華電高砂水電公司：搭建培訓(xùn)新“舞臺” 力推青工做“主角”

本網(wǎng)訊  今年以來，高砂水電公司通過現(xiàn)場變課堂、理論變實(shí)戰(zhàn)、一幫一帶等多元化的培訓(xùn)方式，充分利用機(jī)組檢修、設(shè)備技改機(jī)會，不斷探索適合企業(yè)實(shí)際的教育培訓(xùn)新模式，在企業(yè)內(nèi)部深入推進(jìn)全員自主培訓(xùn)活動(dòng)，為青年員工搭建成長進(jìn)步的新“舞臺”，調(diào)動(dòng)廣大青年員工的學(xué)習(xí)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，全力打造一流員工隊(duì)伍。

創(chuàng)新思路，轉(zhuǎn)變模式。為全面提升青年員工的理論知識和業(yè)務(wù)技能水平，該公司秉承“培訓(xùn)從工作中來，應(yīng)用到工作中去”的原則，一方面以福建公司“三比三促”技術(shù)大比武為契機(jī)，大力開展崗位全員理論知識培訓(xùn)，全面提升員工整體素質(zhì)；另一方面利用機(jī)組恢復(fù)銘牌出力改造和弧門啟閉系統(tǒng)重大技術(shù)改造的機(jī)會，挑選優(yōu)秀青年員工緊跟廠家技術(shù)人員，對先進(jìn)的檢修工藝和流程進(jìn)行“偷師學(xué)藝”，有效解決以往設(shè)備檢修只停留在“紙上談兵”的弊端，強(qiáng)化青年員工的技術(shù)水平。

狠抓基礎(chǔ)，注重成效。為進(jìn)一步完善培訓(xùn)方式，該公司以實(shí)際培訓(xùn)為主線，將現(xiàn)場實(shí)際操作與培訓(xùn)內(nèi)容有機(jī)銜接在一起。組織成立以青年技術(shù)骨干為主力的設(shè)備投運(yùn)調(diào)試組，開展新設(shè)備、新系統(tǒng)實(shí)際操作和分部調(diào)試工作。青年員工積極參與、主動(dòng)提升，著重加大對“兩票”安全技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書中啟動(dòng)試驗(yàn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)量。這種“看得見、摸得著”的培訓(xùn)，不僅使青年員工有機(jī)會與新設(shè)備“零距離”接觸，更增加了對設(shè)備直觀的感性認(rèn)識。

立足實(shí)際，深挖潛能。為促進(jìn)青年員工綜合業(yè)務(wù)能力逐步提升，增強(qiáng)培訓(xùn)針對性和有效性，該公司組織青年員工參與技改設(shè)備現(xiàn)場規(guī)程的修訂、編寫。讓青年員工全過程參與新設(shè)備的安裝、調(diào)試、投運(yùn)工作，全面負(fù)責(zé)設(shè)備參數(shù)資料的錄入和收集，經(jīng)過現(xiàn)場實(shí)踐和數(shù)據(jù)整理，使青工對機(jī)組設(shè)備結(jié)構(gòu)以及運(yùn)行參數(shù)有了系統(tǒng)了解，達(dá)到理論知識和現(xiàn)場實(shí)際的融合。這種培訓(xùn)跟著需求走，內(nèi)容跟著工作來的創(chuàng)新舉措，真正起到了“因人施培”的實(shí)際效果，帶動(dòng)一線青年員工素質(zhì)全面提升。

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