11月25日，國(guó)電集團(tuán)公司召開安全生產(chǎn)警示教育視頻會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了習(xí)近平總書記和李克強(qiáng)總理10月30日關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要批示精神、中央有關(guān)會(huì)議及文件精神，以及集團(tuán)公司喬保平董事長(zhǎng)、陳飛虎總經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)工作的批示要求，對(duì)今年以來公司系統(tǒng)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行深入的反思和剖析，對(duì)當(dāng)前和今后一段時(shí)間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署，以推動(dòng)全系統(tǒng)進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)、落實(shí)安全責(zé)任，確保安全環(huán)保形勢(shì)平穩(wěn)。集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理米樹華出席會(huì)議并講話。
米樹華肯定了今年以來集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作取得的成績(jī)。他說，今年以來，集團(tuán)公司系統(tǒng)廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)有關(guān)決策部署，積極應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)新特點(diǎn)、新任務(wù)，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，1-10月份，集團(tuán)公司未發(fā)生較大及以上安全事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。
米樹華指出了當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的問題，分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的困難和挑戰(zhàn)，就當(dāng)前和今后一段時(shí)間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。一是抓好安全培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)全員安全意識(shí)。牢固樹立安全發(fā)展理念和強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，強(qiáng)化班組安全活動(dòng)日管理，加強(qiáng)事故學(xué)習(xí)，開展百日“事故學(xué)習(xí)討論”活動(dòng)，查找本單位問題，提出整改措施。二是抓好安全風(fēng)險(xiǎn)管控，確保人身安全。建立風(fēng)險(xiǎn)管控制度，制定有效的風(fēng)險(xiǎn)管控措施，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“零傷害”，確保廣大職工人身安全。三是抓好隱患整治，確保財(cái)產(chǎn)安全。全面部署安排“事故學(xué)習(xí)討論”和“隱患排查整治”兩個(gè)百日活動(dòng)，對(duì)隱患治理工作開展不力的單位要追究責(zé)任，對(duì)隱患整治工作開展不力導(dǎo)致事故發(fā)生的要嚴(yán)肅追究一把手責(zé)任。四是大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司《關(guān)于推進(jìn)發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，抓緊制定本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案，大力推進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，健全完善標(biāo)準(zhǔn)體系。五是落實(shí)安全責(zé)任，加大安全監(jiān)管力度。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。黨政一把手必須親力親為，親自動(dòng)手抓，責(zé)任落實(shí)必須全覆蓋。當(dāng)前要全面開展一次供熱安全責(zé)任、?；钒踩?zé)任、二十五項(xiàng)反事故措施責(zé)任落實(shí)情況大檢查，切實(shí)做到責(zé)任落實(shí)到位、任務(wù)落實(shí)到人。六是突出重點(diǎn)，確保集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。做好工程外包和基建施工安全管理，集中開展一次外包工程和基建施工現(xiàn)場(chǎng)保人身安全的專項(xiàng)檢查，對(duì)安全管理不符合要求的現(xiàn)場(chǎng)一律進(jìn)行停工整頓，整改完成方可恢復(fù)施工；抓好源頭控制，進(jìn)一步把好準(zhǔn)入關(guān)口，強(qiáng)化過程管控，堅(jiān)決清退無資質(zhì)或資質(zhì)能力不符合要求的施工隊(duì)伍。切實(shí)做好居民采暖供熱安全管理，做到完善保障措施，抓好新機(jī)供熱，加強(qiáng)熱網(wǎng)管理，滿足環(huán)保要求，降低供熱風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)信息報(bào)送。切實(shí)做好?；钒踩芾?，切實(shí)做到安全培訓(xùn)全覆蓋。切實(shí)做好煤炭化工安全管理，認(rèn)真做好停產(chǎn)停工“四保、三關(guān)注”工作。切實(shí)做好電煤的采購(gòu)工作，一把手要親自抓好煤炭采購(gòu)工作，切實(shí)做到煤源落實(shí)、煤量落實(shí)、運(yùn)力落實(shí)，堅(jiān)決杜絕缺煤停機(jī)、缺煤影響供熱。
米樹華強(qiáng)調(diào)，元旦、春節(jié)將至，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要深入生產(chǎn)一線，結(jié)合安全生產(chǎn)聯(lián)系點(diǎn)工作，研究分析安全工作中存在的問題，化解有關(guān)矛盾，幫助、指導(dǎo)生產(chǎn)一線人員開展安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)隊(duì)伍穩(wěn)定。全面落實(shí)人防、物防、技防措施，提高安保防范能力。注意做好冬季極端天氣防范工作，切實(shí)做好通勤車輛出行安全。
會(huì)上，8家單位負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)匯報(bào)了本單位安全生產(chǎn)情況。
集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)部有關(guān)人員在本部主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議；有關(guān)分（子）公司、研究院主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)部門人員，基層企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)以上人員在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
