11月6日，新能源分公司紅沙崗風(fēng)電場(chǎng)單日發(fā)電量達(dá)到110.94萬千瓦時(shí)，創(chuàng)該風(fēng)場(chǎng)投產(chǎn)以來單日發(fā)電量最高記錄。同時(shí)，新能源分公司年累計(jì)電量完成計(jì)劃目標(biāo)84.17%。
進(jìn)入十一月份以來，新能源分公司面對(duì)疫情防控、省內(nèi)大范圍降溫和全社會(huì)能源緊張的不利形勢(shì)，從內(nèi)部管理挖潛增效，化“危”為“機(jī)”，逆勢(shì)攻堅(jiān)，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。
加強(qiáng)防控，堅(jiān)守“雙零”不動(dòng)搖。面對(duì)當(dāng)前甘肅省內(nèi)疫情現(xiàn)狀，新能源分公司果斷行動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)封閉式管理，每日定點(diǎn)定時(shí)做好人員測(cè)溫和環(huán)境消殺，按照屬地化要求進(jìn)行核酸檢測(cè)，各黨支部積極發(fā)揮作用，及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)，通過談心談話等方式疏導(dǎo)職工情緒。封閉的10多天里，該公司生產(chǎn)秩序井然，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，在疫情防控中守住了“雙零”目標(biāo)，為“大干一百天”贏得了有利時(shí)機(jī)。
搶發(fā)電量，“度電必爭(zhēng)”是信念。新能源分公司始終秉承“寸風(fēng)不棄、度電必?fù)尅痹瓌t，上下齊力共抓電量增發(fā)工作。積極推行精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，將電量計(jì)劃逐月分解，層層傳遞壓力；爭(zhēng)分奪秒組織開展設(shè)備治理維護(hù)，成立現(xiàn)貨交易小組，明確目標(biāo)，措施到位，責(zé)任到人。修訂搶發(fā)電量管理辦法，開展“大干一百天 爭(zhēng)作新貢獻(xiàn)”提質(zhì)增效勞動(dòng)競(jìng)賽，不斷激發(fā)廣大職工立足崗位，增發(fā)電量的積極性。
融入中心，彰顯“紅色”力量。新能源分公司積極探索“黨建+中心工作”模式，著力把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢(shì)。始終堅(jiān)持形勢(shì)任務(wù)教育進(jìn)支部、進(jìn)班組、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)制，讓廣大職工知道“干什么、怎么干”，充分理解公司政策要求，堅(jiān)定發(fā)展的信心。圍繞公司重點(diǎn)工作開展黨員安全網(wǎng)格化管理、黨員突擊隊(duì)、黨員服務(wù)隊(duì)、黨員先鋒崗和責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作，選樹示范黨支部、黨員示范崗，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工全力投身各項(xiàng)工作，不斷譜寫發(fā)展新篇章。
評(píng)論