從光熱發(fā)電技術(shù)首次實(shí)現(xiàn)商業(yè)化開發(fā)的1980年代至今已30余年，商業(yè)化光熱發(fā)電項目的創(chuàng)新型技術(shù)應(yīng)用發(fā)展緩慢，以二元鹽為工質(zhì)的熔鹽儲能技術(shù)目前仍位居主流，即便其凝固點(diǎn)過高，易凍堵管路的缺陷飽受詬病。
光熱發(fā)電創(chuàng)新型技術(shù)要實(shí)現(xiàn)商業(yè)化應(yīng)用面臨試錯成本過高的風(fēng)險，新技術(shù)需要通過大型商業(yè)化項目證明自身的應(yīng)用價值，但動輒數(shù)十億的投資又讓市場很難給新技術(shù)以商業(yè)化試驗(yàn)的機(jī)會，這導(dǎo)致光熱發(fā)電領(lǐng)域的新技術(shù)大多停留在實(shí)驗(yàn)室或小型示范階段而難以成功獲得商業(yè)化應(yīng)用。
低熔點(diǎn)熔鹽儲能技術(shù)就是這樣一項新技術(shù)，雖然行業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為該技術(shù)具有大幅度削減發(fā)電成本的潛力，在全球范圍內(nèi)也有多家機(jī)構(gòu)在進(jìn)行該技術(shù)的研發(fā)、試驗(yàn)或示范，但囿于其商業(yè)化推廣難度較大，鮮有機(jī)構(gòu)愿意傾全力推進(jìn)該技術(shù)的商業(yè)化進(jìn)程。
而在中國，一家民營企業(yè)正在做熔鹽儲能市場的破局者。
入局
2014年4月11日，黑龍江的一家名為百吉瑞的公司與北京工業(yè)大學(xué)傳熱與節(jié)能重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任馬重芳團(tuán)隊簽署了關(guān)于共同開發(fā)太陽能熱發(fā)電熔鹽全套儲能系統(tǒng)產(chǎn)學(xué)研一體化的深度戰(zhàn)略合作協(xié)議。
當(dāng)時的官方新聞稿中如是闡述了此項合作，“百吉瑞將憑借北工大馬重芳教授研發(fā)團(tuán)隊的技術(shù)優(yōu)勢，采用馬重芳教授團(tuán)隊在中高溫熔融鹽傳熱、蓄熱（儲能）領(lǐng)域十多年的研究成果，推出擁有全部國內(nèi)獨(dú)家自主知識產(chǎn)權(quán)的熔融鹽配制、融化和蓄熱等系統(tǒng)、設(shè)備及服務(wù)?！边@被認(rèn)為是光熱發(fā)電領(lǐng)域產(chǎn)學(xué)研合作的一個典型案例。
在6個月之后的2014年10月24日，由黑龍江百吉瑞新能源有限公司、馬重芳、吳玉庭、劉斌四方共同出資設(shè)立的百吉瑞（天津）新能源有限公司（以下簡稱百吉瑞）即告正式成立，黑龍江百吉瑞以貨幣形式出資3500萬元（持股70%），馬重芳團(tuán)隊的核心成員馬重芳（持股18%）、吳玉庭（持股8%）、劉斌（持股4%）三個自然人以技術(shù)作價出資1500萬元，百吉瑞由此正式進(jìn)入了光熱發(fā)電產(chǎn)業(yè)，開始了將馬重芳團(tuán)隊的低熔點(diǎn)熔鹽儲能技術(shù)推向產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。
彼時，馬重芳團(tuán)隊已經(jīng)對熔鹽儲能技術(shù)進(jìn)行了十余年的研究，其聲稱已掌握了擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的熔鹽傳熱、儲熱技術(shù)。而與百吉瑞合資設(shè)立的公司，則被認(rèn)為是將馬重芳團(tuán)隊十余年熔鹽儲能技術(shù)研究成果產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)化的重要載體。馬重芳在上述合作的簽字儀式上表示，“我們期待把多年的研究成果和技術(shù)產(chǎn)業(yè)化”，這也揭示了馬重芳團(tuán)隊與百吉瑞合作的最大訴求。
而馬重芳團(tuán)隊以其掌握的光熱發(fā)電領(lǐng)域熔融鹽儲熱全套技術(shù)入股百吉瑞，也為百吉瑞這樣一家新公司掃清了在技術(shù)方面的障礙。百吉瑞隨之搭建了以馬重芳為首席科學(xué)家、劉斌為技術(shù)總經(jīng)理的技術(shù)團(tuán)隊。馬重芳和吳玉庭雖未在百吉瑞全職工作，作為百吉瑞的創(chuàng)始股東，仍在技術(shù)層面給予諸多支持，劉斌作為百吉瑞的全職員工，以其為首在百吉瑞成立后的一年多來擴(kuò)充了技術(shù)團(tuán)隊，并累計為百吉瑞申報了關(guān)于熔鹽儲能技術(shù)相關(guān)的共計46項專利。這成為了百吉瑞后續(xù)發(fā)力光熱發(fā)電市場的重要技術(shù)資產(chǎn)。
破局
國內(nèi)的民營光熱企業(yè)，以投資單一的設(shè)備如反射鏡、集熱管等的生產(chǎn)制造為主，對于熔鹽儲能系統(tǒng)，因其技術(shù)集成難度大，投資風(fēng)險過高，并未有多少廠商專門投入這一領(lǐng)域，時至今日，國內(nèi)完全致力于熔鹽儲能系統(tǒng)研發(fā)和應(yīng)用的企業(yè)也屈指可數(shù)。
百吉瑞與馬重芳團(tuán)隊的合作，也因此被市場寄予厚望，而依托百吉瑞的資本實(shí)力以及馬重芳團(tuán)隊的專有技術(shù)，在尚未正式啟動的光熱發(fā)電市場，百吉瑞也已逐漸開始嶄露頭角。
2016年7月，百吉瑞成功中標(biāo)我國第一個商業(yè)化槽式電站中廣核德令哈50MW光熱電站的熔鹽初熔標(biāo)段，百吉瑞為該項目提供熔鹽初熔系統(tǒng)和服務(wù)。但此訂單并不能為百吉瑞帶來經(jīng)濟(jì)上的收益，百吉瑞董事長薛凌云表示，“做這個項目是賠錢的，但我們依然要做，更重要的是積累業(yè)績和經(jīng)驗(yàn)?！?/p>
對未來更長遠(yuǎn)的布局、勇于舍棄眼前的利益讓百吉瑞在光熱發(fā)電熔鹽儲能市場迅速占得先機(jī)，獲得了廣泛的市場認(rèn)可度。薛凌云表示，截至目前，百吉瑞已獲得了4個商業(yè)化光熱發(fā)電項目的儲能系統(tǒng)EPC訂單，總訂單額近40億元。但他也表示，“前提是，這些項目能夠正常啟動，合同才能生效，因此這些訂單依然存在不確定性。”
即便如此，這也足以證明百吉瑞在推進(jìn)熔鹽儲能系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)方面已取得了顯著成效。而在上述項目中，部分項目有很大可能將采用百吉瑞公司所有的馬重芳團(tuán)隊技術(shù)成果低熔點(diǎn)熔鹽儲能技術(shù)，這一技術(shù)的首次商業(yè)化應(yīng)用極有可能很快就成為現(xiàn)實(shí)。
在市場方面獲得的顯著進(jìn)展也讓百吉瑞很快意識到了自身在儲能原材料供應(yīng)等方面的不足，百吉瑞很快找到了合作對象來彌補(bǔ)這一短板。今年7月29日，上市公司青海鹽湖工業(yè)股份有限公司發(fā)布公告稱與百吉瑞簽署了《深度戰(zhàn)略合作意向協(xié)議書》，共同合作發(fā)展儲能熔鹽及熔鹽儲能產(chǎn)業(yè)。依托鹽湖工業(yè)的硝酸鹽資源優(yōu)勢，雙方的合作預(yù)計將幫助百吉瑞打通原料供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)以更低的成本為客戶提供熔鹽儲能系統(tǒng)全套服務(wù)的目標(biāo)。預(yù)計在雙方正式啟動此項合作后，百吉瑞在光熱發(fā)電行業(yè)的市場地位將大大增強(qiáng)。
光熱發(fā)電的擁躉們的最終愿景是將其發(fā)展成為真正可再生的基荷型綠色電源，從技術(shù)角度來看，光熱發(fā)電確實(shí)具備基荷型電源的特征，但從成本上來看，其距離承擔(dān)基荷的目標(biāo)還相去甚遠(yuǎn)。而針對熔鹽儲能系統(tǒng)的成本削減，百吉瑞正通過控制熔鹽原料采購端、推廣低熔點(diǎn)熔鹽儲熱技術(shù)等策略來推動成本的進(jìn)一步降低。
“識局者生,破局者存,掌局者贏”，2014年至今約兩年的時間，百吉瑞從入局開始，如今正走在破局的大道上，未來兩年，其將實(shí)現(xiàn)將完全自主化的熔鹽儲能技術(shù)成功推向商業(yè)化、塑造全新的熔鹽儲能系統(tǒng)集成和服務(wù)標(biāo)桿的目標(biāo)。屆時，掌局者或?qū)⒊蔀榘偌鸬南乱粋€身份。
