1月19日至20日上午，粵電集團召開第三屆第四次職工代表大會和2017年工作會議?；涬娂瘓F領(lǐng)導(dǎo)李灼賢、黃鎮(zhèn)海、黎凱生、李彥旭、洪榮坤、高仕強、孔惠天、李明亮、徐平、楊新力、姚紀恒，以及監(jiān)事會主席肖志銘等出席了會議。集團總部各部門主要負責人及系統(tǒng)各單位主要負責人、職工代表共200人參加了會議。
19日職代會上，粵電集團總經(jīng)理黃鎮(zhèn)海作題為《奮發(fā)有為 迎難而上 堅定不移推動粵電集團做強做優(yōu)做大》的總經(jīng)理工作報告。報告從推進國企改革和電力體制改革、制定集團發(fā)展規(guī)劃、推動項目建設(shè)發(fā)展、開拓市場挖潛增效、完善法人治理結(jié)構(gòu)、發(fā)揮財務(wù)管理的價值創(chuàng)造作用、發(fā)揮產(chǎn)權(quán)管理作用、推動科研創(chuàng)新、提升企業(yè)管理水平、狠抓安全生產(chǎn)、規(guī)范和加強人才隊伍建設(shè)、加強國企黨建、強化監(jiān)督執(zhí)紀問責、加強企業(yè)和諧建設(shè)等十四個方面系統(tǒng)總結(jié)回顧了2016年的工作情況。報告指出，2016年，在省委、省政府和省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團全面加強企業(yè)黨建，繼續(xù)推進國企改革，積極適應(yīng)電力體制改革，努力應(yīng)對電力需求增速放緩、行業(yè)產(chǎn)能過剩加劇、燃煤價格大幅上漲、節(jié)能減排壓力加大等困難和挑戰(zhàn)，堅持穩(wěn)中求進、創(chuàng)新引領(lǐng)、外拓市場、內(nèi)強管理、挖潛增效，經(jīng)過全體員工的共同努力，較好地完成了全年目標。
報告還分析了2017年粵電集團所面臨的經(jīng)營發(fā)展形勢，明確了2017年的工作目標，強調(diào)面對嚴峻復(fù)雜的形勢，要加快轉(zhuǎn)變觀念，增強市場意識、憂患意識和責任意識，主動迎接挑戰(zhàn)，努力打造粵電新的競爭優(yōu)勢，開創(chuàng)經(jīng)營發(fā)展新的局面。
會議期間，與會代表進行了分組討論，并結(jié)合工作實際，圍繞集團生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、企業(yè)管理等問題，踴躍發(fā)言、獻言獻策。黃鎮(zhèn)海分別對職工代表提出的意見和建議進行了詳細解答。會議還審議通過了總經(jīng)理工作報告、勞動合同管理辦法、企業(yè)年金基金運營管理報告、補選集團第三屆工會委員會委員報告等決議和內(nèi)容。
20日上午的工作會議上，集團領(lǐng)導(dǎo)就各自分管工作分別作了工作部署。會議還簽署了黨風廉政建設(shè)責任書、安全生產(chǎn)責任書、經(jīng)營目標責任書，并進行了2016年度選人用人“一報告兩評議”。
粵電集團黨委書記、董事長李灼賢在總結(jié)講話中就學習貫徹黨的十八屆六中全會、全國國有企業(yè)黨建工作會議、省委十一屆八次全會、中央和省委經(jīng)濟工作會議、中紀委七次全會精神，結(jié)合集團實際，重點強調(diào)了六點工作意見：一是發(fā)揮各級黨組織主體作用，切實履行全面從嚴治黨重大責任。集團各部門各單位基層黨組織要認真領(lǐng)會落實全面從嚴治黨主體責任的重大意義、精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵，堅守責任擔當，鍥而不舍推進黨風廉潔建設(shè)，馳而不息落實中央八項規(guī)定精神，有力發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，為集團“十三五”發(fā)展提供有力保證。要堅持嚴字當頭，不斷加強和改進黨的建設(shè)；集團黨委班子成員和基層黨組織班子成員要堅持率先垂范、以上率下，做善于聽取各方意見、充分調(diào)動各方積極性的榜樣；要把從嚴管理干部貫徹落實到干部隊伍建設(shè)全過程，要支持、保護和重用認真負責、作風正派又敢作敢為、銳意進取的干部，全面建設(shè)忠誠干凈擔當?shù)幕涬姼刹筷犖?；要以十八屆六中全會精神為指引全力抓好企業(yè)各項工作。二是加大問責力度，認真履行紀委監(jiān)督責任。集團各級紀委作為執(zhí)紀監(jiān)督專責部門，在全面從嚴治黨、黨風廉政建設(shè)中責無旁貸，要認真學習貫徹《準則》和《條例》，明確職責定位，聚焦中心任務(wù)，真正行動，切實把監(jiān)督職責履行好。要積極協(xié)助黨委履行主體責任；要把紀律挺在前面，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，根據(jù)巡視發(fā)現(xiàn)的問題，嚴肅查處各類違規(guī)違紀問題，特別是違反中央八項規(guī)定精神的問題，堅決防止“四風”問題變相反彈；要深入完善作風建設(shè)長效機制；要增強監(jiān)督執(zhí)紀的能力。三是杜絕松懈麻痹思想，確保成效做好安全生產(chǎn)和環(huán)保工作。各單位要提高對安全生產(chǎn)以及環(huán)保工作極端重要性的認識，牢固樹立紅線意識、憂患意識、風險意識，切實完善“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產(chǎn)、環(huán)保工作責任體系，時刻保持清醒，扎實做好工作，切實防范事故發(fā)生。要進一步提升理念和標準，推動安全生產(chǎn)環(huán)保管理工作再上新臺階，要牢牢樹立“大安全”和“綠色發(fā)展”理念，切實把安全環(huán)保管理要求貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定的全過程；要強化責任落地和制度執(zhí)行；要從嚴從實，進一步夯實檢查責任，加大追責力度，實行重大安全風險“一票否決”，重大環(huán)保事故嚴肅追責。四是完善制度，強化執(zhí)行，有效提升集團精細化管理水平。隨著全面從嚴治黨的持續(xù)推進及國資國企監(jiān)管、安全環(huán)保等方面的要求日趨嚴格，通過制度治黨治企，確保企業(yè)各項工作合法合規(guī)將更加重要，同時，在外部經(jīng)營環(huán)境日趨嚴峻復(fù)雜的形勢下，也需要有一整套更加完善有效的制度體系，助力企業(yè)各項工作高效精準到位。各單位要切實增強推進制度建設(shè)的緊迫感和責任感，著力完善不科學、不適應(yīng)形勢任務(wù)變化和監(jiān)管要求的規(guī)章制度，增強制度建設(shè)的針對性、操作性、實效性和權(quán)威性。五是認清形勢，努力作為，確保集團經(jīng)營效益穩(wěn)中有進。面對當前嚴峻的形勢，各單位既要有清醒的認識，必須樹立起過“緊日子”的意識，更要有戰(zhàn)勝困難的決心和信心，總部職能部門要勇于擔當擔責，各單位要團結(jié)帶領(lǐng)干部員工出實招、做實功、求實效，目標一定要明確，措施一定要具體，落實一定要到位，以確保集團經(jīng)營效益實現(xiàn)穩(wěn)中有進，確保年度經(jīng)營目標順利實現(xiàn)。六是以清潔能源發(fā)展為抓手，推動集團公司轉(zhuǎn)型升級。要準確把握能源發(fā)展趨勢和動向，保持戰(zhàn)略定力，按照集團發(fā)展總體戰(zhàn)略，加快發(fā)展清潔能源，合理控制煤電發(fā)展節(jié)奏，調(diào)整提升協(xié)同產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)步推進發(fā)電結(jié)構(gòu)布局優(yōu)化，實現(xiàn)清潔能源項目開發(fā)量增質(zhì)優(yōu)，努力培育集團發(fā)展新動能，不斷促進集團轉(zhuǎn)型升級。
最后，李灼賢還傳達了省國資委《關(guān)于重申嚴格落實中央八項規(guī)定精神有關(guān)紀律要求的通知》精神，并要求系統(tǒng)各單位迅速傳達文件精神，認真組織學習，不折不扣貫徹落實。
