連日來，同煤漳電塔山發(fā)電公司運(yùn)行一線從人員、設(shè)備、系統(tǒng)、安全四個(gè)方面進(jìn)行深入分析，針對安全生產(chǎn)工作中存在的問題，強(qiáng)化管理、加強(qiáng)巡檢和隱患排查工作力度，確保雙機(jī)并駕齊驅(qū)安全發(fā)電。
一是增強(qiáng)全員安全意識。他們通過微信群，進(jìn)行方便快捷的系統(tǒng)管理，將當(dāng)值的各工種崗位人員安排的全面細(xì)致、有條不紊，“全覆蓋”加強(qiáng)監(jiān)視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理機(jī)組運(yùn)行中的安全隱患，保證機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。
二是做好巡回檢查、交接班工作，運(yùn)行人員清楚機(jī)組的運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)掌握機(jī)組檢修工作的狀態(tài)和進(jìn)度。
三是監(jiān)盤人員在運(yùn)行操作和調(diào)整當(dāng)中，認(rèn)真做好設(shè)備出現(xiàn)異常時(shí)的應(yīng)對手段，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
四是仔細(xì)分析機(jī)組設(shè)備的狀況，仔細(xì)分析重大操作過程、機(jī)組參數(shù)調(diào)整方法，把“節(jié)電量、保安全、降飛灰”落到實(shí)處。（呈祥）
