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他們點亮了“非洲之光”

水電四局發(fā)布時間:2021-08-04 09:52:22  作者:管湛欽

“登機牌收好,這次終于可以安心回國了吧!”

“是啊,終于可以踏實回去了?!瘪R朋成小心翼翼的把登機牌和護照放進背包,向前來送行的同事?lián)]手告別,轉(zhuǎn)身走向海關(guān)準備安檢。

受疫情影響,在雨季平均溫度高達38攝氏度的羅安達省,馬朋成穿著重近10斤的防護服,帶著口罩和護目鏡艱難前行,這不禁讓他想起在安哥拉參建SK輸變電項目時的經(jīng)歷,每一步都充滿挑戰(zhàn),每一步都舉步維艱。

要說建設安哥拉SK輸變電項目的三年時光中,讓他印象最深的還是在項目建設初期,推進屬地化建設的時候。那時屬地員工受教育普遍較低,雙方存在語言不通、文化差異等困難,要想提高施工效率,全力推進屬地化建設,在當時寸步難行。

項目團隊秉承“安全、適用、精細、創(chuàng)新”理念,以“優(yōu)質(zhì)高效建設具有深遠戰(zhàn)略意義的國際工程”為目標,加班加點制定施工方案,嚴格符合國際電工IEC及安哥拉ET-N規(guī)范要求。在施工過程中,多數(shù)屬地員工對方案不理解,存在以傳統(tǒng)方法和理念進行施工困窘局面,導致符合要求的施工方案到了屬地員工手上就成了“廢紙”,返工返修的事情時有發(fā)生。

“我們雖然不能讓屬地員工們懂我們的語言,理解我們的文化,有超高的專業(yè)能力,但是我相信,努力和不努力,總是不一樣的,我們可以試一試?!瘪R朋成說。

說干就干,他力排眾議,通過開辟展覽板、邀請安籍專家到項目部為屬地員工開設講座、組織屬地員工學習等方式創(chuàng)新工作方法,經(jīng)過不懈努力和多次失敗后,成功將“綠色電網(wǎng)、和諧建設”等綠色環(huán)保理念植入屬地員工觀念中,為項目創(chuàng)優(yōu)目標順利實現(xiàn)打下了堅實基礎(chǔ),也為項目培養(yǎng)了一批批屬地人才,推進了屬地化建設。

“請扣好安全帶,將背包放上行李架。”空姐的聲音將馬朋成拉回現(xiàn)實,他連忙將一些文件從背包中拿出來,順手將背包放進行李架。

飛機起飛后,他拿出文件開始研讀。文件中的變更索賠內(nèi)容,讓他興致高燃,他仔細核對數(shù)據(jù),從優(yōu)化項目變更索賠方案入手,迅速用鉛筆在一旁寫下自己的想法。

這一系列操作,讓馬朋成感覺似曾相識,想到在安哥拉SK輸變電項目時,面對業(yè)主監(jiān)理一次次的要求,讓本就高難度的SK輸變電項目的難度逐步增加,隨即增加的還有讓人難以承受的項目成本。于是,他多次與業(yè)主監(jiān)理溝通,表達自己的想法后卻屢屢受挫。

“SK輸變電項目承載著安哥拉人民的希望,能夠造福沿線800余萬人民,我們希望它是完美的?!睒I(yè)主說。

面對業(yè)主的要求,回到項目部的馬朋成雖然心中不快,但為了項目能順利推進,他還是發(fā)揮技術(shù)專長,優(yōu)化項目設計。他克服業(yè)主提出的額外提高技術(shù)標準等困難,制定合理的優(yōu)化方案,在線路部分設計指標方面,他帶領(lǐng)團隊,深入開展市場調(diào)研,一邊優(yōu)化方案一邊與業(yè)主監(jiān)理及時溝通,通過全員不懈努力,終于將線路部分設計指標較投標技術(shù)文件降低約40%,節(jié)約成本3000多萬美元,而優(yōu)化后的方案更是受到業(yè)主監(jiān)理的一致好評。

想到這里,馬朋成覺得十分欣慰。在他和同事們的努力下,項目在2017年12月6日竣工投產(chǎn),2019年底質(zhì)保期結(jié)束,在2019年和2020年中,安哥拉運營方人員更迭,項目部決定留下一批技術(shù)員幫助運營人員進行指導維護。此時,馬朋成自愿留下,他說:“既然是我們把它建設出來的,也應該由我們做好收尾,也算是有始有終吧!”

意料不到的是2020年新冠肺炎疫情爆發(fā),全員進入緊張的疫情防控狀態(tài)中,心中盼望項目早日完成收尾工作的心無疑被澆上一層“涼水”。此時,項目部在業(yè)主監(jiān)理的請求下,團隊在開展收尾工作的同時也加入到了安哥拉抗疫工作中。

為保障安哥拉國家電網(wǎng)和醫(yī)療機構(gòu)用電需求,馬朋成和同事們白天帶著護目鏡,穿著防護服,克服難以忍受的炎熱,在高溫的機房內(nèi)仔細檢查每一臺機器。為了避免大家生命健康受到影響,馬朋成立即組織成立防疫小組,并結(jié)合安哥拉當?shù)乜挂咭蠛鸵咔樾蝿荩粩嗾{(diào)整和修訂防疫制度,更新防疫防控舉措,有序開展消殺工作,實現(xiàn)了項目部“0”感染和“0”疑似病例。

而這座SK輸變電項目在疫情期間,其9座變電站、1200多公路輸電線路滿負荷穩(wěn)定運行,大大保障了首都羅安達省及整個北部地區(qū)的電路穩(wěn)定。

安哥拉SK輸變電項目從移交投運至今,累計輸送電量超過9.6億千瓦時,滿足了安哥拉羅安達省、扎伊爾省、本戈省20多個城市300多萬用戶的用電量。

馬朋成坐在飛機上,俯瞰夜晚下的非洲大地,千萬根鋼筋鑄造起宏偉的SK輸變電項目,千百條線路通向羅安達省的千家萬戶?;秀遍g,他仿佛看到了羅安達省萬家燈火,居民們在燈光下歡聲笑語的場景,這束“光亮”從非洲照到了亞洲,將中安人民緊密連接,“照亮”了友誼的橋梁。




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