株洲發(fā)電公司代運(yùn)項(xiàng)目群英匯

作者:劉榮 發(fā)布時(shí)間:2018-05-02   來源:電力網(wǎng)

  株洲發(fā)電公司攸能項(xiàng)目部成立兩年多了,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及相關(guān)部門的支持下,項(xiàng)目部從建立之初幾乎沒有任何前期準(zhǔn)備的情況下,以創(chuàng)“精品項(xiàng)目”為目標(biāo),克服進(jìn)駐時(shí)新建電廠基建尚未完成、部分圖紙資料缺失、人員后勤配備不足等困難,通過大家共同努力,不斷完善發(fā)展,代運(yùn)業(yè)務(wù)蒸蒸日上,深受甲方的肯定。而成績(jī)的背后,除了有一支業(yè)務(wù)精湛能打勝仗的隊(duì)伍外,還有一個(gè)精干高效的管理團(tuán)隊(duì),他們樂于本職,甘于奉獻(xiàn),在離家之隅,用青春與汗水書寫了人生的芳華。

  多角色的譚經(jīng)理

  “言出必行,行必有果”是譚斌的工作態(tài)度。他雖是駐外項(xiàng)目經(jīng)理,但同時(shí)具有多種頭銜、多種角色,如組織者、焦點(diǎn)所有者、協(xié)調(diào)者、安全“守護(hù)神”。在管理過程中,遇到問題和困難在所難免,但對(duì)他來說是壓力是挑戰(zhàn),壓力讓他更有了動(dòng)力。作為代運(yùn)項(xiàng)目部的領(lǐng)軍人物,在2016年1月項(xiàng)目部成立以來,秉承“改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)、打造精品、培育人才”的理念,從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全、生產(chǎn)效率,到后勤的吃喝拉撒睡、與上級(jí)以及甲方的匯報(bào)、溝通,都要認(rèn)真排查一遍,在攸能代運(yùn)項(xiàng)目投產(chǎn)前的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)及每一個(gè)特殊的生產(chǎn)時(shí)期,如第一次全線試運(yùn)、第一次上煤、翻車機(jī)第一次試運(yùn)等,各種預(yù)案都要親自撰寫,每次都是條理清晰、內(nèi)容全面,思路縝密,每次試運(yùn)都取得了圓滿成功,得到甲方的一致認(rèn)可。

  他常言道:“從事項(xiàng)目管理工作以來,感覺心里沒輕松過,總是有一根弦緊繃著。”為此,他一方面加大了對(duì)班組動(dòng)態(tài)及班長(zhǎng)履職的管控,另一方面每天上班后,只要有空就會(huì)去現(xiàn)場(chǎng)走走看看,看到員工有違章越矩行為就會(huì)耐心引導(dǎo)并糾正。對(duì)員工,他嚴(yán)中有呵護(hù),發(fā)現(xiàn)存在一些重要的問題還會(huì)通過微信群指出,提醒大家注意,員工在微信群里提出的問題,不管是工作上的還是生活上的,常常深夜還能得到他的回復(fù)。有時(shí)他也會(huì)把某班長(zhǎng)叫到辦公室面授機(jī)宜,還會(huì)在餐間或閑聊的時(shí)候與人交心,有時(shí)或是批評(píng)、或是分享他的工作方法與歷程,讓人在無壓力與拘束中受益匪淺,使得項(xiàng)目部成為一支和諧而有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。

  當(dāng)然,成績(jī)的取得有時(shí)也要付出相應(yīng)的代價(jià)。在單位他是合格的負(fù)責(zé)人、大家的知心朋友,但對(duì)于家庭,他有太多的愧疚。他妻子常言:好不容易盼到周末,就怕周末響起八成是他有事回不來的電話,開始還會(huì)有埋怨,后來也表示理解,既然他沒時(shí)間回來,那么我就過去。他們夫妻琴瑟和鳴得到了大家的一致點(diǎn)贊。

  愛拼的熊工

  專工熊炳興在項(xiàng)目部負(fù)責(zé)運(yùn)行及現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn),熟悉的人都有這么一種感覺,他擁有年輕的心態(tài)和成熟穩(wěn)重的工作作風(fēng)。面對(duì)繁雜的工作,他有著絕對(duì)的自信與從容,一路走來,從最開始項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)時(shí)邊熟悉邊學(xué)習(xí),到項(xiàng)目運(yùn)行正?;瘯r(shí)期,他出色的工作能力與溝通協(xié)調(diào)能力,受到上級(jí)及甲方主管部門的肯定。從最基層的皮帶值班員成長(zhǎng)為班長(zhǎng)、專工,如今的他可算得上是經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)?shù)母撸康倪\(yùn)行生產(chǎn)過程在他腦里都有數(shù);他負(fù)責(zé)員工生產(chǎn)過程中的答疑解惑,哪怕是深夜也從不惱火。在項(xiàng)目部,他有拼命三郎之稱,最開始卸油時(shí),由于人手缺乏,他堅(jiān)守油庫工作達(dá)48小時(shí),圓滿地完成了初期的卸油任務(wù)。

  前不久,二班班長(zhǎng)休產(chǎn)假,他在承擔(dān)項(xiàng)目部分管工作的同時(shí),代理二班班長(zhǎng)。那段時(shí)間可是苦了他,由于下雨煤濕,采樣機(jī)容易堵,在人員不足的情況下,班長(zhǎng)必須守在采樣機(jī)旁,有好幾次忙碌了一個(gè)早班,白天還要迎接檢查或是盤煤工作,常常一做就是一整天。這些他從來未向領(lǐng)導(dǎo)叫過苦,不管帶班多忙,他分管的工作從未失誤過。

  要說他在項(xiàng)目部工作期間有什么遺憾,那就是母親重病期間未能一直陪護(hù),得知項(xiàng)目部工作很忙時(shí),在主管領(lǐng)導(dǎo)未要求的情況下,母親稍有好轉(zhuǎn)就立刻回來上班,而這次好轉(zhuǎn)卻如同回光返照,使得他竟然沒來得及趕回去與母親度過最后的彌留時(shí)光。最令人感動(dòng)的是在他母親喪葬期間,他分管的每日進(jìn)煤結(jié)構(gòu)、工作中的注意事項(xiàng)等都如往常一樣在群里發(fā)送。

  傳說中的“背包客”

  專工劉慕湘負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的培訓(xùn)及各類報(bào)表的報(bào)送,是一個(gè)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜?,大家都說,他這種個(gè)性的人太適合與數(shù)字打交道了。每天,程控室報(bào)來的各類數(shù)據(jù)都要經(jīng)過他整理,而這項(xiàng)工作沒有節(jié)假日,哪怕是休息在家也一樣。由于他工作過細(xì),每次數(shù)據(jù)有誤時(shí)都會(huì)打電話向當(dāng)班程控值班員詢問,無意中獲得了“找茬”高手的稱號(hào)。

  去年攸能公司推進(jìn)燃料系統(tǒng)“三大項(xiàng)目”,由于所轄節(jié)點(diǎn)多,包括#7帶采樣機(jī)、#1、2斗輪機(jī)、程控室等,需要學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)知識(shí)的員工存在年齡層次、文化程度及對(duì)新知識(shí)認(rèn)知能力與態(tài)度等問題,給負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的他無形中帶來不少煩惱。為此,他一是借助公司在“三大項(xiàng)目”中的有關(guān)經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合主管方運(yùn)行部的意見及設(shè)備方的相關(guān)資料,編寫了相關(guān)的制度和規(guī)范,要求相關(guān)崗位人員認(rèn)真學(xué)習(xí),并由運(yùn)行班長(zhǎng)負(fù)責(zé)把關(guān)。二是積極協(xié)調(diào)設(shè)備調(diào)試方在不影響設(shè)備運(yùn)行安全的前提下,盡快做好設(shè)備調(diào)試及解決試運(yùn)期間出現(xiàn)的問題。三是虛心學(xué)習(xí),在廠家調(diào)試人員在場(chǎng)時(shí)勤學(xué)好問,既當(dāng)學(xué)生又當(dāng)老師,“三大項(xiàng)目”的各個(gè)設(shè)備節(jié)點(diǎn),都親自到場(chǎng)去答疑解惑,直到全都過關(guān)。在試運(yùn)行期間,他常常是八點(diǎn)上班,有時(shí)回宿舍時(shí)已是凌晨?jī)牲c(diǎn)。那段時(shí)間,他常常是每次準(zhǔn)備回家,背著包去上班,結(jié)果晚上又背著包回了宿舍,因而被人笑稱背包客。兒子還在牙牙學(xué)語階段,他常笑著跟我們說,剛跟兒子混熟,一個(gè)周末未回去,兒子竟然不認(rèn)識(shí)他。盡管他從未抱怨些什么,但卻總在夢(mèng)里開心的呢喃著兒子的乳名,鐵漢也顯露了柔情。

  榮譽(yù)光環(huán)的背后是辛勤付出,一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)無時(shí)無刻不在思考職責(zé)、目標(biāo)以及如何做好項(xiàng)目,爭(zhēng)取項(xiàng)目效益最大化,把項(xiàng)目做成一塊金字招牌。他們一直都在努力、在付出,或許在他們的心里有這么一句話:我們的未來是星辰、是大海。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 株洲發(fā)電


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