剛?cè)胂?，伊拉克上空的太?yáng)早已進(jìn)入“工作狀態(tài)”，“敬業(yè)”的炙烤著大地。室外溫度一路飆升，即使突破40度仍然“一往無(wú)前”。在令人窒息的高溫和刺眼的陽(yáng)光下，一群懷揣著希望和祝福的四局人來(lái)到了充滿(mǎn)神秘的國(guó)度，用四局人的激情和熱情，在伊拉克項(xiàng)目放飛了嶄新的夢(mèng)想。
伊拉克示范學(xué)校項(xiàng)目是伊拉克重大政治工程和民生工程，具有重要的社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義，主要施工內(nèi)容包括100多所學(xué)校的圍墻、圍墻內(nèi)的建筑、水、電、暖、裝飾裝修以及水電管線(xiàn)與市政的連接，總建筑面積50多萬(wàn)平方米。
逐夢(mèng)起航的地方
對(duì)于首次進(jìn)入伊拉克市場(chǎng)的四局人來(lái)說(shuō)，這里是夢(mèng)想開(kāi)始的地方，但對(duì)于擁有國(guó)際項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目員工來(lái)說(shuō)，這里卻是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的地方。
伊拉克示范學(xué)校項(xiàng)目單體數(shù)量較多，分部范圍較廣，工期緊張，政治情況相對(duì)復(fù)雜，當(dāng)?shù)厥┕ぜ白鳂I(yè)人員技能水平參差不齊，施工組織協(xié)調(diào)和分包商隊(duì)伍管理難度大。尤其在項(xiàng)目結(jié)算、變更過(guò)程中對(duì)上結(jié)算與分包結(jié)算工程量不一致情況下，讓?xiě)汛?mèng)想，初來(lái)乍到參與公司伊拉克市場(chǎng)的四局海外人十分頭疼。
為了解決這一困難，項(xiàng)目經(jīng)理冷文彬帶領(lǐng)著項(xiàng)目部施工管理團(tuán)隊(duì)前往各個(gè)工地進(jìn)行調(diào)研，考慮到項(xiàng)目群分散、跨度較大，一來(lái)一回將在路上浪費(fèi)不少時(shí)間，于是他提前統(tǒng)籌規(guī)劃，以“分區(qū)”形式對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行系統(tǒng)管理，安排專(zhuān)人盯控現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，暢通溝通機(jī)制，第一時(shí)間解決項(xiàng)目施工難題。
冷文彬還深入研究和學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)亟ㄖ?biāo)準(zhǔn)規(guī)范和細(xì)則，重點(diǎn)了解材料取樣和送檢工序。經(jīng)過(guò)反復(fù)溝通、試驗(yàn)和調(diào)研，終于總結(jié)出了適用于項(xiàng)目履約的工作方式：通過(guò)對(duì)計(jì)算工程量和隊(duì)伍上報(bào)量的比對(duì)分析，將其結(jié)果存在差異的項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核,確認(rèn)無(wú)誤后將數(shù)據(jù)報(bào)送至監(jiān)理，從而優(yōu)化對(duì)上結(jié)算工作方式，提高了工作效率。此外，冷文彬還將監(jiān)理審核完成后的工程量對(duì)下結(jié)算的依據(jù)，做好數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和分析，進(jìn)一步規(guī)范了結(jié)算工作，也為項(xiàng)目后期履約和變更索賠奠定了基礎(chǔ)。
“伊拉克示范學(xué)校項(xiàng)目是水電四局扎根伊拉克市場(chǎng)重要在建項(xiàng)目，也是該市場(chǎng)長(zhǎng)久發(fā)展的重要支撐項(xiàng)目，我有信心，也有決心讓公司在伊拉克的市場(chǎng)越來(lái)越好。”冷文彬說(shuō)。
價(jià)值實(shí)現(xiàn)的地方
項(xiàng)目建設(shè)初期，有著豐富房建經(jīng)驗(yàn)的“老師傅”王建雄深刻的感受到了“萬(wàn)事開(kāi)頭難”。
2022年3月，王建雄來(lái)到了伊拉克示范學(xué)校項(xiàng)目，負(fù)責(zé)巴比倫省一工區(qū)施工管理工作。當(dāng)他看到漫天的黃沙、高溫的天氣和被炮火摧毀的建筑，腦海中不斷浮現(xiàn)出在新聞上看到的各種戰(zhàn)爭(zhēng)類(lèi)新聞的景象，再看到項(xiàng)目量大、分布零散、往返路程遠(yuǎn)和項(xiàng)目圖紙殘缺更是兩眼一抹黑。
時(shí)間緊，任務(wù)重，但是事情還是要一件一件的做。他利用業(yè)余時(shí)間，努力學(xué)習(xí)阿拉伯語(yǔ)，想盡各種辦法克服與當(dāng)?shù)貑T工溝通困難問(wèn)題，以屬地員工能接受的方式督促這支隊(duì)伍落實(shí)月計(jì)劃、周計(jì)劃；受?chē)?guó)別業(yè)務(wù)運(yùn)行規(guī)則影響，在伊拉克材料送檢周期長(zhǎng)，為保證項(xiàng)目施工進(jìn)度，王建雄利用材料送檢的工作流程，轉(zhuǎn)變思維，緊盯送檢流程動(dòng)態(tài)，多次帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向秘書(shū)處和實(shí)驗(yàn)室申請(qǐng)，溝通協(xié)調(diào)學(xué)校項(xiàng)目?jī)?yōu)先檢測(cè)權(quán)，就送檢不合格的材料，立刻與實(shí)驗(yàn)室深入溝通，明確送檢材料不合格關(guān)鍵點(diǎn)，迅速尋找符合標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)行二次送檢，從而大大縮短了實(shí)驗(yàn)檢測(cè)周期，為項(xiàng)目施工節(jié)省了寶貴的時(shí)間。
當(dāng)前面臨最大的挑戰(zhàn)是與監(jiān)理溝通解決現(xiàn)場(chǎng)、圖紙問(wèn)題，為盡快解決問(wèn)題，他嚴(yán)格按照要求向伊拉克秘書(shū)處發(fā)函，并多次帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前往秘書(shū)處，最終秘書(shū)處同意優(yōu)先下發(fā)已交地，且地塊尺寸滿(mǎn)足要求的學(xué)校圖紙，為項(xiàng)目施工掃清了障礙。
在王建雄與項(xiàng)目部的共同努力下，5月10日巴比倫省18號(hào)、16號(hào)、29號(hào)學(xué)校墊層第一倉(cāng)混凝土圓滿(mǎn)澆筑完成，巴比倫一工區(qū)也成為項(xiàng)目部7個(gè)工區(qū)中整體進(jìn)度推進(jìn)最快的工區(qū)。
青春無(wú)悔的地方
金黃色的工地上，震耳欲聾的機(jī)械聲此起彼伏，在烈日下，一位身著工作服，頭戴安全帽的年輕人朝著不遠(yuǎn)處的鏟車(chē)比劃著。早已被汗水打透的衣服緊緊地貼在身上，等鏟車(chē)停到了指定位置，他比了一個(gè)“大拇指”的手勢(shì)走向下一個(gè)施工地。
“如果你來(lái)伊拉克之前，知道要每天這樣曬太陽(yáng)，工作量還這么大，你還來(lái)嗎？”一旁的同事笑著問(wèn)道。
“來(lái)啊，歷練自己，磨礪自己，是成長(zhǎng)，也是突破?！蹦贻p人一邊在紙上記錄著，頭也不抬的回答道。
他叫楊梓恒，3月來(lái)到了伊拉克示范學(xué)校項(xiàng)目參與項(xiàng)目建設(shè)。第一次踏出國(guó)門(mén)從事國(guó)際工程的他，有著一腔熱血，對(duì)伊拉克的一切都充滿(mǎn)著好奇。為了讓項(xiàng)目部員工盡快適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境，他從當(dāng)?shù)胤扇胧?，學(xué)習(xí)《伊拉克勞動(dòng)法》《伊拉克勞工保護(hù)法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕?，編制了一套符合屬地員工實(shí)際的管理制度。夜深人靜，整理完當(dāng)天工地資料后的他，依然坐在辦公桌前，研究著當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)其他優(yōu)秀企業(yè)的國(guó)際項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，在筆記本上寫(xiě)寫(xiě)畫(huà)畫(huà)，完善著員工管理制度。
他來(lái)到伊拉克的時(shí)間不長(zhǎng)，這段時(shí)間里他積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，早已與項(xiàng)目屬地員工打成一片，通過(guò)豐富多彩的文體活動(dòng)搭建更活躍的溝通平臺(tái)，這讓他更加迅速了解、融入當(dāng)?shù)匚幕吹讲煌瑖?guó)別、不同語(yǔ)言的人距離越來(lái)越近，他喜笑顏開(kāi)，有了更大的干勁。
伊拉克示范學(xué)校項(xiàng)目建成后，將成為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、風(fēng)格現(xiàn)代化并符合伊拉克切實(shí)需求的示范性學(xué)校項(xiàng)目，對(duì)改善各省的教學(xué)條件具有重要意義。在建設(shè)者們看來(lái)，盡管前方荊棘遍布，但他們依然會(huì)昂首挺胸，以堅(jiān)定的決心、高效的實(shí)際行動(dòng)，助力這里的人民一起“圓夢(mèng)”。
評(píng)論