株洲發(fā)電公司集控運(yùn)行二班勤勉奮進(jìn)力鑄一流班組

  在大唐集團(tuán)公司2019年工作會議圓滿召開,全面開啟建設(shè)世界一流能源企業(yè)新征程之際。作為基層企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的前沿陣地,株洲發(fā)電公司發(fā)電部集控運(yùn)行二班學(xué)習(xí)全面落實(shí)集團(tuán)公司的一流新理念,在過去的2018年中該班延續(xù)該公司一貫安全、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行的綠色發(fā)電理念,保持機(jī)組“零事故、零滅火、零非停、零超標(biāo)”,煤耗等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均名列前茅,榮獲該公司2018年年度標(biāo)桿班組,該公司第四季度優(yōu)秀班組,該班以勤勉奮進(jìn)之姿,力鑄基層一流班組。

  愛崗敬業(yè),細(xì)化分責(zé)。該班始終認(rèn)真貫徹和落實(shí)該公司及部門下發(fā)的工作要求和規(guī)章制度,積極利用班前班后會學(xué)習(xí)同類型生產(chǎn)模式下的事故通報(bào),總結(jié)當(dāng)值時間內(nèi)的安全生產(chǎn)注意事項(xiàng),強(qiáng)化班組內(nèi)每名成員的崗位意識與責(zé)任意識,使該班每一位成員牢記自己的生產(chǎn)職責(zé)和崗位職責(zé),該班始終要求班組當(dāng)班時間內(nèi),盤上工作無操作知識盲點(diǎn),巡檢工作無排查感官盲區(qū),力求消除一切安全生產(chǎn)隱患,防患于未然。曾有一次設(shè)備巡檢過程中,巡檢人員偶然嗅到給煤機(jī)平臺處似有淡淡的橡膠灼燒味,隨即通知集控室班組成員,該班值長立馬核對落煤管管壁溫度異常趨勢屬實(shí),緊急停運(yùn)相關(guān)設(shè)備,及時聯(lián)系檢修維護(hù)人員,確保給煤機(jī)皮帶無異常。集控二班全體成員恪守崗位,各司其職,一次又一次的拒風(fēng)險(xiǎn)隱患于大門之外,有力的保證了該公司安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定進(jìn)行。

  真抓實(shí)干,互助學(xué)習(xí)。在保證安全生產(chǎn)的前提下,該班致力于當(dāng)班時間內(nèi)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、效益運(yùn)行,在過去的一年中,班組煤耗同比往年降低了3.8g/KW·h,其余各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也處于領(lǐng)先位置。這些成績,離不開班組內(nèi)自發(fā)成立的節(jié)能降耗公關(guān)小組負(fù)責(zé)人陳佳彬的努力,他通過研究反平衡煤耗的計(jì)算方式,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)豐富的班組成員的調(diào)整模式,優(yōu)化了整個班組的運(yùn)行調(diào)整措施,使得往日居高不下、盛氣凌人的“煤耗”低下了頭,該班平均每月為該公司增發(fā)電量110余萬千瓦時,為該公司沖擊發(fā)電量目標(biāo)一路保駕護(hù)航。而在取得這些可見的收益之余,集控二班積極和兄弟班組學(xué)習(xí)溝通,取長補(bǔ)短,分享各自的獨(dú)到之處,有力促進(jìn)了該公司節(jié)能降耗工作的高效展開。

  在緊張的生產(chǎn)工作之外,該班亦是一個比學(xué)趕超,和諧友愛的“小家庭”。包括該班兩名新學(xué)員在內(nèi),現(xiàn)有成員十二人,有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的集控運(yùn)行高級技師、公司勞模值長,有榮獲“株洲市最美班組長”并被授予株洲市五一勞動獎?wù)碌陌嚅L,而這些碩果累累的個人榮譽(yù)也是班組其余成員學(xué)習(xí)趕超的榜樣目標(biāo)。在過去的一年中,該班雖然取得了一些成績,但這并不會成為集控二班就此止步不前的理由,在新的一年中,在新的理念上,在新的任務(wù)下,該班將再接再厲,爭做生產(chǎn)一線的領(lǐng)頭羊,奏響公司的最強(qiáng)音。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 株洲發(fā)電

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株洲發(fā)電公司集控運(yùn)行二班勤勉奮進(jìn)力鑄一流班組

作者:黎竟成 周安民  發(fā)布時間:2019-03-04   來源:電力網(wǎng)

  在大唐集團(tuán)公司2019年工作會議圓滿召開,全面開啟建設(shè)世界一流能源企業(yè)新征程之際。作為基層企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的前沿陣地,株洲發(fā)電公司發(fā)電部集控運(yùn)行二班學(xué)習(xí)全面落實(shí)集團(tuán)公司的一流新理念,在過去的2018年中該班延續(xù)該公司一貫安全、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行的綠色發(fā)電理念,保持機(jī)組“零事故、零滅火、零非停、零超標(biāo)”,煤耗等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均名列前茅,榮獲該公司2018年年度標(biāo)桿班組,該公司第四季度優(yōu)秀班組,該班以勤勉奮進(jìn)之姿,力鑄基層一流班組。

  愛崗敬業(yè),細(xì)化分責(zé)。該班始終認(rèn)真貫徹和落實(shí)該公司及部門下發(fā)的工作要求和規(guī)章制度,積極利用班前班后會學(xué)習(xí)同類型生產(chǎn)模式下的事故通報(bào),總結(jié)當(dāng)值時間內(nèi)的安全生產(chǎn)注意事項(xiàng),強(qiáng)化班組內(nèi)每名成員的崗位意識與責(zé)任意識,使該班每一位成員牢記自己的生產(chǎn)職責(zé)和崗位職責(zé),該班始終要求班組當(dāng)班時間內(nèi),盤上工作無操作知識盲點(diǎn),巡檢工作無排查感官盲區(qū),力求消除一切安全生產(chǎn)隱患,防患于未然。曾有一次設(shè)備巡檢過程中,巡檢人員偶然嗅到給煤機(jī)平臺處似有淡淡的橡膠灼燒味,隨即通知集控室班組成員,該班值長立馬核對落煤管管壁溫度異常趨勢屬實(shí),緊急停運(yùn)相關(guān)設(shè)備,及時聯(lián)系檢修維護(hù)人員,確保給煤機(jī)皮帶無異常。集控二班全體成員恪守崗位,各司其職,一次又一次的拒風(fēng)險(xiǎn)隱患于大門之外,有力的保證了該公司安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定進(jìn)行。

  真抓實(shí)干,互助學(xué)習(xí)。在保證安全生產(chǎn)的前提下,該班致力于當(dāng)班時間內(nèi)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、效益運(yùn)行,在過去的一年中,班組煤耗同比往年降低了3.8g/KW·h,其余各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也處于領(lǐng)先位置。這些成績,離不開班組內(nèi)自發(fā)成立的節(jié)能降耗公關(guān)小組負(fù)責(zé)人陳佳彬的努力,他通過研究反平衡煤耗的計(jì)算方式,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)豐富的班組成員的調(diào)整模式,優(yōu)化了整個班組的運(yùn)行調(diào)整措施,使得往日居高不下、盛氣凌人的“煤耗”低下了頭,該班平均每月為該公司增發(fā)電量110余萬千瓦時,為該公司沖擊發(fā)電量目標(biāo)一路保駕護(hù)航。而在取得這些可見的收益之余,集控二班積極和兄弟班組學(xué)習(xí)溝通,取長補(bǔ)短,分享各自的獨(dú)到之處,有力促進(jìn)了該公司節(jié)能降耗工作的高效展開。

  在緊張的生產(chǎn)工作之外,該班亦是一個比學(xué)趕超,和諧友愛的“小家庭”。包括該班兩名新學(xué)員在內(nèi),現(xiàn)有成員十二人,有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的集控運(yùn)行高級技師、公司勞模值長,有榮獲“株洲市最美班組長”并被授予株洲市五一勞動獎?wù)碌陌嚅L,而這些碩果累累的個人榮譽(yù)也是班組其余成員學(xué)習(xí)趕超的榜樣目標(biāo)。在過去的一年中,該班雖然取得了一些成績,但這并不會成為集控二班就此止步不前的理由,在新的一年中,在新的理念上,在新的任務(wù)下,該班將再接再厲,爭做生產(chǎn)一線的領(lǐng)頭羊,奏響公司的最強(qiáng)音。

      關(guān)鍵詞:電力, 株洲發(fā)電


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