當(dāng)前位置: 首頁 > 規(guī)劃建設(shè) > 企業(yè)

夯實(shí)質(zhì)量基石 共筑強(qiáng)企夢想

電建港航公司發(fā)布時(shí)間:2021-10-15 19:53:44  作者:郭志強(qiáng) 黃亞飛

今年9月是第44個(gè)全國“質(zhì)量月”。電建港航公司緊緊圍繞“深入實(shí)施質(zhì)量提升行動(dòng) 大力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”這一主題,充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)勢,通過“大屏+小屏”宣傳聯(lián)動(dòng)、“云上+線下”活動(dòng)呼應(yīng)等方式,從主題宣傳、專項(xiàng)提升、文化建設(shè)、安全監(jiān)管、周到服務(wù)等方面入手,精心策劃了為期一個(gè)月的“質(zhì)量月”活動(dòng),營造出“人人關(guān)注質(zhì)量”的良好氛圍,讓質(zhì)量宣傳“接地氣”“入人心”。

同頻共振傳播質(zhì)量聲音

質(zhì)量月期間,港航公司精心制定活動(dòng)方案,緊緊圍繞活動(dòng)主題,開展質(zhì)量宣傳教育活動(dòng),牢固樹立質(zhì)量第一意識(shí)。各單位結(jié)合15個(gè)“質(zhì)量月”活動(dòng)口號(hào),積極開展宣傳、普及工作,一個(gè)月的時(shí)間里,員工質(zhì)量意識(shí)得到顯著增強(qiáng)。

懸掛標(biāo)語條幅,設(shè)置展示專欄,網(wǎng)絡(luò)知識(shí)答題,開展專題講座、視頻教學(xué),召開座談會(huì)、知識(shí)競賽、技能比武……公司全員在培訓(xùn)中交流學(xué)習(xí),不斷明確施工過程質(zhì)量控制要點(diǎn),分析潛在風(fēng)險(xiǎn),提出防控措施,提升質(zhì)量管控能力。孟加拉帕德瑪大橋河道整治項(xiàng)目在“質(zhì)量月”期間,對(duì)新入職員工開展“質(zhì)量第一課”培訓(xùn),學(xué)習(xí)內(nèi)容涵蓋質(zhì)量管理體系文件及制度,工程技術(shù)、測量定位、軟件分析等專業(yè)知識(shí),為新員工進(jìn)入工作崗位、更好完成工作任務(wù)奠定基礎(chǔ);石馬河項(xiàng)目邀請(qǐng)東莞市當(dāng)?shù)刈〗ň謱<覍?duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo)培訓(xùn),組織項(xiàng)目全員對(duì)規(guī)章制度、管理?xiàng)l例、施工規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí),并開展質(zhì)量考核,以答卷方式檢驗(yàn)教育成果。

提升質(zhì)量打造港航品牌

今年質(zhì)量月期間,電建港航公司立足核心主業(yè)質(zhì)量提升需求,圍繞質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量診斷、質(zhì)量提升等方面等方面,共征集QC小組課題14個(gè),以點(diǎn)帶面推動(dòng)公司質(zhì)量工作提質(zhì)增效。同時(shí),組織評(píng)選2020年公司QC小組活動(dòng)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)勵(lì)6個(gè);推薦4個(gè)成果參加中國水利工程協(xié)會(huì)2021年度優(yōu)秀質(zhì)量管理小組申報(bào)。

結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),孟加拉河道整治項(xiàng)目部積極開展“顧客滿意度調(diào)查”活動(dòng),進(jìn)一步檢驗(yàn)質(zhì)量成果。將質(zhì)量要求落實(shí)在日常生產(chǎn)施工過程中,從預(yù)制塊生產(chǎn)、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)輸及拋填施工,土方施工,疏浚施工等多個(gè)角度強(qiáng)化質(zhì)量要求,緊緊圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,進(jìn)一步將質(zhì)量管理工作與項(xiàng)目施工建設(shè)緊密結(jié)合。同時(shí)成立由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)的專項(xiàng)檢查小組開展專項(xiàng)質(zhì)量大檢查,對(duì)于發(fā)現(xiàn)問題集中分析、妥善處置。

寶龍項(xiàng)目部全面落實(shí)樣板引路制度,樹立質(zhì)量標(biāo)桿,加強(qiáng)工程施工關(guān)鍵工序、重要環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,消除施工質(zhì)量通病,進(jìn)一步提升施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

加強(qiáng)檢查踐行主體責(zé)任

質(zhì)量月活動(dòng)期間,公司集中開展質(zhì)量隱患排查治理行動(dòng),各項(xiàng)目聚焦工程質(zhì)量安全的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),圍繞重點(diǎn)部位、重要人群,全面開展質(zhì)量檢查。結(jié)合各項(xiàng)目情況,通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查、質(zhì)量驗(yàn)收等形式,對(duì)項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)資料的歸檔情況、施工現(xiàn)場設(shè)備的質(zhì)量、安全保障情況以及施工過程的質(zhì)量控制情況進(jìn)行檢查。

在檢查過程中,定人員、定措施,確保責(zé)任到人,不走過場,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題癥結(jié)所在,認(rèn)真提出合理建議,立即采取整改措施,排除隱患。

寶龍項(xiàng)目以標(biāo)準(zhǔn)化工作為準(zhǔn)則,側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,對(duì)質(zhì)量行為、現(xiàn)場文明施工進(jìn)行大檢查。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、材料堆放、溝槽開挖、管道鋪設(shè)、溝槽回填等。對(duì)于檢查出來的問題立即通報(bào)、立即整改。同時(shí)開展管理體系及生產(chǎn)過程排查,堅(jiān)持做到深挖細(xì)找,逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè),增強(qiáng)質(zhì)量管理實(shí)效,使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。

石馬河項(xiàng)目由項(xiàng)目副經(jīng)理帶隊(duì)開展質(zhì)量大檢查,檢查過程中以填寫質(zhì)量檢查評(píng)比表的方式,極大提高了現(xiàn)場施工人員的參與熱情,提升了工程質(zhì)量。每周固定時(shí)間由質(zhì)量分管領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)項(xiàng)目各部門進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料檢查,通過檢查列出存在漏洞,提出整改措施,責(zé)令限期整改,令日后工作開展少走彎路。

豐富形式培育質(zhì)量文化

質(zhì)量活動(dòng)月過程中,公司注重以多種形式培育質(zhì)量文化,以“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”為主題組織質(zhì)量管理培訓(xùn),為各單位質(zhì)量管理崗位員工提供學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。同時(shí)對(duì)各單位質(zhì)量管理工作進(jìn)行考核,評(píng)選年度在質(zhì)量管理工作中有突出貢獻(xiàn)的質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀質(zhì)檢員,為公司員工樹立質(zhì)量榜樣,形成尊重基層創(chuàng)造、崇尚工匠精神的價(jià)值導(dǎo)向。

卡西姆運(yùn)維項(xiàng)目部組織觀看質(zhì)量警示教育片《警鐘》。利用卸船間隙,組織開展生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量安全大檢查,發(fā)動(dòng)項(xiàng)目全員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行“橫到邊、縱到底”的日常巡查,隨手記錄發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。組織開展質(zhì)量技能比武,設(shè)立卸船作業(yè)、鋼架焊接、電氣試驗(yàn)等多個(gè)比武項(xiàng)目,以此促進(jìn)運(yùn)行崗位認(rèn)真監(jiān)盤、按時(shí)巡檢,維護(hù)人員主動(dòng)開展預(yù)防性檢修維護(hù),大力弘揚(yáng)工匠精神,提升基層工作人員技能水平,著力打造知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍。

巴瑞薩項(xiàng)目開展“我為質(zhì)檢員一天”活動(dòng),項(xiàng)目部員工深入施工一線,采用亮點(diǎn)隨手拍形式,查找身邊的工程亮點(diǎn)與缺陷。對(duì)于收集到的質(zhì)量缺陷照片,立即進(jìn)行質(zhì)量整改通報(bào);對(duì)質(zhì)量亮點(diǎn)照片進(jìn)行打印張貼宣傳。通過該項(xiàng)活動(dòng),真正做到員工心中有質(zhì)量,不放過每一個(gè)細(xì)節(jié),規(guī)范質(zhì)量行為,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,提高全員質(zhì)量預(yù)控意識(shí)和能力。

和平渠項(xiàng)目以工藝亮點(diǎn)、質(zhì)量過程控制等為主題開展照片征集活動(dòng),并選出優(yōu)秀作品進(jìn)行宣傳。通過活動(dòng),使項(xiàng)目全員更直觀地了解到一線施工情況,提高了質(zhì)量管理意識(shí),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展積蓄動(dòng)能。



評(píng)論

用戶名:   匿名發(fā)表  
密碼:  
驗(yàn)證碼:
最新評(píng)論0

相關(guān)閱讀

無相關(guān)信息