為順利完成年底收尾工作，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控等工作情況，并圍繞節(jié)能環(huán)保、防寒防凍、安全生產(chǎn)、技術(shù)培訓(xùn)等方面詳細(xì)安排工作，從嚴(yán)務(wù)實(shí)，全力奮戰(zhàn)四季度。
堅(jiān)守安全紅線。該公司采取對(duì)所轄設(shè)備和生產(chǎn)場(chǎng)地的安全隱患、缺陷進(jìn)行全面排查的方式，嚴(yán)格管控安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持設(shè)備隱患缺陷管理全過程監(jiān)督，逐項(xiàng)整改，防微杜漸。同時(shí)，認(rèn)真部署設(shè)備防寒防凍工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，防止誤操作，提高設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性，確保安全生產(chǎn)。
強(qiáng)化安全管理。該公司持續(xù)深入開展“三講一落實(shí)”工作，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，定期開展事故預(yù)想和反事故預(yù)想工作，認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)措施、事故風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極推動(dòng)班組建設(shè)，為班組工作的順利開展夯實(shí)基礎(chǔ)。
強(qiáng)化技能培訓(xùn)。該班組始終堅(jiān)持“強(qiáng)技保安”培訓(xùn)理念。該公司定期開展班組安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工多看、多想、多做，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高實(shí)操技能。同時(shí)，定期組織班組技術(shù)員、技術(shù)骨干開展技術(shù)分析會(huì)，認(rèn)真剖析生產(chǎn)中的實(shí)際問題，制訂切實(shí)可行的技術(shù)方案，使員工學(xué)以致用，力爭(zhēng)達(dá)到“從書本中學(xué)習(xí)，在操作中應(yīng)用，于實(shí)踐中鞏固”的培訓(xùn)效果，竭力培養(yǎng)全能型技術(shù)人才。
