本網(wǎng)訊 在喜迎十九大勝利召開之際,寧夏公司全方位備戰(zhàn)十九大保電工作,全力確保寧夏區(qū)域電力運行穩(wěn)定,為“十九大”勝利召開營造穩(wěn)定的電力安全生產(chǎn)環(huán)境。
“要高度重視意識形態(tài)工作,以正確的政治航向引領(lǐng)廣大職工干部砥礪前行,做好深入細致的宣傳思想政治工作,把準(zhǔn)職工思想脈博,加強形勢任務(wù)教育,確保職工隊伍穩(wěn)定?!?0月9日召開的寧夏公司黨組會對當(dāng)前職工隊伍建設(shè)工作進行再部署,要求區(qū)域廣大干部職工以良好的精神狀態(tài)迎接十九大勝利召開。
“保證黨的十九大電力安全可靠供應(yīng)是電力行業(yè)的重大政治任務(wù),各單位要高度重視,按照保電工作方案,逐級分解細化工作任務(wù),層層壓實保障責(zé)任,充分做好應(yīng)對各種嚴峻形勢和困難的準(zhǔn)備,確保萬無一失?!痹?0月10日召開的區(qū)域安全管控網(wǎng)絡(luò)會上,寧夏公司再次專題部署十九大保電安全工作,要求各基層單位以強烈的政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識層層壓實電力安全保障責(zé)任,積極防范和堅決杜絕人身和設(shè)備事故,確保寧夏區(qū)域安全生產(chǎn)穩(wěn)定和可靠發(fā)電。
進入四季度,隨著煤價的不斷飆升,如何進一步提質(zhì)增效成為當(dāng)前工作的重點、難點。10月11日,寧夏公司班子成員和相關(guān)部室負責(zé)人參加靈武公司月度經(jīng)濟活動分析會,通過下沉管理中心,幫企業(yè)出主意、想辦法,廣開言路,共同尋求“效益之道”。明確了向市場營銷要效益,充分發(fā)揮區(qū)內(nèi)機組容量大、環(huán)保、供熱等優(yōu)勢題材,提高基數(shù)電量計劃;向燃料控本要效益,落實集團公司燃料體質(zhì)改革要求,建立責(zé)任明確、運轉(zhuǎn)高效、銜接有力的區(qū)域燃料管控體系;向管理、政策要效益,加大“三項費用”對標(biāo),積極爭取稅收優(yōu)惠等應(yīng)對之策。
“要發(fā)揮華電集團和中鋁寧夏能源集團兩大央企一加一大于二的作用,不回避問題,不斷提升經(jīng)營空間,營造安全穩(wěn)定和諧的氛圍?!眹鴳c、中秋“雙節(jié)”后,寧夏公司領(lǐng)導(dǎo)分別到黨建工作聯(lián)系點深入調(diào)研、召開座談會,全面了解基層企業(yè)在黨的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、環(huán)保改造、企業(yè)文化、隊伍建設(shè)等方面的工作實際,對基層企業(yè)黨的建設(shè)做出進一步指導(dǎo)和要求,區(qū)域政治生態(tài)進一步優(yōu)化。