華電四川公司“火轉(zhuǎn)水”培訓(xùn)助推轉(zhuǎn)型發(fā)展

發(fā)布時(shí)間:2017-09-08   來(lái)源:電力網(wǎng)

  本網(wǎng)訊  “這次培訓(xùn),不光是大家職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)變,更是公司調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的重要舉措,大家要以充分的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神再次出發(fā),不忘初心,不辱使命!”9月5日,四川公司2017年第一期“火轉(zhuǎn)水”轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)班在寶珠寺電廠開(kāi)班,公司紀(jì)檢組組長(zhǎng)、工會(huì)主席王小紅的開(kāi)班寄語(yǔ),讓大家意識(shí)到轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、員工發(fā)展雙贏的“福利”。

  面對(duì)國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不斷深化的實(shí)際情況,四川公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“五個(gè)轉(zhuǎn)型”的戰(zhàn)略部署,深入推進(jìn)瘦身健體和“處僵治困”專項(xiàng)治理工作,“十三五”期間,四川公司共有82萬(wàn)千瓦老小火電機(jī)組面臨關(guān)停,涉及員工3000余人。為進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置,充分滿足公司系統(tǒng)新投水電項(xiàng)目和“走出去”人員需求,積極穩(wěn)妥推進(jìn)人員人流安置工作,四川公司組織內(nèi)江發(fā)電廠、攀枝花分公司和宜賓分公司三家小火電企業(yè)的80名員工,參加了本次“火轉(zhuǎn)水”轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。

  本次培訓(xùn)工作以強(qiáng)調(diào)實(shí)效、注重結(jié)果為原則,分理論學(xué)習(xí)、跟班學(xué)習(xí)、仿真培訓(xùn)三個(gè)階段,時(shí)間歷時(shí)六個(gè)半月。針對(duì)學(xué)員年齡偏大,學(xué)習(xí)和所從事專業(yè)經(jīng)歷不一等具體情況,培訓(xùn)提出“轉(zhuǎn)身份、強(qiáng)信心、明目標(biāo)、重實(shí)踐、親團(tuán)隊(duì)、守紀(jì)律”六大要求,四川公司深入思考,積極準(zhǔn)備,在培訓(xùn)的內(nèi)容和形式上均有所創(chuàng)新,抽調(diào)各專業(yè)人才作為培訓(xùn)老師,針對(duì)學(xué)員的基礎(chǔ)情況因材施教。堅(jiān)持從公司文化、價(jià)值觀出發(fā),利用公司文化的同化作用,提高學(xué)員的積極性和自信心;堅(jiān)持技能培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)相結(jié)合,提高學(xué)員的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,為他們競(jìng)爭(zhēng)上崗打好基礎(chǔ);增強(qiáng)轉(zhuǎn)崗學(xué)員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),調(diào)動(dòng)他們參加培訓(xùn)的積極性和在未來(lái)崗位上的工作積極性,使其自覺(jué)主動(dòng)地發(fā)揮出自身的潛力,為公司創(chuàng)造更多的效益。

  為使培訓(xùn)取得實(shí)效,培訓(xùn)承辦單位——寶珠寺電廠培訓(xùn)中心派專人開(kāi)展摸底調(diào)查,零距離與參培學(xué)員面對(duì)面交流,了解大家的實(shí)際困難和需求,最大限度為培訓(xùn)工作開(kāi)“綠燈”,確保教學(xué)工作保持和諧穩(wěn)定,各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,為四川公司健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 華電四川公司


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