進入夏季，隨著氣溫的逐漸升高，為確保每日的進煤量，保證安全生產(chǎn)。同華發(fā)電公司燃料管理部通過加強組織管理、加大巡檢力度、強化風險防控的舉措，開展防洪防汛工作。
加強組織管理。該部門成立了度夏指揮工作小組，加強組織領導，做到人力、財力、物力的全方位保障。并針對以往度夏的工作經(jīng)驗和暴露的突出問題，制定切實可行的實施方案，從安全管理、設備管理、服務生產(chǎn)、應急工作等方面做出具體部署，特別是加強汛期設備檢查及運行監(jiān)測，嚴格執(zhí)行值班負責制，及時進行事故分析及上報等工作。
加大巡檢力度。該部門嚴格執(zhí)行巡檢制度，從安全主體責任入手，進一步明確責任人、縮短檢查周期，并定期反饋檢查結(jié)果。
強化風險防控。結(jié)合夏季安全生產(chǎn)特點，該部門進一步完善應急處置預案，做到有預案、有措施、有落實。一是加強隱患故障分析和重點監(jiān)視防控，確保人員能夠及時發(fā)現(xiàn)隱患，認真分析并采取可行有效的措施第一時間予以處理；二是加強危險源點的防控，認真落實防雷擊、防汛、防風等各項應急處置措施；三是定期開展人員應急措施培訓，強化安全消防知識和應急措施，確保消防安全。
