5月31日，中國電建召開工程項(xiàng)目聯(lián)合巡查工作啟動會，深入貫徹公司2024年工作會議精神，認(rèn)真落實(shí)公司項(xiàng)目管理提升三年行動方案，以高質(zhì)量項(xiàng)目管理推動公司高質(zhì)量發(fā)展。公司黨委常委、副總經(jīng)理徐鵬程視頻出席會議，并宣布公司工程項(xiàng)目聯(lián)合巡查工作正式啟動。
會議指出，工程項(xiàng)目聯(lián)合巡查是公司首次建立的以履約檢查為主，黨建、巡視巡察、紀(jì)檢監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督等相結(jié)合的“多位一體”大監(jiān)督體系，相較以往單一、專業(yè)、專項(xiàng)的檢查發(fā)生了根本性改變，是一項(xiàng)創(chuàng)新性的工作舉措，是公司推進(jìn)高質(zhì)量履約、開展項(xiàng)目管理提升的重要舉措和核心抓手。
徐鵬程指出，聯(lián)合巡查機(jī)制是保證高質(zhì)量項(xiàng)目管理的重兵利器，要勇于刀刃向內(nèi)，切實(shí)發(fā)現(xiàn)問題，確保從源頭和機(jī)制上解決項(xiàng)目管理的舊疾和頑疾。要重視項(xiàng)目管理體系建設(shè)，嚴(yán)抓項(xiàng)目全過程管控，緊盯項(xiàng)目全要素管控，錨定項(xiàng)目經(jīng)營創(chuàng)效目標(biāo)。要夯實(shí)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化項(xiàng)目精益管理，確保工程項(xiàng)目各項(xiàng)管理要求執(zhí)行到位、監(jiān)督到位、考核到位、獎懲到位，不斷提升工程項(xiàng)目效益和質(zhì)量，以高質(zhì)量項(xiàng)目管理推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
徐鵬程強(qiáng)調(diào)，聯(lián)合巡查組要嚴(yán)明工作紀(jì)律、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、敢于較真碰硬，把嚴(yán)的要求貫穿到聯(lián)合巡查工作始終。各子企業(yè)、項(xiàng)目部要全力做好配合工作，客觀公正地提供材料，實(shí)事求是地反映問題，確保聯(lián)合巡查工作順利開展并取得實(shí)效。
公司總部制訂了2024年聯(lián)合巡查總體方案，按“水、能、砂、城”業(yè)務(wù)組成四個巡查組，本次“能”業(yè)務(wù)巡查組先行啟動，重慶云陽抽水蓄能電站項(xiàng)目是首個被巡查項(xiàng)目。會后，“能”業(yè)務(wù)巡查組奔赴現(xiàn)場開展巡查工作。
會議以“現(xiàn)場+視頻”方式召開。公司總部各部門負(fù)責(zé)人，“能”業(yè)務(wù)巡查組全體組員在主會場參加會議;“水”“砂”“城”業(yè)務(wù)巡查組組長及重慶云陽抽水蓄能電站各參建子企業(yè)主要負(fù)責(zé)人在視頻端參加會議。(作者：杜建峰攝影：周磊)
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