近日，塔山發(fā)電公司三屆二次職代會勝利閉幕，為了使會議精神貫徹落實到實處，燃料部組織部門員工學(xué)習(xí)宣貫、各班組制定降本增效方案措施，力爭完成全年“11238”目標任務(wù)。
一是瞄準目標，降成本。該部門瞄準“多供塔山煤”彰顯坑口電廠優(yōu)勢，是降低成本關(guān)鍵所在：一方面積極溝通集團公司運銷處，積極走訪塔山礦，力爭多上塔山煤。2018年入廠塔山煤142.5萬噸，入廠不含稅標單降低13.81元/噸，今年盡最大努力積極溝通聯(lián)系塔山礦相關(guān)人員，增加塔山礦原煤的供應(yīng)量，確保全年塔山礦供煤能夠突破200萬噸。1、2月份入廠塔山煤23.5萬噸，降低燃煤成本230萬元。
二是泥中淘金，增效益。2018年該部門實施了煤泥摻燒方案，節(jié)省燃料成本759萬元，收到了良好效果。2019年該部門仍實施“一增一減”摻燒方案，增加煤泥摻燒比例，減少高熱值精煤的耗用，力爭2019年摻燒煤泥30萬噸，可降低燃煤成本2000多萬元。截至目前入廠煤泥1.2萬噸。
三是加強調(diào)研，降煤價。該部門通過走訪集團公司，及周邊國有大型煤炭企業(yè)進行調(diào)研。與集團公司積極溝通協(xié)商，盡可能享受集團公司的優(yōu)惠價政策。同時要走出去和周邊國有大型煤企溝通談判，簽訂長協(xié)煤供應(yīng)合同，從而降低入廠煤價。
據(jù)悉，1-2月份入廠不含稅標煤單價完成420.37元/噸，同比降低69.33元/噸，為完成全年利潤目標奠定基礎(chǔ)。
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