國電福州發(fā)電公司“厲兵秣馬”備戰(zhàn)機組檢修 為“百日會戰(zhàn)”保駕護航

        “要嚴把安全關(guān)、工期關(guān)、質(zhì)量關(guān)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成此次檢修任務(wù)?！?月16日，隨著檢修動員大會的召開，標志著國電福州發(fā)電有限公司#2機組C修工作正式全面鋪開。

        此次C級檢修工期50天,主要包括發(fā)變組、啟備變、斷路器、線路保護裝置改造，#2爐電除塵器收塵裝置改造，公用系統(tǒng)DCS系統(tǒng)改造等10類重點技改項目。

        檢修之初，該公司明確工期目標、安全目標、質(zhì)量目標、環(huán)保目標和文明檢修目標，成立了#2機組C級檢修領(lǐng)導(dǎo)小組及檢修指揮部，全面協(xié)調(diào)推進檢修準備、實施和督導(dǎo)工作。結(jié)合崗位建功及“保會戰(zhàn) 當先鋒”主題實踐活動，該公司組織專業(yè)技術(shù)好、業(yè)務(wù)技能強的黨員同志充分發(fā)揮其主觀能動性，制定、審核檢修管理文件包，對各項檢修工作超前謀劃，對可能出現(xiàn)的問題超前預(yù)判，帶動身邊的員工攻堅克難、奮勇爭先。同時加強對員工思想教育和安全培訓，使員工對施工中存在的危險點做到提早預(yù)知、提前防范，規(guī)范檢修工藝和流程，保證人身、設(shè)備安全。

        按照C修節(jié)點計劃，該公司扎實推進檢修協(xié)調(diào)和監(jiān)督監(jiān)控工作，提前聯(lián)系檢修班組，合理安排作業(yè)人員，做好危險點分析預(yù)控，加強現(xiàn)場監(jiān)督管控力度。積極落實每日一反饋、每周一例會的模式，保證信息溝通及時有效、準確到位，第一時間協(xié)調(diào)處理好檢修過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患、進度滯后、人機調(diào)配等問題，確保檢修進度按“點”扎實推進。

         百舸爭流、奮楫者先，千帆竟發(fā)、勇進者勝。福州公司將繼續(xù)以“嚴格、細致、認真”的工作態(tài)度不折不扣地加強監(jiān)督管控、落實責任，確保安全、質(zhì)量、工期目標順利實現(xiàn)，為打好生產(chǎn)運營“百日會戰(zhàn)”奠定扎實基礎(chǔ)。

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