為進(jìn)一步加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,針對(duì)國(guó)網(wǎng)山東省電力公司安全生產(chǎn)管理存在的嚴(yán)重漏洞,近日山東能源監(jiān)管辦對(duì)國(guó)網(wǎng)山東省電力公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)約談。
山東能源監(jiān)管辦強(qiáng)調(diào),要牢固樹(shù)立“人命關(guān)天”的紅線意識(shí),底線思維,認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),始終把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位,始終把生命安全放在最重要的位置,切實(shí)將規(guī)章制度落實(shí)到位,監(jiān)督管理落實(shí)到位,責(zé)任追究落實(shí)到位。
山東能源監(jiān)管辦要求,要組織精干力量進(jìn)行安全隱患全面排查,舉一反三整改隱患。嚴(yán)格審查施工單位及人員的資質(zhì)和能力,嚴(yán)禁使用不具備國(guó)家規(guī)定資質(zhì)的施工單位,嚴(yán)禁違法分包、層層轉(zhuǎn)包。要切實(shí)負(fù)起安全管理主體責(zé)任,將本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作與分包項(xiàng)目安全管理一起研究、一起部署、一起檢查、一起落實(shí),建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位要做到“同進(jìn)同出”,分包單位施工作業(yè)必須有建設(shè)單位、監(jiān)理單位管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,嚴(yán)禁“以包代管”。要進(jìn)一步規(guī)范施工方案、安全措施編制,加強(qiáng)施工技術(shù)方案的可行性和安全措施的有效性審核,確保審定后施工方案、安全技術(shù)措施剛性執(zhí)行,強(qiáng)化施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估、施工方案執(zhí)行、安全措施落實(shí)等工作。