在公司“十三五”改革發(fā)展推進會暨2016年半年工作座談會和相關(guān)調(diào)研中，南方電網(wǎng)公司黨組書記、董事長李慶奎先后提出了“提升信息化技術(shù)裝備水平、全面加強信息化與企業(yè)發(fā)展的深度融合”等要求。8月3日，公司召開2016年信息化專業(yè)半年工作會，進一步貫徹落實董事長講話精神，總結(jié)信息化專業(yè)上半年工作，謀劃下半年工作。公司黨組成員、副總經(jīng)理楊晉柏出席會議并講話。他指出，要結(jié)合信息化業(yè)務(wù)特點和專業(yè)定位，貫徹落實好公司的新理念、新目標(biāo)、新要求。
楊晉柏肯定了公司上半年信息化工作。他表示，上半年，公司信息化按照“優(yōu)化、提升、保障”的工作思路，圍繞五大類、10小項重點任務(wù)開展工作，大力推進企業(yè)管理信息系統(tǒng)實用化和數(shù)據(jù)質(zhì)量治理專項行動，進一步加大信息安全、運維及隊伍建設(shè)等工作力度，各項工作有序推進，進展順利。
針對如何貫徹落實好公司“十三五”改革發(fā)展推進會暨2016年半年工作座談會精神，楊晉柏突出強調(diào)了4點要求。一是深化企業(yè)級應(yīng)用，支撐公司實施精益管理。當(dāng)前要突出抓好系統(tǒng)實用化和數(shù)據(jù)質(zhì)量治理的專項工作，解決疑難問題，提升用戶體驗，盡快實現(xiàn)系統(tǒng)實用化，為公司推進精益管理提供必要的前提條件。二是打造電力綜合服務(wù)平臺，支撐相關(guān)多元業(yè)務(wù)布局。要依托公司的數(shù)據(jù)優(yōu)勢、客戶優(yōu)勢，打造電力綜合服務(wù)平臺，支撐電子商務(wù)、電動汽車運營、電力市場交易、智能用電、國際化投資運營等多元化的拓展應(yīng)用。三是改進EA 的架構(gòu)管控，服務(wù)公司管控模式的優(yōu)化調(diào)整。要加強業(yè)務(wù)管理體系與信息系統(tǒng)的聯(lián)動管理，保證二者的協(xié)同一致。四是突出自主可控、確保安全的原則，提升可持續(xù)發(fā)展能力。
