響應(yīng)公司“集團(tuán)化”改革的號(hào)召，落實(shí)分局“技術(shù)專業(yè)化綜合發(fā)展”的戰(zhàn)略部署，踩實(shí)“項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)的腳印，水電七局機(jī)電檢修，在2016年順勢(shì)勇為、聚集能量、不懈努力，以“三弄”之舉，豎起了水電七局機(jī)電檢修的新形象。
一弄----抓標(biāo)準(zhǔn)提質(zhì)
“要想徹底拿掉‘游擊隊(duì)’的帽子，成為‘正規(guī)軍’，就必須走好‘標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)’這盤棋，這其中，標(biāo)準(zhǔn)化管理的培訓(xùn)是關(guān)鍵……”檢修班子統(tǒng)一了思想。
一番緊鑼密鼓的準(zhǔn)備之后，為期4天的“檢修業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)”拉開了序幕。
國(guó)電大渡河檢修公司、雅礱江流域水電開發(fā)有限公司官地電站的專家傾囊相授，來(lái)自31個(gè)檢修項(xiàng)目的50余人，在檢修工作與業(yè)主要求、同行單位的無(wú)縫對(duì)接中，在分局領(lǐng)導(dǎo)的明確要求中，在與分局發(fā)展的呼應(yīng)中，如饑似渴地咀嚼了檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理、檢修技術(shù)分析與經(jīng)驗(yàn)交流、檢修安全管理的饕餮大餐。
標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)的“務(wù)虛”+ 一年來(lái)實(shí)踐的“務(wù)實(shí)”=水電七局機(jī)電檢修取得了“質(zhì)”的收獲。
在守住傳統(tǒng)檢修市場(chǎng)官地、桐子林、寶興、九龍河流域等重點(diǎn)市場(chǎng)的同時(shí)，新開發(fā)了康定華能，并成功進(jìn)入二灘電廠和三峽集團(tuán)旗下的向家壩水電站。
截止2016年12月31日，年度新中標(biāo)項(xiàng)目28個(gè)，中標(biāo)金額為分局下達(dá)年度計(jì)劃的 128%，為2015年的240%，為2012年市場(chǎng)開發(fā)的1400%。
二弄----樹“形象”增效
----現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理進(jìn)行細(xì)化、分片到人、具體負(fù)責(zé)；
----嚴(yán)格推行設(shè)備定置、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)、臨時(shí)電源、腳手架、起重、焊接、有限空間作業(yè)等標(biāo)準(zhǔn)化管理。
官地水電站檢修，在官地水利發(fā)電廠組織開展的“2015—2016年度機(jī)組安全文明檢修工作面競(jìng)賽”中，水電七局機(jī)電檢修以“強(qiáng)化安全文明施工，展示七局形象”為主題，對(duì)安全文明施工中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，在全體職工開展了“一不三清一開好”活動(dòng)（即是：不流動(dòng)吸煙；檢修現(xiàn)場(chǎng)做到工前、工中、工后清理；堅(jiān)持開好班前五分鐘），做到了檢修工作面整潔、施工用電規(guī)范、材料堆放整齊、各類安全警示標(biāo)志清晰、安全管理制度、措施落實(shí)到位，經(jīng)過(guò)官地水利發(fā)電廠的檢查、評(píng)選，表孔液壓缸爬梯、平臺(tái)制作兩個(gè)工作面，獲“安全文明檢修工作面”優(yōu)勝表彰。
業(yè)主特別來(lái)函表?yè)P(yáng)：能根據(jù)電廠機(jī)組安全文明檢修工作要求，不斷總結(jié)、完善，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明檢修管理，在安全管理、質(zhì)量管理和工期控制等方面得到明顯改善，現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)水平堪稱表率！
在草街電廠，水電七局機(jī)電檢修得到業(yè)主“現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部做到了檢修現(xiàn)場(chǎng)安全措施完善，文明施工規(guī)范有序，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格，進(jìn)度受控；取得了四臺(tái)機(jī)組提前完成檢修計(jì)劃、機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定可靠的可喜成績(jī)”得到了業(yè)主方的并來(lái)函表?yè)P(yáng)。
點(diǎn)點(diǎn)滴滴的努力，換來(lái)的業(yè)主贊譽(yù)，既是對(duì)機(jī)電檢修在建“形象”的褒獎(jiǎng)，也是對(duì)機(jī)電檢修“社會(huì)效益”的肯定，當(dāng)一個(gè)新的檢修標(biāo)開標(biāo)時(shí)，都會(huì)有人關(guān)心地打聽：你們中標(biāo)沒有？你們中標(biāo)就好了……
三弄----有“能人”領(lǐng)銜
一項(xiàng)工程的完美履約，需要有“能人”來(lái)領(lǐng)銜、來(lái)支撐，水電七局機(jī)電檢修就有這樣的“能人”。
陳勇，49歲，水輪發(fā)電機(jī)組安裝高級(jí)技師，自1988參加工作以來(lái)，已數(shù)不清參加了多少個(gè)水電站的水輪發(fā)電機(jī)組安裝、檢修工作，地道的“老司機(jī)”，人送外號(hào)“陳小九”，這源于他面對(duì)工作和困難總是能另辟蹊徑，拿出的方案和辦法總是能讓操作人員和技術(shù)人員“眼睛一亮”；啃“骨頭”時(shí)，他心中總有那么一點(diǎn)“小九九”能讓他想出辦法、拿下困難。
沙坡頭電廠，他解決了“受油器串動(dòng)、連續(xù)燒瓦”的問(wèn)題，沙坡頭電廠廠長(zhǎng)贊賞地說(shuō)，“受油器串動(dòng)問(wèn)題已困擾電廠多年，在最近兩年最嚴(yán)重，燒了幾套銅瓦，之前請(qǐng)過(guò)其它幾家單位來(lái)檢修過(guò)，也請(qǐng)行業(yè)內(nèi)的專家來(lái)會(huì)診過(guò)，還是沒把問(wèn)題解決，這次請(qǐng)你們七局來(lái)檢修，請(qǐng)對(duì)了，七局果然是名不虛傳?！?/p>
草街電廠機(jī)組檢修，一舉解決“中心體裂縫、推力頭斷裂，轉(zhuǎn)輪活塞缸體工裝設(shè)計(jì)制作、機(jī)組盤車”的問(wèn)題，給業(yè)主方留下了深刻的影響，以至于，現(xiàn)場(chǎng)檢修項(xiàng)目部調(diào)走了誰(shuí)或新增加了誰(shuí)，業(yè)主都沒有太在意，但只要不見陳師傅的身影，業(yè)主的電話立馬就會(huì)讓項(xiàng)目經(jīng)理的手機(jī)響起。
胡強(qiáng)，33歲，桐子林水電站機(jī)電檢修項(xiàng)目經(jīng)理，“80”后青年職工，曾獲“四川省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?016年，水電七局機(jī)電檢修首次打開二灘水力發(fā)電廠，機(jī)型機(jī)電設(shè)備檢修維護(hù)工作。
作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，他積極籌劃，在現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部推行檢修業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理，主動(dòng)接軌電廠管理的NOSA體系標(biāo)準(zhǔn)，圓滿完成了合同工作任務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部在2016年度二灘水力發(fā)電廠外委單位評(píng)選中被評(píng)為優(yōu)秀承包商，為后續(xù)獲取訂單創(chuàng)造了條件。
對(duì)于過(guò)往的成績(jī)，他卻說(shuō)：“任何一個(gè)人的力量都是渺小的，只有融入團(tuán)隊(duì)，只有與團(tuán)隊(duì)一起奮斗，你才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的最大化”。
任正福，33歲，民治水電站機(jī)電安裝項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理，也是“80”后青年職工。身材矮小的外表，做事卻干練沉穩(wěn)、有板有眼，交給他的工作，總能圓滿出色的完成。在歷經(jīng)十余年的歷練后，無(wú)論是項(xiàng)目管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，還是專業(yè)技術(shù)，他都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，不再“青澀”。
民治水電站，他帶領(lǐng)項(xiàng)目部職工克服各種困難，精心策劃，高效組織，通過(guò)與監(jiān)理、業(yè)主的良好溝通，2016年12月31日，民治水電站3臺(tái)機(jī)組“一日三投”并網(wǎng)發(fā)電，2017年1月3日正式進(jìn)入商業(yè)運(yùn)行，博得了“水電七局2017年開年首個(gè)全投發(fā)電電站”的好頭彩！
在機(jī)電安裝市場(chǎng)萎縮的背景下，公司集團(tuán)化改革和分局的戰(zhàn)略支持下，我們相信，檢修市場(chǎng)繼續(xù)做大、做優(yōu)、做強(qiáng)，必將發(fā)展成為分局業(yè)務(wù)板塊中的重要力量，成為分局傳統(tǒng)機(jī)電安裝工藝傳承的不可替代的平臺(tái)。
