7月25日，五凌電力2016年年中工作會議在長沙召開，會議實事求是地總結(jié)了上半年各項工作的成績和經(jīng)驗，分析了面臨的形勢，查找了存在的不足，部署了下半年的工作重點。
2016年上半年，五凌電力廣大干部員工認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司年度工作會議精神，以建設(shè)“美好五凌”為指引，圍繞“穩(wěn)效益、謀發(fā)展、防風(fēng)險、精管理、健隊伍、抓黨建”工作部署，務(wù)實進(jìn)取，持續(xù)奮斗，各方面工作協(xié)同有效推進(jìn)，公司經(jīng)營績效穩(wěn)居集團(tuán)公司前列。一是效益水平創(chuàng)同期歷史新高。二是項目開發(fā)建設(shè)穩(wěn)中有進(jìn)。三是企業(yè)風(fēng)險總體可控在控。四是精細(xì)化管理不斷深化。五是奮斗者為本的氛圍逐漸濃厚。六是黨群工作進(jìn)一步加強。
會議對下半年總工作進(jìn)行了安排。要求認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司年中工作會議精神和公司年度工作會議要求，緊盯目標(biāo)，精準(zhǔn)發(fā)力，以效益為中心，深入推進(jìn)提質(zhì)增效；以發(fā)展為第一要務(wù)，突出抓好項目建設(shè)；以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，強化全面風(fēng)險防控；以奮斗者為本，更加注重隊伍建設(shè)，創(chuàng)新突破、狠抓落實，確保完成全年各項奮斗目標(biāo)。重點做好六個方面的工作，一是提質(zhì)增效，著力創(chuàng)造更優(yōu)效益。二是積極穩(wěn)妥，扎實推進(jìn)項目建設(shè)與開發(fā)。三是嚴(yán)抓細(xì)管，深入抓好安全生產(chǎn)和風(fēng)險防控。四是注重創(chuàng)新，深入推進(jìn)管理提升。五是增強素質(zhì)，加強隊伍和人才培育。六是兩學(xué)一做，抓好黨的建設(shè)。在集團(tuán)公司“彎道超車”的戰(zhàn)略指引下，全體干部員工要不忘初心，保持戰(zhàn)略定力，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅持持續(xù)奮斗，持續(xù)把美好五凌建設(shè)推向前進(jìn)。
會議還明確了五凌電力電力下階段的經(jīng)營發(fā)展，一是要求堅持穩(wěn)健經(jīng)營，在優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)上想辦法、下功夫。要千方百計增發(fā)電量，穩(wěn)定電價。要進(jìn)一步推進(jìn)精益化管理。二是要求積極謀求發(fā)展，堅持清潔發(fā)展、堅持發(fā)展綜合能源服務(wù)業(yè)、堅持國際化發(fā)展。三是要求不斷健壯隊伍。既經(jīng)營好事業(yè)，又經(jīng)營好人業(yè)，以奮斗者為本，讓五凌真正成為出效益、出人才的地方。會議要求牢固樹立和深入貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，在集團(tuán)公司“彎道超車”的戰(zhàn)略引領(lǐng)下，按照“四個并重”的要求，不斷強化市場、競爭的觀念，改革、發(fā)展的觀念，開放、合作的觀念，質(zhì)量、效益的觀念，堅持有質(zhì)量、有效益的發(fā)展，堅持在發(fā)展中解決問題，自覺做到有所為有所不為，實現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展。
