近日,國家能源局下發(fā)了《關(guān)于建立燃煤火電機(jī)組非水可再生能源發(fā)電配額考核制度有關(guān)要求的通知》(征求意見稿)(以下簡稱《通知》)并下函征求各方意見,目前已經(jīng)是第三稿,落地在即。
為推動(dòng)能源領(lǐng)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,《通知》明確規(guī)定,為實(shí)現(xiàn)到2020年我國非化石能源占一次能源消費(fèi)比重達(dá)到15%的目標(biāo),2020年各燃煤發(fā)電企業(yè)承擔(dān)的非水可再生能源發(fā)電量配額與火電發(fā)電量比重應(yīng)達(dá)到15%以上。如未達(dá)到此比重,燃煤發(fā)電企業(yè)可通過購買可再生能源電力綠色證書的方式,完成非水可再生能源發(fā)電量配額客戶指標(biāo)。
以公司為例,此《通知》如正式實(shí)施,火電機(jī)組如需完成80億千瓦時(shí)的年發(fā)電量,非水可再生能源發(fā)電量要達(dá)到14.12億千瓦時(shí)。按照湖南風(fēng)電年利用小時(shí)2000小時(shí)、光伏年利用小時(shí)1000小時(shí)測算,需要自建70.6萬千瓦裝機(jī)容量的風(fēng)電場或141.2萬千瓦的光伏電站。否則就需要購買可再生能源電力綠色證書來避免產(chǎn)能受限。
集團(tuán)公司和華銀公司已經(jīng)充分認(rèn)識到了新能源開發(fā)的重要性和緊迫性,一個(gè)月內(nèi)多次密集召開了相關(guān)會議,部署安排了新能源開發(fā)工作,要求按照“自主開發(fā)、合作開發(fā)、政府配置”三種模式并舉,搶抓優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目資源和發(fā)展機(jī)遇,加快新能源項(xiàng)目的開發(fā)。華銀公司雖然在湖南風(fēng)電發(fā)展領(lǐng)域起步最早,但距離集團(tuán)要求和自身發(fā)展需要仍有較大差距,特別是目前的儲備項(xiàng)目較少,影響華銀公司后續(xù)的發(fā)展。
華銀公司下達(dá)公司2019年的責(zé)任目標(biāo)是儲備10萬千瓦的風(fēng)電和光伏資源。公司迅速行動(dòng),抽調(diào)人員成立了“新能源開發(fā)工作小組”。面對巨大的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),工作小組將認(rèn)真學(xué)習(xí)新能源相關(guān)知識,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升專業(yè)素養(yǎng)、提升發(fā)展能力,盡快掌握風(fēng)資源評估、規(guī)劃選址、技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)等專業(yè)內(nèi)容,快速融入新的崗位工作。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會 網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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近日,國家能源局下發(fā)了《關(guān)于建立燃煤火電機(jī)組非水可再生能源發(fā)電配額考核制度有關(guān)要求的通知》(征求意見稿)(以下簡稱《通知》)并下函征求各方意見,目前已經(jīng)是第三稿,落地在即。
為推動(dòng)能源領(lǐng)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,《通知》明確規(guī)定,為實(shí)現(xiàn)到2020年我國非化石能源占一次能源消費(fèi)比重達(dá)到15%的目標(biāo),2020年各燃煤發(fā)電企業(yè)承擔(dān)的非水可再生能源發(fā)電量配額與火電發(fā)電量比重應(yīng)達(dá)到15%以上。如未達(dá)到此比重,燃煤發(fā)電企業(yè)可通過購買可再生能源電力綠色證書的方式,完成非水可再生能源發(fā)電量配額客戶指標(biāo)。
以公司為例,此《通知》如正式實(shí)施,火電機(jī)組如需完成80億千瓦時(shí)的年發(fā)電量,非水可再生能源發(fā)電量要達(dá)到14.12億千瓦時(shí)。按照湖南風(fēng)電年利用小時(shí)2000小時(shí)、光伏年利用小時(shí)1000小時(shí)測算,需要自建70.6萬千瓦裝機(jī)容量的風(fēng)電場或141.2萬千瓦的光伏電站。否則就需要購買可再生能源電力綠色證書來避免產(chǎn)能受限。
集團(tuán)公司和華銀公司已經(jīng)充分認(rèn)識到了新能源開發(fā)的重要性和緊迫性,一個(gè)月內(nèi)多次密集召開了相關(guān)會議,部署安排了新能源開發(fā)工作,要求按照“自主開發(fā)、合作開發(fā)、政府配置”三種模式并舉,搶抓優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目資源和發(fā)展機(jī)遇,加快新能源項(xiàng)目的開發(fā)。華銀公司雖然在湖南風(fēng)電發(fā)展領(lǐng)域起步最早,但距離集團(tuán)要求和自身發(fā)展需要仍有較大差距,特別是目前的儲備項(xiàng)目較少,影響華銀公司后續(xù)的發(fā)展。
華銀公司下達(dá)公司2019年的責(zé)任目標(biāo)是儲備10萬千瓦的風(fēng)電和光伏資源。公司迅速行動(dòng),抽調(diào)人員成立了“新能源開發(fā)工作小組”。面對巨大的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),工作小組將認(rèn)真學(xué)習(xí)新能源相關(guān)知識,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升專業(yè)素養(yǎng)、提升發(fā)展能力,盡快掌握風(fēng)資源評估、規(guī)劃選址、技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)等專業(yè)內(nèi)容,快速融入新的崗位工作。