國(guó)電電力制定“四一一”營(yíng)銷(xiāo)策略積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

發(fā)布時(shí)間:2016-10-08   來(lái)源:本站編輯

  9月26日,國(guó)電電力2016年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作座談會(huì)在沈陽(yáng)召開(kāi)。會(huì)議貫徹落實(shí)集團(tuán)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作務(wù)虛會(huì)議精神,要求公司系統(tǒng)各單位做到“四先進(jìn)、一領(lǐng)先、一強(qiáng)化”,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
  今年以來(lái),全社會(huì)用電量保持低速增長(zhǎng),電力改革步伐全面提速,電力市場(chǎng)過(guò)剩矛盾突出,煤炭去產(chǎn)能政策效應(yīng)顯現(xiàn),各項(xiàng)改革措施加快落地,電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。國(guó)電電力要求各單位深刻認(rèn)識(shí)電力體制改革形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì),對(duì)電力市場(chǎng)改革目標(biāo)和主要特征、電力市場(chǎng)建設(shè)進(jìn)展和售電公司的市場(chǎng)定位要保持清醒認(rèn)識(shí),做到“四先進(jìn)、一領(lǐng)先、一強(qiáng)化”,即:要在機(jī)組安全性、經(jīng)濟(jì)性、環(huán)保性和靈活性上保持先進(jìn);要在燃料成本、生產(chǎn)費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用等方面提高管控能力,做到成本領(lǐng)先;要強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)工作,實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)相適應(yīng)、相接軌,具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
  國(guó)電電力對(duì)下一步營(yíng)銷(xiāo)工作提出要求:深入學(xué)習(xí)研究電力改革政策,密切跟蹤各區(qū)域電力市場(chǎng)改革的新政策、新動(dòng)向,理清思路,超前謀劃。高度重視市場(chǎng)資源和客戶關(guān)系管理,對(duì)客戶資源進(jìn)行分級(jí)分類(lèi)評(píng)判和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,建立信息檔案,主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)。建立營(yíng)銷(xiāo)協(xié)同工作機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,靈活調(diào)整優(yōu)化競(jìng)價(jià)策略,激發(fā)營(yíng)銷(xiāo)人員積極性,努力爭(zhēng)取客戶資源。加快組建區(qū)域售電公司和專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,運(yùn)用創(chuàng)新思維解決營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題,抓好新形勢(shì)下的專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)。加快建立配套輔助支撐系統(tǒng),利用互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)平臺(tái),推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)系統(tǒng)、成本費(fèi)用分析系統(tǒng)的管理創(chuàng)新。突出抓好市場(chǎng)化電量交易,全力擴(kuò)大市場(chǎng)電量份額。
  會(huì)議就電力體制改革、電力市場(chǎng)形勢(shì)、企業(yè)存在的短板問(wèn)題以及如何加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作等進(jìn)行了廣泛深入的探討。國(guó)電廣東公司作有關(guān)售電側(cè)改革、市場(chǎng)競(jìng)價(jià)和售電公司組建運(yùn)營(yíng)的專(zhuān)題講座。

      關(guān)鍵詞: 國(guó)電電力

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