加強專業(yè)素質,提高工作效率;最后指出應進一步加強與其他部門間的合作交流,共同完成全年工作任務。
會上,各個員工對今后的工作態(tài)度進行了表態(tài),并對各自近期工作進行了闡述。