經(jīng)過三十多天的緊張有序的奮戰(zhàn)，華電漯河發(fā)電有限公司#1機組大修即將迎來至關(guān)重要的階段——設備調(diào)試，這個階段要對剛檢修過的設備、系統(tǒng)進行調(diào)試試驗。為了切實保證設備調(diào)試過程的安全性，調(diào)試結(jié)果的的準確性和有效性，該公司運行部提前布局，開拓思路，定好位施好策，提出系列創(chuàng)新舉措,充分發(fā)揮運行部在機組大修中的“秤砣”作用。
提前布局，精準記錄不同工況下運行參數(shù)。為方便檢修后參數(shù)對比，該公司運行部在#1機組未停機檢修前，安排專人對#1機組各設備、系統(tǒng)參數(shù)進行詳細記錄，有效確保檢修后設備調(diào)試驗收工作的高效進行，同時通過參數(shù)比較，對檢修效果進行直觀把握。
嚴格把關(guān)，保調(diào)試過程中不存在作業(yè)現(xiàn)象。大修過程中難免存在多個專業(yè)同時對一個系統(tǒng)進行檢修作業(yè)現(xiàn)象，為了保證在設備調(diào)試時人身和設備的安全，運行部嚴格要求，設備調(diào)試時必須壓回相關(guān)工作票、停止相關(guān)工作，同時對現(xiàn)場進行檢查再確認，確保系統(tǒng)無人工作后方可送電調(diào)試，設備啟動過程中必須派專人就地對電機本體、系統(tǒng)測點、閥門、管路等進行全面檢查，無安全隱患并得到值長許可后方可啟動，6kV等重大設備不允許同時啟動，為檢修工作的高質(zhì)量平穩(wěn)推進奠定了安全基礎(chǔ)。
精益管理，提高工作人員的工作積極性與規(guī)范性。為了保障#1機組大修工作順利進行，運行部在#1機組大修期間開展以“保安全、促大修”為主題的勞動競賽，進一步提升了員工隊伍的業(yè)務能力和干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性，營造了良好的作業(yè)氛圍。同時為了提高運行人員對所從事崗位規(guī)章制度的認知能力，結(jié)合該公司開展的“學制度、強執(zhí)行”活動，運行部組織全員深入學習相關(guān)制度和規(guī)程，并對制度學習形成獎懲機制，有效形成了人人學制度、人人懂制度、人人守制度的良好氛圍。
