3月份以來,國電福州發(fā)電有限公司嚴格責(zé)任落實,細化檢查項目,通過“五嚴查五確保”扎實推進春季安全大檢查工作,為春季安全生產(chǎn)保駕護航。
嚴查安全責(zé)任制,確保責(zé)任落實到位。該公司重新梳理安全生產(chǎn)責(zé)任制,要求各部門及外委單位編制安全生產(chǎn)責(zé)任清單并上墻。春檢期間,該公司各崗位人員對照安全責(zé)任清單開展自查自糾,安監(jiān)人員對安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況進行全過程、全方位嚴格督查,提高各崗位人員的履職能力和安全責(zé)任意識,力促“責(zé)任落實年”活動落地生根。
嚴查風(fēng)險分析預(yù)控,確保員工人身安全。該公司到各班組、外委單位抽查員工人員安全風(fēng)險分析預(yù)控工作執(zhí)行情況,重點查看生產(chǎn)班組員工個人風(fēng)險分析預(yù)控本填寫內(nèi)容,指導(dǎo)員工更有效地識別風(fēng)險、分析風(fēng)險、管控風(fēng)險,確保風(fēng)險分析到位,預(yù)控措施執(zhí)行到位,切實降低員工人身安全風(fēng)險。
嚴查防非停工作,確保措施執(zhí)行到位。該公司組織員工認真學(xué)習(xí)上級單位下發(fā)的典型非停事故案例,深入剖析事故原因和暴露問題,同時劃分電氣、熱控、四管防磨防爆、運行操作四個小組,分類制定防控非停舉措并掛網(wǎng)接受監(jiān)督檢查,從嚴查處問責(zé)措施落實不到位的人員,嚴防機組發(fā)生非計劃停運。
嚴查現(xiàn)場管理,確?!叭`”零增長。春檢期間,該公司始終堅持“違章就是事故”理念,制定并落實反“三違”措施,要求各級管理人員深入開展“三反四保”活動,對各類違章行為“零容忍、嚴查處、硬考核”,進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
嚴查隱患排查治理,確保安全可控在控。根據(jù)季節(jié)特點,該公司重點開展防汛防潮檢查,全面排查配電箱、控制柜、配電室、電子間以及實驗室防汛防潮措施落實情況和給排水系統(tǒng)運行情況。嚴格安全整改項目閉環(huán)管理,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患按照“五定”原則進行整改,將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),防止隱患擴大化。
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3月份以來,國電福州發(fā)電有限公司嚴格責(zé)任落實,細化檢查項目,通過“五嚴查五確?!痹鷮嵧七M春季安全大檢查工作,為春季安全生產(chǎn)保駕護航。
嚴查安全責(zé)任制,確保責(zé)任落實到位。該公司重新梳理安全生產(chǎn)責(zé)任制,要求各部門及外委單位編制安全生產(chǎn)責(zé)任清單并上墻。春檢期間,該公司各崗位人員對照安全責(zé)任清單開展自查自糾,安監(jiān)人員對安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況進行全過程、全方位嚴格督查,提高各崗位人員的履職能力和安全責(zé)任意識,力促“責(zé)任落實年”活動落地生根。
嚴查風(fēng)險分析預(yù)控,確保員工人身安全。該公司到各班組、外委單位抽查員工人員安全風(fēng)險分析預(yù)控工作執(zhí)行情況,重點查看生產(chǎn)班組員工個人風(fēng)險分析預(yù)控本填寫內(nèi)容,指導(dǎo)員工更有效地識別風(fēng)險、分析風(fēng)險、管控風(fēng)險,確保風(fēng)險分析到位,預(yù)控措施執(zhí)行到位,切實降低員工人身安全風(fēng)險。
嚴查防非停工作,確保措施執(zhí)行到位。該公司組織員工認真學(xué)習(xí)上級單位下發(fā)的典型非停事故案例,深入剖析事故原因和暴露問題,同時劃分電氣、熱控、四管防磨防爆、運行操作四個小組,分類制定防控非停舉措并掛網(wǎng)接受監(jiān)督檢查,從嚴查處問責(zé)措施落實不到位的人員,嚴防機組發(fā)生非計劃停運。
嚴查現(xiàn)場管理,確保“三違”零增長。春檢期間,該公司始終堅持“違章就是事故”理念,制定并落實反“三違”措施,要求各級管理人員深入開展“三反四?!被顒?,對各類違章行為“零容忍、嚴查處、硬考核”,進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
嚴查隱患排查治理,確保安全可控在控。根據(jù)季節(jié)特點,該公司重點開展防汛防潮檢查,全面排查配電箱、控制柜、配電室、電子間以及實驗室防汛防潮措施落實情況和給排水系統(tǒng)運行情況。嚴格安全整改項目閉環(huán)管理,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患按照“五定”原則進行整改,將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),防止隱患擴大化。