3月19日,大唐耒陽發(fā)電公司召開2019年4號機(jī)組A級檢修動員會。會議傳達(dá)了大唐集團(tuán)公司、大唐華銀公司安全生產(chǎn)工作會會議精神,部署了耒陽發(fā)電公司2019年度安全生產(chǎn)工作,為4號機(jī)組A級檢修進(jìn)一步凝聚共識、明確了工作目標(biāo)及要求。該公司領(lǐng)導(dǎo)田海軍、曾憲權(quán)、晏建新、周厚斌、吳志雄出席會議。
該公司總經(jīng)理、黨委副書記田海軍指出,本次會議是繼耒陽發(fā)電公司2019年工作會后的一次重要會議。會議流程精簡、重點(diǎn)突出、代表發(fā)言簡明扼要,是該公司落實中央及上級公司解決形式主義、提升會議效率精神的直接體現(xiàn)。
結(jié)合上級公司安全生產(chǎn)會議精神,田海軍指出,耒陽發(fā)電公司當(dāng)前面臨生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、改革發(fā)展各方面的新形勢、新要求。對此,全體職工要轉(zhuǎn)變落后思想觀念,圍繞“建設(shè)世界一流能源企業(yè)”總目標(biāo)和“干就干一流的事,干就干成一流”總要求,發(fā)揚(yáng)斗爭精神,在該公司轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵時期當(dāng)排頭兵、樹標(biāo)桿。同時,要深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)基本特點(diǎn),始終把安全生產(chǎn)作為一切工作的前提和基礎(chǔ),做到“以制嚴(yán)安,以嚴(yán)保安”。
針對4號機(jī)組A級檢修工作,田海軍要求,一是深入落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。各級管理人員要始終堅持以檢修現(xiàn)場為重點(diǎn),做好隱患排查及風(fēng)險治理。二是全面做好設(shè)備治理。要利用機(jī)組檢修契機(jī)深入了解設(shè)備特性,重點(diǎn)做好事前策劃及消缺工作,有效提升設(shè)備可靠性。三是持續(xù)在節(jié)能減排、環(huán)保指標(biāo)、文明生產(chǎn)上下功夫。四是利用4號機(jī)組A級檢修契機(jī)解決機(jī)組頑疾,為該公司利潤“出零米”奠定良好硬件基礎(chǔ)。五是在改革創(chuàng)新上做文章。各級管理人員要創(chuàng)新體制機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化外委人員培訓(xùn)及管理,確保檢修工作安全高效推進(jìn)。六是樹立“一盤棋”意識,充分發(fā)揮黨政群團(tuán)工合力。各黨支部要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,黨員干部要樹立道德高線,在工作中樹旗幟、亮身份,確保該公司4號機(jī)組A級檢修各項目標(biāo)務(wù)期必成。
該公司黨委書記、副總經(jīng)理曾憲權(quán)指出,本次4號機(jī)組檢修是該公司鞏固生產(chǎn)經(jīng)營基礎(chǔ)、提升安全文明生產(chǎn)的需要,是該公司實現(xiàn)降能耗、提效益目標(biāo),從根本上提升競爭力的需要,更是企業(yè)培養(yǎng)人才、鍛煉隊伍、適應(yīng)集團(tuán)公司檢修運(yùn)維體制改革的需要,各部門務(wù)必提高思想認(rèn)識,深刻認(rèn)識到本次檢修工作的重要意義。
“集中精力辦大事,握緊拳頭保重點(diǎn)。”針對如何集中精力搞好大修各項工作,曾憲權(quán)強(qiáng)調(diào),一是聚焦“精品”爭取“金牌”,著力打造成“金牌機(jī)組”。二是措施高效務(wù)實,調(diào)動一切可以調(diào)動的力量,各戰(zhàn)線要全面服務(wù)于A修工作。三是發(fā)揮組織作用,凝聚奮進(jìn)力量。在該公司發(fā)展的關(guān)鍵時期要重點(diǎn)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的率先示范作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用、工會橋梁紐帶作用、青年團(tuán)干的生力軍作用以及女職工“半邊天”作用。四是緊盯安全、節(jié)能、文明生產(chǎn)等目標(biāo),充分利用大修契機(jī),重塑耒電良好新形象。
該公司生產(chǎn)副總經(jīng)理晏建新強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步深入貫徹落實上級精神,重點(diǎn)要做好保安全、降煤耗、轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)、提升班組建設(shè)、適應(yīng)檢修運(yùn)維機(jī)制改革等工作。針對下階段工作,晏建新強(qiáng)調(diào),本次4號機(jī)組A修項目多、任務(wù)重、工期緊,是該公司改革發(fā)展、部分骨干“走出去”征戰(zhàn)雷州大背景下的一次新挑戰(zhàn),更是考驗公司生產(chǎn)各部門能力與作風(fēng)的“試金石”。各部門要始終將安全擺在首位,加強(qiáng)紀(jì)律管理和作風(fēng)建設(shè),利用A修契機(jī)將4號機(jī)組打造成精品工程。
會上,該公司安全監(jiān)察部、設(shè)備管理部、檢修維護(hù)部負(fù)責(zé)人及檢修維護(hù)部班組長、監(jiān)理公司代表就4號機(jī)組A修安全、質(zhì)量、工期等目標(biāo)作表態(tài)發(fā)言。
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3月19日,大唐耒陽發(fā)電公司召開2019年4號機(jī)組A級檢修動員會。會議傳達(dá)了大唐集團(tuán)公司、大唐華銀公司安全生產(chǎn)工作會會議精神,部署了耒陽發(fā)電公司2019年度安全生產(chǎn)工作,為4號機(jī)組A級檢修進(jìn)一步凝聚共識、明確了工作目標(biāo)及要求。該公司領(lǐng)導(dǎo)田海軍、曾憲權(quán)、晏建新、周厚斌、吳志雄出席會議。
該公司總經(jīng)理、黨委副書記田海軍指出,本次會議是繼耒陽發(fā)電公司2019年工作會后的一次重要會議。會議流程精簡、重點(diǎn)突出、代表發(fā)言簡明扼要,是該公司落實中央及上級公司解決形式主義、提升會議效率精神的直接體現(xiàn)。
結(jié)合上級公司安全生產(chǎn)會議精神,田海軍指出,耒陽發(fā)電公司當(dāng)前面臨生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、改革發(fā)展各方面的新形勢、新要求。對此,全體職工要轉(zhuǎn)變落后思想觀念,圍繞“建設(shè)世界一流能源企業(yè)”總目標(biāo)和“干就干一流的事,干就干成一流”總要求,發(fā)揚(yáng)斗爭精神,在該公司轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵時期當(dāng)排頭兵、樹標(biāo)桿。同時,要深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)基本特點(diǎn),始終把安全生產(chǎn)作為一切工作的前提和基礎(chǔ),做到“以制嚴(yán)安,以嚴(yán)保安”。
針對4號機(jī)組A級檢修工作,田海軍要求,一是深入落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。各級管理人員要始終堅持以檢修現(xiàn)場為重點(diǎn),做好隱患排查及風(fēng)險治理。二是全面做好設(shè)備治理。要利用機(jī)組檢修契機(jī)深入了解設(shè)備特性,重點(diǎn)做好事前策劃及消缺工作,有效提升設(shè)備可靠性。三是持續(xù)在節(jié)能減排、環(huán)保指標(biāo)、文明生產(chǎn)上下功夫。四是利用4號機(jī)組A級檢修契機(jī)解決機(jī)組頑疾,為該公司利潤“出零米”奠定良好硬件基礎(chǔ)。五是在改革創(chuàng)新上做文章。各級管理人員要創(chuàng)新體制機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化外委人員培訓(xùn)及管理,確保檢修工作安全高效推進(jìn)。六是樹立“一盤棋”意識,充分發(fā)揮黨政群團(tuán)工合力。各黨支部要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,黨員干部要樹立道德高線,在工作中樹旗幟、亮身份,確保該公司4號機(jī)組A級檢修各項目標(biāo)務(wù)期必成。
該公司黨委書記、副總經(jīng)理曾憲權(quán)指出,本次4號機(jī)組檢修是該公司鞏固生產(chǎn)經(jīng)營基礎(chǔ)、提升安全文明生產(chǎn)的需要,是該公司實現(xiàn)降能耗、提效益目標(biāo),從根本上提升競爭力的需要,更是企業(yè)培養(yǎng)人才、鍛煉隊伍、適應(yīng)集團(tuán)公司檢修運(yùn)維體制改革的需要,各部門務(wù)必提高思想認(rèn)識,深刻認(rèn)識到本次檢修工作的重要意義。
“集中精力辦大事,握緊拳頭保重點(diǎn)。”針對如何集中精力搞好大修各項工作,曾憲權(quán)強(qiáng)調(diào),一是聚焦“精品”爭取“金牌”,著力打造成“金牌機(jī)組”。二是措施高效務(wù)實,調(diào)動一切可以調(diào)動的力量,各戰(zhàn)線要全面服務(wù)于A修工作。三是發(fā)揮組織作用,凝聚奮進(jìn)力量。在該公司發(fā)展的關(guān)鍵時期要重點(diǎn)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的率先示范作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用、工會橋梁紐帶作用、青年團(tuán)干的生力軍作用以及女職工“半邊天”作用。四是緊盯安全、節(jié)能、文明生產(chǎn)等目標(biāo),充分利用大修契機(jī),重塑耒電良好新形象。
該公司生產(chǎn)副總經(jīng)理晏建新強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步深入貫徹落實上級精神,重點(diǎn)要做好保安全、降煤耗、轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)、提升班組建設(shè)、適應(yīng)檢修運(yùn)維機(jī)制改革等工作。針對下階段工作,晏建新強(qiáng)調(diào),本次4號機(jī)組A修項目多、任務(wù)重、工期緊,是該公司改革發(fā)展、部分骨干“走出去”征戰(zhàn)雷州大背景下的一次新挑戰(zhàn),更是考驗公司生產(chǎn)各部門能力與作風(fēng)的“試金石”。各部門要始終將安全擺在首位,加強(qiáng)紀(jì)律管理和作風(fēng)建設(shè),利用A修契機(jī)將4號機(jī)組打造成精品工程。
會上,該公司安全監(jiān)察部、設(shè)備管理部、檢修維護(hù)部負(fù)責(zé)人及檢修維護(hù)部班組長、監(jiān)理公司代表就4號機(jī)組A修安全、質(zhì)量、工期等目標(biāo)作表態(tài)發(fā)言。