今年是“一帶一路”倡議提出十周年。中國電建成都院積極踐行“一帶一路”，篤定實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，國際業(yè)務(wù)在做強做優(yōu)做大中走過了關(guān)鍵十年。
世界水電看中國。作為享譽全球的中國名片之一，水電在“一帶一路”建設(shè)中發(fā)揮了極為重要的作用。作為中國水電勘測設(shè)計的龍頭企業(yè)之一，成都院的國際水電勘測設(shè)計團隊有幸經(jīng)歷了這十年不平凡的發(fā)展歷程。
初遇，是一見鐘情的執(zhí)著力
2013年第一次出國，既緊張又興奮，幾宿都沒有睡好覺。首個目的國家是絲綢之路經(jīng)濟帶重要國家——吉爾吉斯斯坦。下飛機的一剎那，就深深地被眼前的景象所震撼：壯闊的中天山山脈白雪皚皚，綿延不絕，山腳下的沖積平原上，一望無際的薰衣草恣意開放，納倫河的雪水在其間淙淙流淌，訴說著中亞古老的燦爛文明。那幾天，大家圍繞著納倫河梯級電站開發(fā)方案，白天頂著烈日查勘現(xiàn)場，夜晚在賓館后院的瓜棚下探討設(shè)計思路，緊張而又充實，迥然不同的異域風(fēng)情讓我們這些看慣了祖國西部名山大川的水電人為之精神一振，是那種與國際水電結(jié)緣的心靈相通。
“老撾通”歐文兵，是成都院老撾設(shè)計項目部的項目經(jīng)理，從事國外項目10年來，對老撾情有獨鐘。為獲得老撾詳細的水電規(guī)劃資料，他跑遍老撾大大小小17個省，熟悉老撾每一條河流以及河流上的每一個渡口。歐文兵已經(jīng)不記得換過多少本護照了，每本護照上密密麻麻蓋滿了出入境的印章，目的地永遠只有一個——老撾。在他的帶領(lǐng)下，成都院承擔(dān)了老撾彼時最大規(guī)模的南騰Ⅰ水電站的前期勘測設(shè)計，承擔(dān)了色拉龍一級、懷拉涅等水電站的勘測設(shè)計并建成發(fā)電，為老撾的電力事業(yè)做出了貢獻。
“印尼通”張公平，從錦屏一級世界級高拱壩的設(shè)計師轉(zhuǎn)戰(zhàn)國際水電，印尼POSO1水電站是他的第一個試刀石。POSO1電站規(guī)模不大，但工程處于環(huán)太平洋地震帶，地震烈度高，設(shè)計難度大。由于中外大壩抗震設(shè)計規(guī)范有著明顯的差異，國內(nèi)高壩大庫的設(shè)計經(jīng)驗到這里幾乎沒有用武之地。一切從頭開始！他帶領(lǐng)設(shè)計團隊系統(tǒng)研究印尼的水電設(shè)計標準，與印尼大壩工程師開展頻繁交流。功夫不負有心人，他系統(tǒng)掌握了印尼水電開發(fā)的各個環(huán)節(jié)步驟，各項設(shè)計標準，在他的不懈努力下，印尼的水電項目越做越順，繼POSO1建成發(fā)電后，又先后承接了POSO2擴機，Malea水電站調(diào)壓井設(shè)計，Laa及Kerinci水電站前期勘測設(shè)計等項目。雖然張公平后來又去主持國內(nèi)其他大型水電站設(shè)計工作，但作為公司印尼“資料庫”，印尼的項目缺資料了，大家能想到的一定是他。
在成都院的水電勘測設(shè)計團隊，還有諸如“尼泊爾通”“非洲通”等多個代表性人物，這既是水電工程師們對待工作執(zhí)著、對事業(yè)秉承熱愛的代名詞，也是成都院深耕重點國別市場，結(jié)出累累碩果的有力見證。
交鋒，是一場蝶變的催化力
從事國際水電項目，原以為最大的難關(guān)在語言。后來才發(fā)現(xiàn)，語言關(guān)不過是通關(guān)路卡上的“青銅”，真正的難關(guān)在于設(shè)計理念的交鋒。
塔納湖水電站是尼泊爾在建規(guī)模最大的水電工程，業(yè)主咨詢工程師是國際上著名的德國拉美爾公司，該公司以設(shè)計審查嚴苛聞名。果不其然，設(shè)計團隊的首套圖紙被打回來了，審批意見讓設(shè)總孟凡理臉上一陣泛紅。
孟凡理有些不相信自己的眼睛，要知道，他早已不是國際項目的“菜鳥”了。干了七八年國際，任設(shè)總的水電項目也好幾個了，走到哪都是豎大拇指，沒想到竟“栽”到了尼泊爾。英文不錯的孟凡理與咨詢工程師在辦公室交鋒了一上午，從霍克-布朗準則到Q系統(tǒng)參數(shù)選取，這個看似苛刻古板的德國老頭竟是大學(xué)教授出身，談起理論一套一套的。孟凡理意識到，遇到“硬茬”了。不服輸?shù)乃迪聸Q心，一定要打個翻身仗。設(shè)代組的辦公桌上，孟凡理將咨詢工程師的審批意見用大號字打印出來，貼在桌面上，紅筆標記，時刻警醒著團隊。原因還得從自身找起。他也帶領(lǐng)團隊開展起了設(shè)計策劃、加強了產(chǎn)品質(zhì)量管控，優(yōu)化了報批流程，設(shè)代力量也得到了補充。
與德國咨詢工程師的溝通也是一波三折。對方總是認為設(shè)計工程師都太年輕，缺乏經(jīng)驗，中方工程師找上門來也愛理不理。盡管如此，孟凡理仍然給設(shè)代組的工程師們下了一道 “死命令”，每周主動找咨詢工程師溝通不下三次。功夫不負有心人，在團隊的努力下，首套設(shè)計圖紙得到咨詢工程師的審批通過，后面陸陸續(xù)續(xù)又有幾十套設(shè)計圖紙通過了審批，有力地保障了工程施工進度。原來不茍言笑的德國老頭也“陰雨轉(zhuǎn)晴”，時不時地和設(shè)代組的年輕工程師們開上幾句玩笑，設(shè)計工作逐步走入正軌。
在巴基斯坦的唐吉爾水電站、科特迪瓦的波波里水電站，類似塔納湖項目的中西方工程師的“交鋒”每天都在上演。十年來，設(shè)計團隊逐步摸清了歐美咨詢工程師的工作準則。經(jīng)過多年摸爬滾打，設(shè)計產(chǎn)品審批通過效率大大提高，國際化設(shè)計核心能力得到穩(wěn)步加強。
堅韌，是一路坎坷的校準力
正當國際水電業(yè)務(wù)開展得風(fēng)生水起的時候，2020年初，一場席卷全球的新冠肺炎疫情徹底打亂了這一切。國際航班停飛，出入境手續(xù)停辦，現(xiàn)場交通停運，但海外項目并沒有停工，如何保障疫情期間公司海外水電項目的生產(chǎn)履約，成了擺在所有國際水電人面前的一道難題。
2020年2月，智利魯凱威水電站勘測隊伍進場，智方勘測單位提出亟須中方工程師赴現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。正值國內(nèi)疫情管控期間，項目經(jīng)理馬耀在派人一事上陷入了兩難境地。這時，春節(jié)前剛從智利現(xiàn)場回國的劉斌站了出來，提出來要赴現(xiàn)場值守。他說，魯凱威是成都院履約南美高端市場的首個水電設(shè)計項目，作為項目設(shè)總，他有責(zé)任從源頭把好質(zhì)量關(guān)。從成都到圣地亞哥，近3萬公里、30個小時的飛行途中，劉斌一刻也不敢大意。護目鏡、口罩、手套，他把自己包裹得嚴嚴實實，幾乎不吃不喝地捱過了一段終身難忘的旅程。在他的協(xié)調(diào)下，現(xiàn)場的勘測工作穩(wěn)步推進。
2020年5月，巴基斯坦三峽工程巴沙水電站在該國總理的見證下正式啟動，電站亟需開展現(xiàn)場工作。時值巴基斯坦疫情快速上升期間，前往前方工作壓力重重。困難時刻，團隊設(shè)計骨干王黨在、甘東科主動請纓，赴巴沙水電站現(xiàn)場開展工作。在家人的萬般叮囑下，他倆經(jīng)過嚴格防疫，乘坐包機抵達巴基斯坦，在南亞盛夏近50℃的極端高溫下穿著防護服，乘坐14個小時的長途汽車挺進巴沙，抵達現(xiàn)場開展工作，有力地保障了水電站現(xiàn)場勘探的施工進度。
疫情三年期間，水電勘測設(shè)計團隊共計約50人次出國，累計駐外達12000余天。期間，由于出入境管控嚴格，設(shè)代周期往往半年時間起步，多名設(shè)計人員一次設(shè)代長達一年甚至兩年之久。盡管如此，團隊人員克服重重困難，在他們的無私奉獻和艱苦努力下，疫情期間公司十余個海外水電項目均正常履約，極大地保障和鞏固了公司多年來海外水電市場來之不易的品牌和口碑，也為團隊后續(xù)執(zhí)行國外項目提供了不竭的精神動力。
沉淀，是一往無前的原動力
十年的光陰如白駒過隙，悄然之間，成都院國際化的版圖上已然留下了團隊的不可磨滅的功勛。
2017年5月，科特迪瓦三峽工程——蘇布雷水電站建成發(fā)電，比合同工期提前了8個多月，圓了科特迪瓦30年的水電夢?？铺氐贤邽榧o念電站的全面投產(chǎn)發(fā)電發(fā)行了一套郵票，該電站也以科學(xué)的設(shè)計理念，精湛的施工技術(shù)和良好的社會效益榮獲國家境外工程魯班獎。
蘇布雷下游另一個重要梯級水電站波波里于2021年8月破土動工，如今發(fā)電在即。在波波里下游的薩桑德拉河上，多個梯級電站的建設(shè)也納上日程，這也開啟了成都院參與海外流域梯級電站滾動開發(fā)、統(tǒng)籌布置設(shè)計的先河，無疑將對公司海外水電設(shè)計名片增光添彩。
2020年，老撾中南部沙灣拿吉省的色拉龍一級水電站建成發(fā)電，這是成都院在老撾勘測設(shè)計及機電設(shè)備成套的首個發(fā)電項目。三年后，老撾最偏遠的懷拉涅河水電站克服重重困難，圓滿完成各項建設(shè)任務(wù)，全部機組具備發(fā)電條件。這些項目的建成發(fā)電，為老撾完善電源結(jié)構(gòu)，打造東南亞“蓄電池”奠定基礎(chǔ)。
2020年，成都院承擔(dān)設(shè)計的巴基斯坦塔貝拉四期擴建項目鋼岔管群通過業(yè)主“雙考”驗收，標志著世界上最大最復(fù)雜的鋼岔管群建設(shè)工作圓滿完成，再次印證了成都院在巨型水電站設(shè)計中的綜合實力。
成都院利用專有核心技術(shù)氣墊式調(diào)壓室勘察設(shè)計技術(shù)，完成了亞洲最大氣墊調(diào)壓室項目——印度尼西亞Malea水電站的氣墊式調(diào)壓室設(shè)計并于2021年成功運行。目前正在開展南美洲首個氣墊式調(diào)壓室項目設(shè)計，這些境外標志性工程進一步提升和鞏固了傳統(tǒng)核心技術(shù)，增加了在國際水電站市場上的話語權(quán)。
此外，商務(wù)部援布隆迪最大工程胡濟巴濟水電站、印尼POSO1水電站、中亞技改項目群、埃塞俄比亞GIBE3等一批水電站相繼建成發(fā)電?！耙粠б宦贰背h提出10年來，承擔(dān)勘測設(shè)計建成發(fā)電的海外水電項目達到12個，正在承擔(dān)勘測設(shè)計任務(wù)的水電項目有8個，業(yè)務(wù)遍及“一帶一路”沿線十余個國家。
在開展工程建設(shè)的同時，團隊不忘苦練內(nèi)功，先后編制完成歐美標準體系下英文版標準化算稿50余份、英文技術(shù)報告編制模板20余份、建立了15個國家地區(qū)的勘測設(shè)計經(jīng)驗數(shù)據(jù)庫、完成中外標準對比研究成果15份、出版國家能源局行業(yè)英文技術(shù)標準近20項、編纂水利水電英漢圖文詞典水工卷及地質(zhì)卷2部、開展國外經(jīng)驗技術(shù)交流培訓(xùn)近100場次，培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的國際水電項目管理人才和與國際接軌的跨專業(yè)復(fù)合型技術(shù)人才。并依托工程項目在尼泊爾、巴基斯坦等國家培養(yǎng)了一批穩(wěn)固的屬地化專業(yè)技術(shù)人才。
建設(shè)工程的同時，團隊在海外積極履行央企責(zé)任，主動參與項目周邊地區(qū)“送溫暖”活動，還利用專業(yè)所長，數(shù)次派駐專家赴海外開展應(yīng)急搶險救災(zāi)工作。2013年應(yīng)邀參加尼泊爾某電站隧洞洞口棚洞損毀調(diào)查分析，2014年派員參與阿富汗東北部巴達赫尚省山體滑坡?lián)岆U救援，2018年應(yīng)國家有關(guān)部門要求，派出專家參與老撾南部阿速坡省某水電站潰壩事件調(diào)查分析，在國際舞臺上充分展示了成都院水電工程師的風(fēng)采。
一個個項目，一座座豐碑! 十年來，成都院國際水電勘測設(shè)計團隊投身“一帶一路”建設(shè)，在異國他鄉(xiāng)克服重重困難，奮勇前行，用行動生動詮釋了水電人的奮進擔(dān)當，也為助力新時期國際工程業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
在當?shù)刈o衛(wèi)下開展水電站勘察選址工作
科特迪瓦蘇布雷水電站
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