“鄒縣#5機組、萊城#4機組被確定為可再生能源調峰機組,利用小時達到5000小時;長協(xié)煤入廠標煤單價較市場價低90元/噸……”正值春播好時節(jié),齊魯大地一派欣欣向榮。山東公司提質增效工作也收獲了滿眼的盎然春意。
面對電力需求不旺、煤價高位運行等嚴峻形勢,山東公司緊緊抓住電量、煤價、政策等效益關鍵點,在年初集團公司下達承包績效目標的基礎上,確定了發(fā)電量、供熱面積拓展、供熱量增加、可控固定費用壓縮等16項提質增效目標,并制定5大類別、18項細化措施。日常工作中,該公司采取全面計劃管理+精準過程管控+績效考核機制的方式,做到任務逐級落實、壓力層層傳遞、目標逐級保障的提質增效管理體系,堅決完成提質增效增收節(jié)支目標任務。
山東公司不斷增強市場競爭意識,密切跟蹤電量分配政策,積極指導各基層單位深入挖掘優(yōu)勢題材,全力做大電量盤子,積極爭取到百萬機組保持200小時級差。深入研究把握煤炭市場形勢,完善區(qū)域內各大發(fā)電集團協(xié)同定價機制和對標體系,發(fā)揮“協(xié)同作戰(zhàn)”作用,切實增強煤炭市場掌控能力,累計3次共下調市場煤天然煤價110元/噸。開展瘦身健體工作,加強各類優(yōu)惠政策爭取,資金成本率同比降低0.62個百分點,落實12臺超低排放機組環(huán)保電價5300萬元,獲得財稅資金1500萬元。