2月5日,漳澤發(fā)電分公司外圍設(shè)備部召開一月份安全工作總結(jié)分析會,對部門一月份安全工作進行分析總結(jié),對節(jié)前隱患排查情況進行了通報,并就二月份部門安全生產(chǎn)重點工作進行了安排部署。部門班組長以上管理人員三十多人參加會議。
會上,首先由各班組長、所有專工詳細匯報了一月份各項工作開展和完成情況,就一些重大設(shè)備缺陷消除和防寒防凍完善進行了詳細認真總結(jié)分析,特別是部門主值班陳祥紅就機構(gòu)調(diào)整后兩天來第一周值班時各專業(yè)職工不分你我,互相支持,互相協(xié)助,共同處理多項設(shè)備系統(tǒng)重大缺陷的情況做了詳細通報,并對大家的工作行為做了肯定和贊揚。
王明旗就部門近期春檢工作完成情況,防寒防凍治理完善和節(jié)前隱患排查情況,以及一月份的設(shè)備消缺,重點任務(wù)完成情況進行了通報,特備是節(jié)前隱患排查部門有重大項目7項,已順利完成5項,時間緊迫,工作任務(wù)繁多,要求大家要高度重視,嚴防死守,及時消缺,確保設(shè)備節(jié)日期間安全穩(wěn)定運行。
部門主任郭易升就公司總部和分公司當前的重點工作任務(wù),安全生產(chǎn)形勢,指標任務(wù)完成情況和面臨存在的問題等給大家做了認真分析和匯總。他強調(diào),組織機構(gòu)調(diào)整是分公司從大局出發(fā),轉(zhuǎn)型升級的需要,是分公司資源整合,更好發(fā)揮職能優(yōu)勢的具體體現(xiàn),我們要正確認識,統(tǒng)一思想,珍惜共事,互相支持,團結(jié)協(xié)助。任何時候,一切行動都要站在部門角度,從大局出發(fā),從集體利益著想,不利于團結(jié)的事不做,團結(jié)的事多做,要互相關(guān)心理解,共同鼓勵幫扶,規(guī)矩一起遵守,制度一起執(zhí)行,任務(wù)一起完成。他要求,一是對春檢工作要高度重視,認真細化,明確責任,不但要確保質(zhì)量,同時要做好臺賬記錄,為設(shè)備迎峰度夏奠定基礎(chǔ)。二是全面落實防寒防凍工作,天氣不穩(wěn),氣溫下降,供暖外網(wǎng),室外灰管,等要重點巡查,改加固的加固,完善的完善。廠區(qū)熱網(wǎng)要隨時合理調(diào)整,異常缺陷要及時消除,確保職工家屬過一個溫暖祥和的節(jié)日。三是要更好的發(fā)揮好吃苦耐勞,嚴細認真的優(yōu)點,傳承好敢于擔當,勇于奉獻的精神,定時巡檢檢查,精心進行設(shè)備治理,重點嚴防死守,自覺治理好設(shè)備,為機組安全運行,社會穩(wěn)定供熱,積極努力工作。四是進一步落實公司安全一號文件精神和一月安委會精神,緊緊結(jié)合節(jié)前隱患排查治理工作,全面推動各項工作順利開展,特別是積極抓好環(huán)保污染,危險源控制,重大設(shè)備消缺,關(guān)鍵區(qū)域防火等重點工作。
會議指出,這次安全分析總結(jié)會是外圍設(shè)備部機構(gòu)調(diào)整組合后召開的第一次會議,也是年末歲初,正值節(jié)前安全隱患排查的關(guān)鍵時刻,各項工作千頭萬緒、任務(wù)繁重,我們要認真按照分公司第一次安全生產(chǎn)委員會(擴大)會議安排和要求,根據(jù)《關(guān)于開展節(jié)前安全隱患排查治理的通知》精神,我們要科學組織安排,不等、不靠、不觀望、不懈怠,積極各安其位,各守其職,認真做好各項工作,同時,要及時捋順安全管理,人員管理,班組管理,缺陷管理,各種報表統(tǒng)一規(guī)范,盡快制定和完善規(guī)章制度,做到同一指揮,統(tǒng)一行動,統(tǒng)一計劃,統(tǒng)一管理,要認真圍繞分公司重點工作任務(wù)要求,緊密結(jié)合當前生產(chǎn)實際,完善部門工作思路和工作舉措,一項一項細化分解任務(wù),一項一項研究制定對策,一項一項很抓貫徹落實,切實把各項工作落實到崗位,量化到班組,細化到具體措施,要真正落實專工負責制度,發(fā)揮好專業(yè)專工的重要作用,形成每項工作有人負責,每個項目有人嚴抓,每個環(huán)節(jié)有人管理的新局面。要根據(jù)各專業(yè)的特點,結(jié)合各班組實際,認真做好各項工作緊密對接,全面組織好人員協(xié)調(diào)配合。積極開創(chuàng)部門安全工作新局面。
會上,參會人員紛紛表示,要及時把部門安全會議精神轉(zhuǎn)達到班組的每個職工,切實落實部門目標任務(wù)和工作要求,統(tǒng)一思想認識,永不放松懈怠,團結(jié)進取,埋頭苦干,為分公司安全生產(chǎn),為部門再創(chuàng)輝煌,多做貢獻。