3月10日，國電集團(tuán)公司在本部召開2017年第3次董事長辦公會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平、劉云山同志在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)精神專題研討班上的重要講話精神，聽取部門重點(diǎn)工作匯報(bào)，審議有關(guān)議題。國電集團(tuán)公司黨組書記、董事長喬保平主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)張國厚、米樹華、陳斌、謝??；監(jiān)事會(huì)第八辦事處副主任孫慶紅出席會(huì)議。
會(huì)議就做好近期工作提出六點(diǎn)要求。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國“兩會(huì)”精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“兩會(huì)”精神和中央要求上來，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，抓好貫徹落實(shí)。二是全面推進(jìn)瘦身健體提質(zhì)增效工作。抓緊制訂實(shí)施集團(tuán)公司提質(zhì)增效工作方案，確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。梳理總結(jié)江蘇公司經(jīng)驗(yàn)，在全系統(tǒng)宣傳推廣，助力提質(zhì)增效工作，推動(dòng)全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。三是抓好主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的管控。要深入查找管理中存在的問題，有針對(duì)性地采取措施，抓住重點(diǎn)企業(yè)，抓住關(guān)鍵指標(biāo)，加強(qiáng)過程管控，切實(shí)提升管理、提升效益。四是突出抓好市場營銷工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)營銷能力建設(shè)，加大省級(jí)公司營銷工作力度，加快培育專業(yè)化的營銷隊(duì)伍，努力開拓穩(wěn)定的大用戶。五是嚴(yán)格防范各類風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，守住風(fēng)險(xiǎn)底線。六是抓好安全環(huán)保和穩(wěn)定工作。要嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任和防范措施，時(shí)刻不能放松，確保不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。突出抓好“兩會(huì)”期間的穩(wěn)定工作，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度，重大事件及時(shí)報(bào)告。
集團(tuán)公司董事會(huì)秘書、總師、總助、安全生產(chǎn)總監(jiān)、巡視組組長、職工董事，本部各部門和在京單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。（趙卓）
