他每天奔走于各個施工區(qū)域，為的是保證項目施工全過程安全可控;每天下班后，他堅持加班充電、搜集資料，為的是將項目部的安全管理工作做實做細(xì)。有人稱贊他工作認(rèn)真敬業(yè)，做事一絲不茍;有人指責(zé)他太過吹毛求疵，總愛雞蛋里面挑骨頭;他掌控著巴塘項目部整個施工區(qū)域的安全命脈，他就是中國安能三局成都分公司巴塘項目部安全總監(jiān)、安全環(huán)保部部長——孫偉。
責(zé)任心+制度是防范安全隱患的保證
人們都說搞安全工作很難，搞施工現(xiàn)場的安全工作更難，遠(yuǎn)在川藏高原的巴塘項目部更是如此，項目部施工區(qū)域位于金沙江上游河段四川省和西藏自治區(qū)的界河上，不僅有著土木施工常伴的安全風(fēng)險，高原惡劣的施工環(huán)境、界河常伴的防汛壓力都是不可忽視的重大安全隱患。孫偉自負(fù)責(zé)安全工作之初，便徒步走遍了施工工區(qū)的每一個角落，駕車實地勘察了河流上游的安全情況。當(dāng)時正是雨季，為了勘測到真實的數(shù)據(jù)，孫偉多次冒著傾盆大雨堅持在一線進(jìn)行踏勘，還及時發(fā)現(xiàn)了土質(zhì)松動和山體垮塌的安全隱患。根據(jù)一個多月的摸排研究，孫偉帶頭制定出《巴塘項目部防汛防洪應(yīng)急管理辦法》和《巴塘項目部汛期安全制度》等多項制度，為安全提供了制度保證。
火眼金睛+苦口婆心讓安全不留死角
孫偉常說“安全管理工作要做到全覆蓋。”從生活區(qū)到施工區(qū)、從安全帽的佩戴到安全警示牌的設(shè)立、從安全用電到施工設(shè)備的操作使用，在孫偉的眼中，任何一個安全隱患都逃脫不了他的“火眼金睛”，不管是因為施工便利還是施工員操作失誤，只要觸碰安全紅線，他都會嚴(yán)查到底，毫不姑息。在12月初，有一名剛進(jìn)場的洞挖施工人員由于安全繩沒帶夠，在灌排洞外高空搭建支護(hù)架時沒拴安全繩便準(zhǔn)備上架作業(yè)，正好被在巡視的孫偉嚴(yán)厲喝止，并現(xiàn)場對施工人員和施工隊伍進(jìn)行了批評教育，事后，他親自找到違章作業(yè)的洞挖施工隊談心交流，細(xì)致分析安全漏洞的嚴(yán)重后果，并為他送去全新的安全帽及安全繩，對他說：“批評處罰并不是目的，目的是要大家記住違章作業(yè)的巨大危害，萬一發(fā)生安全事故，對你本人家庭和公司都是一大損失。”有的人覺得他太過嚴(yán)苛，面對指責(zé)和不理解，孫偉卻說道“我寧愿聽到罵聲也不愿聽到哭聲”。今年以來，經(jīng)孫偉查出并排除的隱患多達(dá)123條，隱患消除率高達(dá)100%，在他的努力下，巴塘項目部從未出現(xiàn)任何安全事故，并因為安全文明施工受到業(yè)主單位多次表揚。
培訓(xùn)教育+安全交底牢固樹立安全意識
預(yù)防安全事故發(fā)生、遏制安全事故源頭，首要任務(wù)便是加強施工人員的安全意識。為了將安全教育做實做細(xì)，孫偉堅持帶頭對每一名項目部員工進(jìn)行入場教育和安全交底，并針對各工種的施工條件不同分別下發(fā)崗前危險源告知書。在日常的工作中，孫偉巧妙利用項目部每天的早點名、每周的安全例會“公示”安全問題，在他組織的每季度全員安全培訓(xùn)中，他常以在身邊發(fā)現(xiàn)的問題作為案例進(jìn)行講解，不僅通俗易懂，還能起到再警示、再教育的關(guān)鍵作用，通過一系列覆蓋全員的安全培訓(xùn)和安全教育活動的開展，有效提高了巴塘項目部全員安全知識和安全防范意識，從源頭上遏制了事故的發(fā)生。
在安環(huán)這個特殊的崗位上，孫偉總是揣著一萬分的精心和小心，每次項目部的各項安全隱患排查，他都嚴(yán)格做到一絲不茍，也就是憑借著這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，孫偉在任項目安全總監(jiān)期間，項目部從未發(fā)生重大安全事故，并在2020年工程局的安全生產(chǎn)考核中，巴塘項目部榮獲“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，孫偉用實際工作成果詮釋了安能人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，他懷揣著樸素的情懷，發(fā)揚“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，帶領(lǐng)著部門成員精雕細(xì)琢，做好項目的安全環(huán)保工作，成為了巴塘項目部安全環(huán)保工作上的“硬核擔(dān)當(dāng)”。
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