8月11日，國網(wǎng)江蘇省電力公司發(fā)布了最新的人員配置情況白皮書。與以往不同，此次發(fā)布涵蓋了該公司業(yè)務(wù)外包用工情況，實現(xiàn)了人力資源全口徑管理。這是該公司持續(xù)開展業(yè)務(wù)外包標準化體系研究的最新成果之一。
國網(wǎng)江蘇電力著眼于業(yè)務(wù)外包的全業(yè)務(wù)、全過程，從部門職責分工出發(fā)，構(gòu)建了業(yè)務(wù)管理、質(zhì)量監(jiān)督、支撐保障三大體系，結(jié)合實際、科學細化界定外包范圍，確保業(yè)務(wù)外包質(zhì)量和效益得到有效管控。同時，該公司還構(gòu)建“業(yè)務(wù)外包費用—外包工種標準單價—外包標準用工人數(shù)”研究思路，在摸清外包人工成本使用現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，通過采用定額分析、薪酬調(diào)查等多種方法，掌握不同專業(yè)和地區(qū)業(yè)務(wù)外包人工成本占比、人均人工成本，并依此計算各專業(yè)的外包人數(shù)。以蘇南地區(qū)輸電運檢專業(yè)為例，線路巡視、通道維護等外包業(yè)務(wù)全年產(chǎn)生費用3900萬元，測定其人工成本占比約為45%，外包工種標準人工成本約為11.7萬元/人年，則該項業(yè)務(wù)全年平均使用業(yè)務(wù)外包人員150人，并將此納入全口徑人員配置率的計算。
在此基礎(chǔ)上，國網(wǎng)江蘇電力深入分析了所屬13家地市公司調(diào)控、檢修、營銷、信通、物資等五大專業(yè)用工配置情況，給出了具體的用工策略建議，逐步引導各單位合理控制外包規(guī)模，統(tǒng)籌使用各類用工，優(yōu)化人力資源配置。
該項研究成果入選了國家電網(wǎng)公司2016年度典型經(jīng)驗人工成本專題。下一步，國網(wǎng)江蘇電力將拓展研究的廣度與深度，探索建立定員核定、薪酬激勵、補員傾斜等配套機制，持續(xù)規(guī)范業(yè)務(wù)外包工作，實現(xiàn)精益化的人力資源三全管理。
