隨著9月18日營業(yè)結(jié)束，電建財務(wù)公司今年總結(jié)算筆數(shù)突破百萬筆大關(guān)，超過公司成立后歷年單一年度總結(jié)算筆數(shù)記錄，創(chuàng)歷史新高。
電建財務(wù)公司始終秉承“立足集團(tuán)、服務(wù)集團(tuán)”經(jīng)營宗旨，向集團(tuán)和成員企業(yè)提供便捷高效的結(jié)算服務(wù)，持續(xù)創(chuàng)新結(jié)算產(chǎn)品，提升服務(wù)水平，推動公司結(jié)算業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。年結(jié)算筆數(shù)從2016年5萬余筆，以每年約59%的復(fù)合增長率遞增，至2023年9月即突破百萬筆大關(guān)。
電建財務(wù)公司業(yè)務(wù)規(guī)模和結(jié)算服務(wù)能力實現(xiàn)躍升的背后，離不開集團(tuán)公司和各成員企業(yè)的鼎力支持，以及公司凝心聚力打造集團(tuán)“結(jié)算中心”的決心。圍繞服務(wù)集團(tuán)資金集中管理功能定位，公司堅持以客戶需求為導(dǎo)向，以產(chǎn)品創(chuàng)新驅(qū)動打造核心競爭力，多措并舉開展結(jié)算工作。
深入挖掘成員企業(yè)需求，提供最優(yōu)結(jié)算產(chǎn)品
“項目部要發(fā)工資，匯總來的收款信息什么開戶行都有，我們用網(wǎng)銀制單查找很麻煩，付款時還有手續(xù)費?！?/p>
“我們很多退休職工還在用存折，普通網(wǎng)銀批量代發(fā)只支持儲蓄卡，請財務(wù)公司幫忙解決存折代發(fā)的問題……”
以批量對私支付業(yè)務(wù)為例，集團(tuán)公司作為建筑類央企，主營業(yè)務(wù)項目地理分布面廣，成員企業(yè)層級延伸線長，尤其是位于層級末端的子企業(yè)和項目部，在辦理農(nóng)民工工資代發(fā)、退休職工工資發(fā)放業(yè)務(wù)時，面臨與收款方溝通不夠順暢、獲取到的收款賬戶開戶銀行偏僻、代發(fā)產(chǎn)生的手續(xù)費增加財務(wù)成本等難題。
在獲知集團(tuán)成員企業(yè)關(guān)于代發(fā)的訴求后，電建財務(wù)公司緊鑼密鼓開展調(diào)研，總結(jié)同行業(yè)財務(wù)公司的先發(fā)經(jīng)驗，吸納多家清算機構(gòu)的產(chǎn)品優(yōu)勢，最終敲定同時與“銀聯(lián)”和“超網(wǎng)”兩大支付清算機構(gòu)合作，為集團(tuán)成員企業(yè)提供代發(fā)業(yè)務(wù)有效解決方案。公司批量對私支付業(yè)務(wù)正式落地后，其所需收款信息簡單、成功率高、免收手續(xù)費的特點，在集團(tuán)各級成員企業(yè)間獲得良好反響，業(yè)務(wù)發(fā)生筆數(shù)在代客支付總筆數(shù)中占據(jù)比例過半，成為今年公司集中結(jié)算筆數(shù)取得突破的關(guān)鍵。
不僅是批量對私支付業(yè)務(wù)，電建財務(wù)公司緊跟集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署，深入落實“結(jié)算促集中”工作要求，以產(chǎn)品創(chuàng)新開辟代客結(jié)算新賽道，相繼推出保理業(yè)務(wù)委托收款、關(guān)聯(lián)交易封閉結(jié)算、子企業(yè)資金池、小額資金支付7*24小時全天候自動處理、跨境資金集中收付匯等結(jié)算產(chǎn)品。結(jié)算產(chǎn)品具備先發(fā)優(yōu)勢，精準(zhǔn)契合集團(tuán)成員企業(yè)需求，持續(xù)以多樣化、個性化的結(jié)算產(chǎn)品增強客戶黏性，推動結(jié)算服務(wù)與吸收存款深度融合，促使集團(tuán)成員企業(yè)更多使用財務(wù)公司渠道開展支付結(jié)算，推動資金更多在財務(wù)公司客戶賬戶沉淀，夯實資金規(guī)模化運作基礎(chǔ)，持續(xù)以堅實的資金“后盾”助力集團(tuán)資金集中管理工作。
著力構(gòu)建集中結(jié)算體系，服務(wù)集團(tuán)在新時代、新領(lǐng)域的發(fā)展要求
“十四五”期間，集團(tuán)公司緊扣“水、能、砂、城、數(shù)”重點領(lǐng)域和工作任務(wù)，電建財務(wù)公司緊跟集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展腳步，創(chuàng)新結(jié)算產(chǎn)品的同時，持續(xù)做大做優(yōu)結(jié)算服務(wù)體系。
今年，電建財務(wù)公司持續(xù)拓展結(jié)算服務(wù)應(yīng)用場景，新開立客戶結(jié)算賬戶數(shù)百個，客戶賬戶數(shù)量總和達(dá)數(shù)千個。上到集團(tuán)總部，下到末端非法人單位，公司客戶群體涵蓋集團(tuán)全級次成員企業(yè)，無差別地為所有客戶提供優(yōu)質(zhì)結(jié)算服務(wù)，推動公司集中結(jié)算總筆數(shù)實現(xiàn)躍升。
大力拓展內(nèi)部客戶的同時，積極搭建銀行-財務(wù)公司-集團(tuán)成員企業(yè)之間的橋梁?；诩瘓F(tuán)成員企業(yè)銀行賬戶分布實際情況，進(jìn)一步將數(shù)家大型城市商業(yè)銀行納入公司銀企直連合作范圍，并推動直連賬戶集中授權(quán)模式落地，大幅簡化了業(yè)務(wù)辦理流程，促使銀企直連體系以“國有銀行+大型股份制商業(yè)銀行+大型城市商業(yè)銀行”近20家機構(gòu)為主干，輻射數(shù)千個集團(tuán)成員企業(yè)銀企直連賬戶。同時，電建財務(wù)公司緊跟集團(tuán)“大財務(wù)”戰(zhàn)略部署，推動絕大多數(shù)集團(tuán)成員企業(yè)與財務(wù)公司開通財企接口，與銀企直連干道交織，形成兼具代客結(jié)算和吸收存款效能的渠道網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn) “財務(wù)共享中心”與“結(jié)算主平臺”高效協(xié)同，為集團(tuán)成員企業(yè)提供更完備的資金結(jié)算服務(wù)，推動公司向成為集團(tuán)“結(jié)算中心”的目標(biāo)躍進(jìn)。
今后，電建財務(wù)公司將繼續(xù)扎根集團(tuán)主營業(yè)務(wù)發(fā)展，為各成員企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)高效的結(jié)算服務(wù)，助力集團(tuán)優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)加速壯大，戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)迅速崛起，為集團(tuán)創(chuàng)世界一流企業(yè)注入金融力量！
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