本網(wǎng)訊  7月20日，為進一步弘揚“工匠精神”，增強企業(yè)創(chuàng)新能力，助力公司創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略落地，高砂水電公司職工創(chuàng)新工作室經(jīng)過充分籌備后，正式掛牌成立。工作室以創(chuàng)新增效為目標，秉持“降本增效、持續(xù)改善、精益求精”理念，以“立足一線生產(chǎn)，解決一線難題”為團隊職責導向，鼓勵更多職工敢于攻關(guān)、參與創(chuàng)新。

　　工作室揭牌后，該公司召開創(chuàng)新工作室成員座談會。工作室負責人表態(tài)將注重技藝傳授，營造熱愛學習，積極創(chuàng)新的濃郁氛圍，助力職工不斷成長成才。公司領(lǐng)導對創(chuàng)新工作室提出了三點要求：一是要成為學習的工作室，廣泛動員，充分調(diào)動廣大職工崗位成才的積極性，形成人人爭相加入創(chuàng)新團隊的良好氛圍，使之成為員工發(fā)展之路、成才之道，加速培養(yǎng)高技能人才。二是要成為創(chuàng)新的工作室，對公司現(xiàn)有設(shè)備“把脈號診、對癥下藥”，簡化人力操作、提升設(shè)備安全。同時拓展新技能、新思想，認真研究工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時總結(jié)，加強交流，努力提高工作質(zhì)量和水平；三是要成為服務(wù)的工作室，為職工創(chuàng)新創(chuàng)效及崗位成才搭建好展示聰明智慧的平臺。加大職工創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化力度，縮短從創(chuàng)新成果到實現(xiàn)應(yīng)用的周期。加強計劃引導與調(diào)控，充分發(fā)揮企業(yè)在成果轉(zhuǎn)化中的重要作用。

　　該公司于2017年11月命名了謝云生職工創(chuàng)新工作室、王文華勞模創(chuàng)新工作室。以先進人物為帶頭人，勞模領(lǐng)銜、職工參與，讓職工在干中學、學中練，充分發(fā)揮和廣泛調(diào)動職工的聰明才智，為企業(yè)常態(tài)化發(fā)展聚智集力。以開展“金點子”征集、“五小”活動為抓手，引導和激發(fā)廣大職工在崗位上創(chuàng)新、在工作中創(chuàng)效的熱情和干勁，努力建設(shè)一支懂技術(shù)能創(chuàng)新、敢擔當講奉獻的職工隊伍,為推動公司改革發(fā)展提供人才支撐。今年其中一項成果獲得福建省總工會百萬職工“五小”創(chuàng)新大賽三等獎，另一項成果也已落地，申報集團公司“金點子”創(chuàng)新創(chuàng)意大賽。