國(guó)電福州發(fā)電公司“三強(qiáng)化”打造標(biāo)準(zhǔn)化檢修

為規(guī)范檢修現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，保障#1機(jī)組檢修工作安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，國(guó)電福州發(fā)電有限公司嚴(yán)格按照設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范要求，實(shí)行“三強(qiáng)化”檢修現(xiàn)場(chǎng)管理，全力打造檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。

強(qiáng)化文明生產(chǎn)管理，規(guī)范有序保證安全。該公司認(rèn)真落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化檢修規(guī)范要求，設(shè)置檢修、運(yùn)行機(jī)組隔離牌，防止誤操作情況的發(fā)生；在檢修現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置檢修圍欄、宣傳看板，張貼警示標(biāo)語(yǔ)，要求拆卸設(shè)備時(shí)按拆卸順序依次編號(hào)放置，工器具、備品備件使用放置規(guī)范，以檢修現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化確保檢修人員和設(shè)備的真正安全。

強(qiáng)化檢修過(guò)程管理，嚴(yán)抓細(xì)管保證質(zhì)量。隨著檢修工作的持續(xù)推進(jìn)，該公司細(xì)化檢修過(guò)程管控，現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)人員深入跟進(jìn)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督，重要檢修節(jié)點(diǎn)采取停工待檢；每天召開(kāi)檢修協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)完成或進(jìn)展中的工序認(rèn)真總結(jié)、分析，抓好質(zhì)量監(jiān)督點(diǎn)的驗(yàn)收，確保機(jī)組檢修質(zhì)量。

強(qiáng)化檢修準(zhǔn)備管理，抓小控大保證進(jìn)度。該公司超前謀劃，提前部署，在機(jī)組停運(yùn)前就做好檢修計(jì)劃準(zhǔn)備、檢修物資準(zhǔn)備、工器具準(zhǔn)備、檢修技術(shù)資料準(zhǔn)備等。以檢修工期圖為依據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)人員全程跟進(jìn)，做好每周開(kāi)工及完成項(xiàng)目概況統(tǒng)計(jì)，及時(shí)填寫(xiě)每日工作日?qǐng)?bào)、檢修周報(bào)，確保檢修進(jìn)度、檢修工期的可控在控。

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