2月8日，國網內蒙古東部電力有限公司啟動“管理提升年”活動。該公司通過抓好8項重點工作任務，強化管理創(chuàng)新，夯實發(fā)展基礎，提升管理水平。
國網蒙東電力“管理提升年”活動以打基礎、補短板、強創(chuàng)新為工作重點，通過全方位、全過程的診斷分析，努力發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、建立機制，實現(xiàn)領導科學、管理精益、協(xié)同高效、執(zhí)行有力、發(fā)展卓越。在活動開展過程中，該公司將堅持問題導向與目標導向、重點突破與全面提升、從嚴治企與管理創(chuàng)新3個結合，不斷加強基礎管理能力、提升現(xiàn)代管理水平、優(yōu)化管理創(chuàng)新機制，改善綜合績效管理，加快推進公司和電網發(fā)展方式轉變。
國網蒙東電力在安全穩(wěn)定管理、生產運行管理、電網發(fā)展管理、營銷服務管理、經營績效管理、依法治企管理、改革創(chuàng)新管理、“三個建設”管理等8個方面下功夫、出實效。
國網蒙東電力“管理提升年”活動分為全面啟動、自我診斷，集中整改、專項提升，持續(xù)改進、總結評價3個階段梯次進行，貫穿全年。該公司建立管理提升年成效綜合分析機制，確保管理提升活動全覆蓋、見成效，讓管理提升工作真正橫到邊、縱到底。
