民生無小事，枝葉總關情。深圳市在近幾年經(jīng)濟飛速發(fā)展的同時，還不斷加大力度做好民生工作，奮力打造民生幸福標桿。在水電十五局深圳市龍崗區(qū)布吉街道的老舊城區(qū)，自來水管道老化腐蝕，“黃水”“銹水”現(xiàn)象頻發(fā)，維修率居高不下，解決居民用水的民生問題迫在眉睫。水電十五局深圳龍崗布吉供水項目部深知工程建設的重要意義，2021年11月3日，臨“?！笔苊掠趽?，跑步進場，排兵布陣，將為深圳的可持續(xù)發(fā)展、民生幸福注入源頭活水，為深圳率先建設中國特色社會主義先行示范區(qū)貢獻“電建智慧”和“電建力量”。
深耕工程建設 鞏固“根系”扎實縱深
水電十五局深圳龍崗布吉供水工程，施工范圍為布吉街道，工作范圍包含53個小區(qū)室外供水管道改造和31個小區(qū)二次供水設施改造，工期緊、任務重。
項目部在做好前期摸排、施工準備工作后，緊鑼密鼓的展開了施工建設，優(yōu)質(zhì)飲用水改造、二次供水改造“左右開弓”，同步進行多點齊發(fā)，全力適應“深圳”速度，與“深圳”節(jié)奏接軌，建設過程中不斷對比施工計劃，不斷修正糾偏，搶抓進度。在抓進度的同時，安全、質(zhì)量絕不松懈，三管齊下，三手抓三手硬，讓項目建設向縱深發(fā)展。
抓進度，促生產(chǎn)。目前，優(yōu)質(zhì)飲用水改造部分球墨鑄鐵管已完成設計要求任務量的60%，不銹鋼鋼管已完成設計要求任務量的75%；二次供水改造部分設計要求18個泵房，已完成15個泵房的臨供碰口，也完成了12個泵房的泵組安裝，全面完成了“郵電宿舍”小區(qū)的驗收移交工作，工程進度可控在控，節(jié)點目標勝利在望。
抓質(zhì)量，促效益。根據(jù)水電十五局質(zhì)量方針、質(zhì)量目標，制定本項目工作管理目標，量化分解到個人，今年項目部層層簽訂質(zhì)量目標責任書23份，并嚴格按照要求進行目標考核，嚴格材料檢驗、工序控制，開工至現(xiàn)在，未出現(xiàn)質(zhì)量事故，且在“郵電宿舍”小區(qū)的驗收過程中得到了總包部、監(jiān)理單位、建設單位的一致好評。
抓安全，促穩(wěn)定。安全管理工作按照上級部門要求，建立健全了與管理模式相匹配的安全生產(chǎn)管理制度體系，危險源調(diào)查和風險評價齊全準確，實現(xiàn)動態(tài)管控，建立了配套的聯(lián)防聯(lián)控聯(lián)保體系，體系運行過程中累計自查自糾隱患問題133項，整改閉合133項，并建立臺賬備查，安全管理全面可控，開工至現(xiàn)在，未出現(xiàn)安全事故。
2022年，項目部斬獲各類獎項：在總包部紅黑榜考核中，項目部連續(xù)4次獲得考核榜第一名；項目部獲得深圳建筑協(xié)會2022年度上半年深圳市建設工程安全生產(chǎn)與文明施工優(yōu)良工地表彰。
工程建設是項目建設的“基石”，也是民生工程的“根系”，只有保障工程建設全面良好履約，才能讓“民生”工程之樹縱深扎根，站得穩(wěn)，立得牢。
打造工程亮點 促進“樹干”蒼勁粗壯
在保障工程建設任務的過程中，水電十五局深圳龍崗布吉供水項目部致力于打造工程亮點，運用大數(shù)據(jù)多種技術(shù)信息化管理系統(tǒng)，讓項目管理向縱橫發(fā)展。
“一部手機就能走遍項目部，還真是方便又快捷”，龍崗區(qū)水務局副局長賓曙明在一次來項目檢查中這樣說。項目部利用“白名單”“泥蜂”系統(tǒng)、“小微”打卡及“i深建”對項目部進行多維度管理，這“四大金剛”能夠確保管理無死角。
“白名單”抓實人員動態(tài)管理，在施工現(xiàn)場，拿起手機對著工人安全帽側(cè)面的二維碼一掃，姓名、身份證號、聯(lián)系電話、班組及三級安全教育是否通過等個人信息就出現(xiàn)在手機頁面上，能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)場工人實時管理。
“泥蜂”系統(tǒng)抓實勞務實名制管理，現(xiàn)場工人上下班、加班也都嚴格執(zhí)行項目部統(tǒng)一標準，每時間段兩次打卡，只需要技術(shù)員用手機登錄泥蜂系統(tǒng)，就能夠?qū)崟r記錄每名工人的上班時長，規(guī)避勞務用工風險。
“小微”打卡抓實安全管理，項目部利用微信小程序，要求現(xiàn)場作業(yè)人員每日自行打卡三次，并上傳一次“粵康碼”及“行程卡”，它不僅能在后臺顯示工人實時定位，還能顯示一人一檔資料、體檢報告、班級教育情況以及“龍崗第一課”的培訓證書，真正實現(xiàn)安全管理有跡可循。
“i深建”抓實疫情防控，“一天一檢”是深圳市民的每天必做的一項工作，“i深建”能夠與“粵康碼”后臺聯(lián)動，能夠讓項目部第一時間篩查出超24小時未做核酸檢測的人員，扎實穩(wěn)固疫情防控成果。
除此之外，為更好的保證施工質(zhì)量可控，項目部在各工作面開展樣板引路活動，并制作成二維碼在施工現(xiàn)場進行張貼，微信一掃，該工作面的流程圖、工序步驟、樣板照片、質(zhì)量控制參數(shù)及點評結(jié)果等信息一目了然，為實現(xiàn)“施工全面標準化”的目標打下堅實基礎。
工程亮點是項目建設的重要標志，是項目建設的外在形象之一，也是“民生”工程之樹的“樹干”，多種管理手段、信息化管理系統(tǒng)，保障項目管理健康有序，讓“樹干”屹立挺拔。
落實“雙引雙建” 助力“枝葉”繁密茂盛
是央企，又是“民生”工程，水電十五局深圳龍崗布吉供水項目部注重“雙引雙建”工作落實，更注重“央企”責任擔當，努力讓“黨建引領”融入日常生產(chǎn)經(jīng)營工作，并輻射外圍社會環(huán)境。
“黨建工作抓實了就是生產(chǎn)力，抓好了就是凝聚力，抓細了就是競爭力。”一公司副總經(jīng)理、灣區(qū)項目管理中心經(jīng)理侯飛在“雙引雙建”文件學習暨研究部署會上這樣說。
今年以來，項目黨建工作，緊扣“政治引領、示范引導、建優(yōu)體系、建強基層”工作要求，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，把黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果，以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展。
8月1日，黨支部開展“情暖退役老兵，共鑄一流企業(yè)”八一建軍節(jié)主題黨日活動，活動內(nèi)容通過“四個一”的形式開展，即觀看一段視頻、重溫一段入伍誓詞、回憶一段軍旅生涯、拍攝一段短視頻，本次活動不僅讓項目部全體退役軍人找回了艱苦而難忘的軍旅記憶，還讓全體黨員同志精神收到洗禮，與退役軍人凝聚合力，共同為項目團隊建設、生產(chǎn)經(jīng)營工作源源不斷地輸送力量。
黨支部堅持“一月一主題”，先后開展了5次這樣具有支部特色的主題黨日活動，并聯(lián)合深圳市龍崗區(qū)布吉街道應急管理辦開展“雙引雙建”黨建+安全送課進工地活動。黨支部成立4個多月來，開展支部各項會議共9次、廉潔提醒談話2次、支部書記講黨課2次，并創(chuàng)建了“黨建‘齊心’，優(yōu)水惠民”為主題的黨建品牌。
項目部還緊靠“雙引雙建”核心，積極承擔社會責任，先后向羅崗社區(qū)黨群服務中心、荔山御園及深圳信勤物業(yè)公司捐贈醫(yī)用口罩、消毒液等防疫物資，“不愧是央企，大事面前彰顯擔當，給你們點贊?！蔽飿I(yè)經(jīng)理何海珍在合影留念時說。
全面推進“雙引雙建”工作，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，促進項目建設“錦上添花”，保障民生工程“枝繁葉茂”，生機勃勃。
水電十五局深圳龍崗布吉供水項目部全面推動民生工程建設，是解決深圳市民早日用上優(yōu)質(zhì)飲用水的迫切需求，也是織密"十四五"民生保障網(wǎng)的時代要求。項目部將賡續(xù)央企擔當，信守堅定承諾，持續(xù)做好生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，爭取早日為深圳居民提供優(yōu)質(zhì)飲用水，確保這棵“民生”大樹能夠早日屹立在深圳市民生工程推進規(guī)劃的森林中，服務一方居民，造福廣大社會。
“泥蜂”打卡系統(tǒng)
二供泵房完成形象
“紅黑”榜考核第一
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