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最美電建人杜睿:一朝為醫(yī),一生赴救

水電十一局發(fā)布時間:2022-12-30 14:06:58  作者:楊鵬

日前,由中國電建黨委組織開展的“最美電建人”評選活動結(jié)果揭曉,水電十一局黃河三門峽醫(yī)院副院長杜睿獲“最美電建人”榮譽稱號。

2022年的春天,一場疫情席卷上海,嚴重影響了上海人民群眾的生命安全。在大上海保衛(wèi)戰(zhàn)的最緊要時刻,杜睿作為中國電建水電十一局黃河三門峽醫(yī)院援滬醫(yī)療隊的一員,與41名隊友逆行千里奔赴抗疫一線,主動選擇到風險最大、任務最重的同濟大學附屬上海市第四人民醫(yī)院開展醫(yī)療工作。

作為黃河三門峽醫(yī)院援滬醫(yī)療隊臨時黨支部書記,杜睿不畏艱險、率先垂范、吃苦耐勞,用實際行動踐行著自己的初心和使命,圓滿完成了上海抗疫任務,彰顯了電建央企人敢于擔當、勇挑重擔的精神風貌。

主動請纓,無畏逆行,千里馳援上海

2022年4月10日晚上8點,杜睿接到通知,要求迅速返回醫(yī)院參加緊急會議。根據(jù)國務院國資委安排部署,要求黃河三門峽迅速組建援滬醫(yī)療隊。一朝為醫(yī),一生赴救,這是杜睿的座右銘。作為醫(yī)院的骨干,他積極請纓,瞞著八十高齡的母親,第一時間報名參加,并被任命為援滬醫(yī)療隊臨時黨支部書記。

時間緊、任務重,杜睿迅速帶領入選的41名隊員立即進入備戰(zhàn)狀態(tài),同所有隊員一起進行新冠診療及感控等方面的強化培訓,開始嚴格的再培訓、再考核、再動員,積極籌備各項抗疫物資,秣馬厲兵、枕戈待旦。

從組隊到出發(fā),三天時間里,杜睿一直在醫(yī)院忙碌著,他深知變異后的新冠病毒可能會更加危險,要面臨更多的未知和種種不確定的風險。每一名隊員一個個考核過關,每一箱物資一個個審核確認,“要把所有知識點、技能都‘印’進心里,確保人人過關。我們不僅要打敗疫情,還要平平安安的歸來?!边@是杜睿的內(nèi)心信念。每次回到家已是深夜,他對愛人囑咐著要照顧好自己和上初二的女兒,而將擔心和歉疚深藏心底。

4月14日,肩負著一名共產(chǎn)黨員的初心與使命,帶著一名醫(yī)務工作者所應承擔的責任與義務,為了人民群眾的生命健康,杜睿和隊友千里逆行,歷經(jīng)9個小時,途經(jīng)杭州中轉(zhuǎn),在下午五點半抵達上海。

到達駐地后不顧舟車勞頓,黃河三門峽援滬醫(yī)療隊立即參加由國務院國資委副主任任洪斌組織的領隊會議,會議上任命黃河三門峽醫(yī)院院長涂學亮為中央企業(yè)援滬醫(yī)療隊總領隊、臨時黨委書記,負責中央企業(yè)援滬醫(yī)療隊整體工作。這既是國務院國資委黨委對中國電建、對水電十一局、對黃河三門峽醫(yī)院的信任和重托,更是對黃河三門峽醫(yī)院援鄂、援外抗疫經(jīng)驗和勇于擔當?shù)母叨日J可。

作為總領隊單位,黃河三門峽醫(yī)院援滬醫(yī)療隊主動選擇了任務最重的上海同濟大學附屬第四人民醫(yī)院,是上海市政府指定的15家定點收治新型冠狀肺炎確診病人的(紅碼)醫(yī)院之一,承擔著上海市虹口區(qū)76萬人民中確診病例的醫(yī)療救治任務,是虹口區(qū)抗疫工作中感染風險最高、工作難度最大、救治工作最艱難、醫(yī)療技術要求最高、患者病情最危重的主戰(zhàn)場和戰(zhàn)斗最前沿。而且虹口區(qū)處于上海市中心城區(qū),人口密度較大、人口老齡化超過40%,是決定大上海保衛(wèi)戰(zhàn)的關鍵陣地和攻堅主戰(zhàn)場。

作為臨時黨支部書記,杜睿帶著強烈的政治責任感和使命感,堅決執(zhí)行援滬醫(yī)療隊各項要求,立即召開醫(yī)療隊會議,傳達領隊會議精神,制定工作計劃,全隊進入戰(zhàn)時工作狀態(tài)。

率先垂范,勇挑重擔,踐行抗疫精神

為了確保進駐醫(yī)院后的醫(yī)療援助工作能夠有序進行,杜睿第一時間帶領醫(yī)療、感控、護理專家團隊現(xiàn)場勘察、協(xié)調(diào)、對接上海四醫(yī)進駐病區(qū)事宜。

在這里,杜睿見到了在西京醫(yī)院進修時的老師——熊利澤院長,前任中華醫(yī)學會麻醉學專業(yè)委員會主任委員。在與熊院長及其團隊充分溝通交流后,黃河三門峽醫(yī)院與航天中心醫(yī)院27名隊員,共69名醫(yī)護人員整建制接管上海四院十六病區(qū)的醫(yī)療、護理工作和九、十、十一共3個病區(qū)的護理工作。

杜睿率先第一班帶頭進入病區(qū)熟悉陌生環(huán)境,針對工作環(huán)境可能存在的職業(yè)暴露隱患進行評估,摸排梳理存在問題,不眠不休,與四院領導、各職能部門再溝通、再協(xié)商,穿脫防護服區(qū)域優(yōu)化改造,制定規(guī)范科學的流程,設計完善病區(qū)交接班表格……他親力親為,隨時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,整改方法、明確的時間節(jié)點,一一落實到人,嚴格做到每天問題清零,降低一切暴露風險。

由于醫(yī)護人員來自不同省市、不同醫(yī)院、不同專業(yè),大家相互之間都不熟悉,來到陌生的環(huán)境,加上各自都有自己的原生文化,為了確保醫(yī)護人員和患者的安全,杜睿明確了“守住感控底線,全面深入融合”的工作理念。他常常給隊員們說:“我們是來幫忙的,來學習的,不是來指導工作的,所以一定要謙虛謹慎、踏實做事,對每一次穿脫防護服都要心存敬畏,對每一位患者治療都要細致認真?!?/p>

面對巨大的挑戰(zhàn),杜睿迅速參與制定、明確醫(yī)療組織構(gòu)架,根據(jù)隊員的專業(yè)、資歷進行統(tǒng)籌分組及排班,確保了后續(xù)工作的有序、高效運轉(zhuǎn)。所接管病區(qū)最多時收治70多名患者,其中最小7個月,最大102歲,除新冠肺炎外,還復合其他多種基礎性疾病,學科跨度大,治療難度高,基礎護理多。在他的建議下,醫(yī)療隊建立了日例會、群交班等制度流程,制定了《病區(qū)患者診療收治流程》,成立多學科聯(lián)合診療小組;針對疑難病例組織會診,對重大診療方案進行討論;對工作進度進行安排部署和督促,對存在的問題、隱患制定整改措施,落實整改。

在上海四院,杜睿每次都要全副武裝工作至少6個小時,算上來回路程近九個小時。工作期間不能脫防護服、不能喝水、不能上廁所、不能吃東西。厚厚的防護服、緊箍的口罩、兩層橡膠手套,再加上要不停地走動,體能消耗大,但他卻說:“患者還等著我們,任何一點時間都不能耽誤。”

杜睿帶領醫(yī)療隊員們每天堅持晚上22:00視頻討論,積極參加國家及上海市組織的患者救治培訓會,共計19場 720人次。用激情和汗水堅守“疫線”39天,共收治疑難、復雜、重癥患者552名,搶救危重病患者107人次,康復出院470人,最小7個月,最大102歲。完成持續(xù)性心電監(jiān)護、靜脈穿刺、CVC護理、血氣分析、口腔護理、俯臥位通氣等多項高風險有創(chuàng)診療護理及基礎護理操作11.32萬項次,整個隊伍無一人感染,沒有一起針對醫(yī)療隊的投訴,無一例醫(yī)療事故發(fā)生。

精于業(yè)務,善于管理,擦亮電建品牌

中央企業(yè)援滬醫(yī)療隊由中國電建黃河三門峽醫(yī)院、通用技術北京電力醫(yī)院、航天中心醫(yī)院、航天731醫(yī)院、航空總醫(yī)院等11家主體醫(yī)療機構(gòu)的320名醫(yī)護人員組成,需要進入上海市第五中學方艙醫(yī)院管理3500余張床位,場中路380方艙醫(yī)院管理850張床位,同濟大學附屬上海第四人民醫(yī)院管理4個病區(qū)200張床位的醫(yī)療、護理工作任務。

杜睿他們面對的是陌生的工作環(huán)境、三個點位的醫(yī)院方艙、11名領隊、320名醫(yī)療隊員、需要對接的各個部門……工作上千頭萬緒。杜睿迎難而上,勇?lián)厝?,協(xié)助組織工作例會33場,落實解決突發(fā)問題22項,成立了指揮組、醫(yī)療組、護理組、院感組、宣傳報道組、信息統(tǒng)計組、生活物資保障組及核酸采樣組等8個組,明確各組工作任務和職責。第一時間建立了《日例會制度》《信息日報制度》《駐地酒店管理制度》《職業(yè)暴露處置制度及流程》《防護用品穿脫流程》《防護用品破損應急處置流程》《突發(fā)事件應對措施及流程》等制度流程。

杜睿參加組織工作部署的視頻、電話會議不斷,開始的幾天始終處于超負荷工作狀態(tài),每天睡眠時間不足5小時,但他始終以飽滿的熱情和積極的心態(tài)全身投入到工作中。由于疫情,上海處于封城狀態(tài),物流不通,生活物資、防護物資不能及時采購,給全隊工作生活帶來一定困難。杜睿和隊友們多方聯(lián)系,從緊缺的N95口罩到隊員們想吃的“自嗨鍋”,一次次出發(fā),有烈日炎炎的中午、有寒風寂靜的凌晨,跨越上海五個區(qū)積極籌措,做好全體隊員的后勤保障。他關心愛護每一名隊員,細心摸排在滬期間每一名隊員的生日,提前布置,組織團隊成員策劃了小型慶生會。在物資供應艱難時刻,杜睿積極和酒店協(xié)調(diào),悄悄準備蛋糕和長壽面。當隊員們吹生日蠟燭的那一刻,驚喜、溫暖和感動緊緊包圍著每一個人。而這些“小故事”給隊員們帶來的是家一般的溫暖。

在“5.12國際護士節(jié)”到來之際,杜睿組織隊員開展了“永葆青春 ‘滬’愛同行”主題活動,鼓勵隊員們自編自拍17個才藝展示作品通過云視頻參加全隊才藝比賽,豐富了隊員的業(yè)余生活。針對部分醫(yī)療隊員工作壓力大、思想負擔重的問題,他與醫(yī)院大后方建立聯(lián)動機制,及時為醫(yī)療隊員提供心理咨詢、心理干預服務,引導動員大家開展適合在房間內(nèi)鍛煉的活動,確保廣大隊員身心健康。

杜睿還多次參與了上海市虹口區(qū)委區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)健委、駐地酒店就進駐事宜進行的全面深入的溝通交流,形成了央企援滬醫(yī)療隊、駐點醫(yī)院、物業(yè)互通互融、團結(jié)協(xié)作的良好局面,從而保證了醫(yī)療隊在滬期間工作的順利進行。

過硬的專業(yè)素養(yǎng)、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、優(yōu)良的工作作風、溫馨的人文關懷、高水平的醫(yī)療救治,黃河三門峽援滬醫(yī)療隊受到了上海四院同行及診療患者的贊揚和高度評價,整體醫(yī)療工作也得到了國資委、上海市委、虹口區(qū)多級領導的慰問和認可,受到了國家專家巡回組的高度評價和肯定。一面面錦旗,一封封感謝信,一聲聲“謝謝儂”,表達了上海人民對醫(yī)療隊的感恩之情,也為中國電建贏得了榮譽。

黨建引領,凝心聚力,講好守“滬”故事

中央企業(yè)援滬醫(yī)療隊臨時黨委始終把黨的領導貫穿疫情防控全過程各方面,充分發(fā)揮“牽頭抓總”作用,強化黨建引領,注重凝心聚力,織緊織密疫情防控網(wǎng)。

杜睿同時作為中央企業(yè)援滬醫(yī)療隊黨委辦公室主任,下大力氣溝通協(xié)調(diào),勤做思想政治工作,高度統(tǒng)一思想,協(xié)助涂學亮書記召開臨時黨委會議、視頻連線組織生活會,組織領隊例會33場,匯總編寫工作日報33篇上報國資委,引導全體隊員堅決落實黨中央決策部署和上海市委市政府工作要求,把忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”落實到援滬抗疫各項工作實踐中。

援滬初期,臨時黨委采取“黨員帶團員、骨干帶新兵”的方法,引導黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,在隊員們熟悉環(huán)境流程、院感培訓防控、帶領醫(yī)護進出艙等工作中,125名黨員始終奮戰(zhàn)在最前線,身份亮在崗位上,踐行著入黨誓言,讓黨旗在抗疫一線高高飄揚?!拔沂屈h員,我先上”的情景紛紛上演。黨員們的先進事跡感染、影響和帶動了其他隊員,先后有152隊員遞交了入黨申請書。

杜睿組織、談話、統(tǒng)計、匯總,履行上報審批程序,經(jīng)報請國務院國資委黨建局批準,并與隊員所在地方組織部門溝通和經(jīng)其單位黨委同意,共92名入黨積極分子、入黨申請人在抗疫一線火線入黨,組織入黨宣誓儀式,進一步激發(fā)了隊員們的昂揚斗志,確??挂呷蝿請A滿完成。

杜睿非常重視醫(yī)療隊的文化建設工作,在第一次臨時黨委會會上即建立中央企業(yè)援滬醫(yī)療隊宣傳群,具體負責組織做好醫(yī)療隊宣傳工作,用心挖掘隊員們的先進事跡,講好隊員們的抗疫故事,讓醫(yī)院大后方的領導、同事們及隊員的家人及時了解醫(yī)療隊的工作、生活情況。在援滬期間,他匯總20余篇醫(yī)療隊隊員們的感人事跡文稿,正面賦能,積極主動同多方溝通,與國資委、中國電建、今日十一局的等平臺上下聯(lián)動,和大河報、三門峽日報、黃河時報、三門峽電視臺等媒體形成新媒體矩陣,及時報道。同時積極向人民日報、學習強國等中央媒體投稿。央企援滬醫(yī)療隊的抗疫工作也得到了上海當?shù)刂髁髅襟w的高度關注,文匯報、解放日報、東方衛(wèi)視、上海發(fā)布、上海虹口等也分別進行了相關報道。

一個個感人的事跡感動著上海人民,一篇篇宣傳報道點燃了隊員們的奮斗激情,弘揚了電建精神,講好了電建守 “滬”故事。其中大河報發(fā)布相關文字報道42篇,視頻報道35條,累計瀏覽量約290萬人次。人民日報、學習強國等中央媒體平臺相關報道16篇?!妒亍皽保∫渣h員之名!》《抗疫夫妻:你守“滬”,我守“鄭”》《黃河三門峽醫(yī)院援滬醫(yī)療隊進駐上海市第四人民醫(yī)院》等相關報道廣泛傳播。 

杜睿說,援滬抗疫的經(jīng)歷和積累的精神財富將終身影響和激勵著他,在今后的工作中一定將抗疫工作所得所獲融入到具體工作中,使之轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)化為全心全意護佑人民健康的強大精神動力,為人民群眾的生命健康保駕護航,為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量!

主動請纓

杜睿(右三)為隊員講解工作事項


在上海四院工作的杜睿

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