近日，南方電網(wǎng)公司人力資源工作傳來捷報(bào)。公司“學(xué)習(xí)發(fā)展體系在深圳地區(qū)的探索和實(shí)踐項(xiàng)目”從全球200多個(gè)案例中脫穎而出，分別獲得了美國(guó)人才發(fā)展協(xié)會(huì)頒發(fā)的2016年度“ATD卓越實(shí)踐獎(jiǎng)”和美國(guó)培訓(xùn)雜志頒發(fā)的“最佳實(shí)踐獎(jiǎng)”。這兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)被譽(yù)為人力資源和教育培訓(xùn)行業(yè)的“奧斯卡”。
據(jù)了解，公司成立以來高度重視教育培訓(xùn)工作，致力于干部員工隊(duì)伍的能力提升，并進(jìn)行系統(tǒng)的探索和實(shí)踐，建立了基于員工崗位勝任能力的培訓(xùn)與評(píng)價(jià)體系，形成了包括員工崗位勝任能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)規(guī)范、試題庫、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)等體系化的工作成果。
為深化南方電網(wǎng)公司基于崗位勝任能力的培訓(xùn)與評(píng)價(jià)體系，深圳供電局從2014年至2016年期間，試點(diǎn)開展了“學(xué)習(xí)發(fā)展體系在深圳地區(qū)的探索和實(shí)踐項(xiàng)目”。該項(xiàng)目秉承以提升員工崗位勝任能力為核心、以崗位能力要求為標(biāo)準(zhǔn)、以課程配置為路徑、以制度支撐為保障的建設(shè)思路，堅(jiān)持以我為主、內(nèi)外合作的模式，系統(tǒng)編制了員工的能力地圖、學(xué)習(xí)地圖、課程實(shí)施規(guī)劃，建立了有效的制度體系和激勵(lì)機(jī)制，廣泛開展了各類員工的崗位勝任能力評(píng)價(jià)，將公司基于崗位勝任能力的培訓(xùn)與評(píng)價(jià)體系落到實(shí)處，促進(jìn)人力資源選、用、育、留各模塊的協(xié)同發(fā)展，有效提升了干部員工的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。
公司人力資源部負(fù)責(zé)人表示，此次獲獎(jiǎng)是對(duì)公司人力資源教育培訓(xùn)評(píng)價(jià)工作的高度肯定和激勵(lì)。下一步，公司將以《南網(wǎng)總綱》為統(tǒng)領(lǐng)，以各級(jí)專業(yè)部門和直線經(jīng)理為責(zé)任主體，以崗位練兵比武為手段，以持證上崗為抓手，大力實(shí)施員工能力提升工程，努力提升員工的崗位履職能力，培育工匠精神，為實(shí)現(xiàn)“兩精兩優(yōu)、國(guó)際一流”的發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)的人才支持。
