國家電力投資集團公司黨組書記、董事長王炳華
黨的十八屆六中全會專題研究全面從嚴治黨重大問題，是黨中央著眼于“四個全面”戰(zhàn)略布局作出的整體設計，是黨中央治國理政方略的漸次展開和深度推進。審議通過的《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》和《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》，是深入貫徹習近平總書記系列重要講話精神、推進標本兼治的重要制度成果，體現了思想建黨和制度治黨的緊密結合。作為黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量，深刻理解、準確把握、全面貫徹六中全會精神，是國有企業(yè)的責任所在，國家電力投資集團公司（以下簡稱“國家電投”）理應在這方面當先鋒、做表率，以六中全會精神為指引，推動電力行業(yè)發(fā)展方式和能源結構轉型升級，全力實現“彎道超車”。
第一，要旗幟鮮明講政治?！笆略谒姆?，要在中央?！绷腥珪岢?，堅決維護黨中央權威、保證全黨令行禁止，是我們黨的光榮傳統和獨特優(yōu)勢，是黨和國家前途命運所系，是全國各族人民根本利益所在，也是加強和規(guī)范黨內政治生活的重要目的。國家電投是央企，必須旗幟鮮明地講政治，在貫徹落實全會精神上有態(tài)度、有聲音、有作為，做到言行一致、知行合一。一是必須堅決維護習近平總書記的核心地位。六中全會正式提出“以習近平同志為核心的黨中央”并寫入全會文件。確立習近平總書記的核心地位是及時的、必要的，符合黨、國家、軍隊和人民根本利益，對黨和國家事業(yè)發(fā)展具有重大現實意義和深遠歷史意義。服從核心、維護核心就是服從大局、維護大局，就是最大的政治。作為中央企業(yè)一名黨員領導干部，必須堅決維護黨中央作為全黨的領導核心，堅決擁護習近平同志作為黨中央的領導核心，堅決維護領導核心的絕對權威，切實做到政治上堅定不移、組織上堅決服從、感情上深刻認同。堅持引領廣大干部職工圍繞核心聚力，向黨中央看齊，在把握大局中突出特色、在立足實際中開拓創(chuàng)新，形成高度的凝聚力，激發(fā)出強大的戰(zhàn)斗力。二是必須牢固樹立“四個意識”。樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，是維護黨中央權威、維護黨的領導核心的重要思想基礎，也是六中全會提出的明確要求。這就要求我們在任何時候、任何情況下都必須保持清醒政治頭腦和政治本色，嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，始終在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。講政治，不只看表態(tài)，更要看實際行動。對國家電投來講，就是要把“四個意識”轉化為在黨愛黨、在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨的切實行動，落實到企業(yè)改革發(fā)展各項工作中，把政治紀律政治規(guī)矩融入到企業(yè)各項規(guī)章制度中。要主動把國家電投轉型發(fā)展、經營管理的戰(zhàn)略、規(guī)劃、措施與黨的理論和路線方針政策對標，保證黨和國家的方針政策、重大部署在國家電投堅定不移地貫徹執(zhí)行。三是必須進一步提高政治站位。國有企業(yè)是中國共產黨親手培育并繁榮興盛起來的，必須要站在黨和國家的高度看事業(yè)、看發(fā)展，以黨的使命引領企業(yè)使命，實現黨的領導與企業(yè)改革發(fā)展深度融合。面臨經濟新常態(tài)，在增長速度換擋期、結構調整陣痛期、前期政策消化期三期疊加的形勢下，國家電投更要迎難而上、科學布局、合理投資，推動能源電力行業(yè)供給側結構性改革，在穩(wěn)增長、調結構、促發(fā)展中勇于擔當，彰顯中央企業(yè)的責任擔當和政治自覺。具體來說，就是要堅定踐行“引領核電發(fā)展、奉獻綠色能源”的企業(yè)使命，堅持走好清潔能源之路、創(chuàng)新創(chuàng)造之路、持續(xù)奮斗之路、和諧共生之路，當好核電自主化發(fā)展的引領者、能源革命的推動者、“一帶一路”戰(zhàn)略的實踐者、國企改革的先行者，主要路徑是實施“彎道超車”總策略，轉換發(fā)展動力，將國家電投打造成黨和國家最可信賴的依靠力量。
第二，要旗幟鮮明促發(fā)展。當前，能源電力行業(yè)正迎來前所未有的大變局，傳統模式難以擔當可持續(xù)發(fā)展重任，國家電投堅持清潔能源開發(fā)為主導，堅持先進能源技術創(chuàng)新為驅動，堅持國有資本投資公司為方向，旗幟鮮明地促進企業(yè)改革發(fā)展，實現彎道超車，奉獻清潔能源，創(chuàng)造更大價值。一是在結構轉型上彎道超車。國家電投始終堅定戰(zhàn)略信心，不斷加大產業(yè)板塊調整力度，走好“清潔能源革命”的長征路。堅持“四個轉變”，即從傳統發(fā)電企業(yè)向綜合能源供應商轉變，從規(guī)模思維向價值思維轉變，從主要依靠要素投入向主要依靠創(chuàng)新驅動轉變，從國內市場為主向國內國際兩個市場并重轉變。同時，加大CAP1400核電重大專項、重型燃機重大專項、光伏發(fā)電等技術創(chuàng)新研發(fā)，積極推動清潔能源國際化發(fā)展，進一步完善產業(yè)價值鏈，實現戰(zhàn)略資源的全球配置，拓展全球業(yè)務市場，成為推進國際產能合作、“一帶一路”建設的生力軍，“十三五”末清潔能源比重將從40%提升到50%。二是在提質增效上彎道超車。國家電投著力在提升發(fā)展質量和效益上下功夫，在發(fā)展中調整，在調整中發(fā)展，推進企業(yè)資源加快向電力核心業(yè)務調整，加快向核電、水電、新能源等清潔能源調整，加快向電站服務業(yè)、國際化、綜合智慧能源、配售電、節(jié)能環(huán)保、金融等新生動能調整，實現了收入、利潤平穩(wěn)增長。同時，按照中央“三去一降一補”總體要求，加快低效無效資產處置，淘汰落后產能，處置好僵尸企業(yè)，止住出血點；優(yōu)化存量資產質量，改進管理，改進技術，改進效益；在資產并購、境外發(fā)展等方面拓展增量資產，充分利用國際評級A級資質和金融平臺融資渠道，牢牢把好投資價值關。三是在管理提升上彎道超車。改革的力量源于思想，源于觀念。國家電投將牢牢擎起六中全會精神思想大旗，以強烈的使命感、責任感和自我革新的勇氣，抓戰(zhàn)略推進，抓結構轉型，抓管理變革，以優(yōu)化整合鋁業(yè)、煤炭等資產為契機，持續(xù)推動產業(yè)板塊轉型升級，抓好《集團公司深化改革總體實施方案》40條措施的執(zhí)行落實，深化三項制度改革，發(fā)布總部權力清單，構建開放式、扁平化、國際化、簡潔高效的管理模式，建立定位準確、界面清晰、權責對等的管控模式，進一步解決好制約企業(yè)改革發(fā)展的結構性、體制性、機制性問題，不斷激發(fā)企業(yè)內生活力和動力。
第三，要旗幟鮮明強黨建。“求木之長者，必固其根本?！绷暯娇倳浽谌珖鴩衅髽I(yè)黨建工作會議上深刻強調，堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，也是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。這與六中全會全面從嚴治黨的各項要求一脈相承。作為企業(yè)領頭人，不僅要以強烈的責任意識經營發(fā)展好企業(yè)，更要以強烈的政治擔當抓好企業(yè)黨建，凝聚員工隊伍，為企業(yè)改革發(fā)展、實現“彎道超車”提供強大的精神動力和智力支持。一是把黨的領導融入企業(yè)治理。作為國家電投黨建工作第一責任人，將時刻牢記自己的第一身份是黨員,第一責任是為黨工作。致力于把黨組織內嵌到公司治理結構之中，帶頭推動落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位，把黨組織的職責權限、機構設置、運行機制、基礎保障納入公司章程，增強黨建工作的法理依據。二是強化黨建工作主體責任。
把“抓好黨建是最大政績”貫穿黨建工作始終，通過建立責任清單，將黨建工作責任逐級分解落實到各個層級，責任到人、任務到崗，使黨建工作目標明確、權責清晰。以開展二級單位黨組織書記述職評議考核為契機，抓住考核這個“牛鼻子”，以考核傳遞壓力、激發(fā)動力，推動各級領導班子和班子成員把全面從嚴治黨的責任扛在肩上，落到實處。以配齊配強黨建干部隊伍為突破口，從基本組織、基本隊伍、基本制度入手，不斷夯實基層基礎，使黨建工作實現有機構、有人員、有經費。切實抓好《準則》和《條例》的學習宣傳和貫徹執(zhí)行，喚醒責任意識，推進履職盡責，防止黨的領導、黨的建設弱化、淡化、虛化、邊緣化，筑牢國家電投創(chuàng)新發(fā)展的“根”和“魂”。三是樹立重視基層的鮮明導向。要聚焦嚴格黨內政治生活，認真落實全面從嚴治黨各項要求，把黨建工作真正抓起來、管起來。要探索黨建工作工程化、項目化、數字化管理模式。深化黨支部標準化建設，不斷提升黨建科學化、規(guī)范化水平。突出和強化基層黨組織的政治功能和服務功能，健全黨的組織，理順管理關系，尤其是隨著海外業(yè)務的拓展，努力探索境外企業(yè)、上市公司黨組織設置和黨的建設問題，實現黨的組織全覆蓋，實現黨的建設與改革發(fā)展同頻共振，為做強做優(yōu)做大國家電投筑牢根基、厚植優(yōu)勢。
我們堅信，在以習近平同志為核心的黨中央的堅強領導下，國家電投一定能以黨的十八屆六中全會精神為指引，加快改革創(chuàng)新發(fā)展，實現“彎道超車”，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大召開。
