互聯(lián)網(wǎng)最大的商業(yè)模式是什么?有人說，就是互聯(lián)。
在互聯(lián)網(wǎng)時代，人們通過快速便捷的通信網(wǎng)絡(luò)和無處不在的移動終端，得以跨越時空的彼此相連?；ヂ?lián)網(wǎng)包括移動互聯(lián)網(wǎng)時代帶給我們?nèi)绱硕嗟膭?chuàng)新技術(shù)和商業(yè)模式，其根由其實只是一個很簡單的道理：信息的價值傳遞。無論我們使用電腦還是手機(jī)進(jìn)行網(wǎng)上購物，無論我們借助Skype還是微信完成語音視頻通信，互聯(lián)網(wǎng)到目前為止對人類生活最大的改變就是：幾乎無止境的縮短了人與人的距離，讓我們心甘情愿的跨越一切障礙緊密相連。
但給人們帶來連接的樂趣并能夠?qū)崿F(xiàn)價值和服務(wù)增值的，不是億萬臺手機(jī)或者電腦，而是其背后生生不息的載體：信息。
是的，人和人其實本體并未相連，而是各種固定和移動設(shè)備相連，軟件和硬件相連，而貫穿其中的，其實是得以產(chǎn)生價值的最重要的虛體：信息。如果我們把價值增值的過程分為創(chuàng)造價值和傳遞價值，那么互聯(lián)網(wǎng)時代給我們這個信息化的社會帶來最大的改變就是，人們通過互聯(lián)交換信息，因此讓無數(shù)商品和意念的價值獲得了不可估量的增長。
那么在互聯(lián)網(wǎng)+或者說物聯(lián)網(wǎng)時代，人們?nèi)绾蜗嗦?lián)?
以能源互聯(lián)網(wǎng)為例，目前即使尚未具備清晰定義能源互聯(lián)網(wǎng)的條件，但是我們也可以粗略獲知能源互聯(lián)網(wǎng)必須要做的必然是對電網(wǎng)、氣網(wǎng)、熱網(wǎng)和車網(wǎng)的橫向貫通，以及對源網(wǎng)荷儲的縱向聚合。因此在這兩個軸向里，我們勢必對涉及的硬件設(shè)備和軟件平臺進(jìn)行全部的聯(lián)接，以期獲得最大的價值傳遞效應(yīng)。
我們把電視機(jī)，電冰箱，洗衣機(jī)，窗簾，還有自行車，滑板，甚至是屋頂?shù)墓夥偷叵率业膬δ苓B接在一起是為了什么?僅僅是為了表示這很方便炫酷，或者說是為了節(jié)省幾元錢的電費么?
作為總耗電量占整體用電量比例不到5%的居民用電，節(jié)電很顯然并非是一家能源互聯(lián)網(wǎng)公司所能依靠的生存模式，雖然這很可能是人們允許自己成為客戶的初衷。德國有一家公司是這么做的：你打開冰箱，拿了一瓶飲料，關(guān)門。
等你走到沙發(fā)上坐下，一邊喝可樂一邊刷手機(jī)的時候，你的冰箱發(fā)了一條消息給你的綠色賬戶：剛才你開冰箱的動作耗時4.7秒，因此強(qiáng)迫冰箱啟動耗能 0.083kwh，這可比鄰居的鮑勃要緩慢了1.4秒。推薦你要么換一臺更加綠色節(jié)能的A+級冰箱，要么請迅速開關(guān)門以擊敗你的小伙伴。
同樣，隨時隨地，超過10分鐘待機(jī)的咖啡機(jī)和電腦都會引起你的注意，或者說，通過某種聯(lián)接方式引起了相連接的設(shè)備的注意，從而引起了使用者的注意。這就已經(jīng)揭示出互聯(lián)網(wǎng)+時代與互聯(lián)網(wǎng)精神如出一轍的精髓：Awareness，既可以理解為關(guān)注度，存在感，也可想象成是一種潛在的智能交流。
Awareness，它的背后是強(qiáng)大的intelligence智能。其最終的目的，是培養(yǎng)和建立更復(fù)雜和交叉的新一代用戶關(guān)系，哪怕用一種近似于游戲和競賽的方式。在這個基礎(chǔ)上的智能互聯(lián)網(wǎng)+，其實就是高速度的移動通信網(wǎng)絡(luò)，大數(shù)據(jù)的存儲、挖掘、分析能力和智能決策能力共同形成的全新業(yè)務(wù)體系支撐下的客戶關(guān)系學(xué)。
電力將超越信息Information成為最重要的物聯(lián)網(wǎng)時代的聯(lián)接價值載體
那么在這種情景之下，凝結(jié)客戶關(guān)系和相關(guān)業(yè)態(tài)的最可能的載體是什么?
只能是電，Power。而由此之上的供求信息，價格，品質(zhì)，都是這個中間載體的細(xì)節(jié)描述。而如果以電作為聯(lián)接的根本，我們的整個社會，很可能雖然只是由能源互聯(lián)的一角邁步走出，卻可帶來對整個星球意向不到的升級與改造。
比如，在通信領(lǐng)域最有成就的華為公司，7月中旬聯(lián)手泰國PEA電力公司在曼谷舉辦的全球電力分會，奏響了進(jìn)軍物聯(lián)網(wǎng)時代最大的突破點電力物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的最強(qiáng)音：“引領(lǐng)新ICT，共建全聯(lián)接電網(wǎng)”。華為希望以創(chuàng)新的ICT技術(shù)為關(guān)鍵突破口，以電力物聯(lián)網(wǎng)來重構(gòu)電力行業(yè)思維模式，將全球的電網(wǎng)變成能源共享的網(wǎng)絡(luò)。
100%全聯(lián)接的電力物聯(lián)網(wǎng)將最大化挖掘電力設(shè)施的潛力和價值，比如可以對整個城市的用電需量預(yù)測、削峰平谷、精準(zhǔn)線損分析等，而百姓可以根據(jù)實時電價信息，主動進(jìn)行智慧選擇，更加經(jīng)濟(jì)合理地安排用電。
除此之外，人們還為什么需要通過電力實現(xiàn)全聯(lián)接呢?
德國最近在對其可再生能源法進(jìn)行新一次修訂，推出了一個舉世皆驚的新政策：Mieterstrom 出租發(fā)電。這是一個典型的德語詞匯，來自于新形勢下的創(chuàng)造，其意圖是允許投資者或者房東在樓房的屋頂上安裝光伏和儲能，然后再把每天發(fā)的電賣給樓房里的租戶，甚至是，鄰居。
最大的優(yōu)惠來自于取消了過網(wǎng)費和新能源補(bǔ)貼， 因此出租發(fā)電的價格可以便宜到無法想象。而各種建立在電力互聯(lián)基礎(chǔ)上的增值服務(wù)也應(yīng)運(yùn)而生，這就極大程度的豐富了人與人和物之間的關(guān)系：我們不僅是房東房客的關(guān)系，也可以是售電商與用電戶的關(guān)系，甚至可能是電廠和代理商的關(guān)系。
在這個場景之下，德國不少電力公司已經(jīng)開始打造最純樸的能源互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)圈: 電力公司將允許每一個客戶代理其親戚朋友和故舊的購電合約，大家可以互相買賣余量也可以整合團(tuán)購。這就等同于人們通過購買電形成了一個新的人際圈，電作為一種中介貫穿始終。
其實在通信領(lǐng)域，有一個很有趣的定律叫Metcalfe Law(梅特卡夫定律), 發(fā)明了以太網(wǎng)絡(luò)的美國科技大牛羅伯特?梅特卡夫在創(chuàng)立了3COM后聲明：網(wǎng)絡(luò)的價值等于網(wǎng)絡(luò)節(jié)點數(shù)的平方，網(wǎng)絡(luò)的價值與聯(lián)網(wǎng)的用戶數(shù)的平方成正比。
如果我們擁有多維度的聯(lián)接，我們就可以創(chuàng)造出多維度的價值。聯(lián)接的價值也在于此，物聯(lián)網(wǎng)時代的聯(lián)接價值更在于此：用戶只有一個，用戶可以控制或者希望獲取的設(shè)備卻可以有很多。如果說互聯(lián)網(wǎng)時代解決的是人與人的聯(lián)接問題，那么物聯(lián)網(wǎng)時代要解決的就不光是物與物，更包括人-物-人多元歸一的聯(lián)接問題。
而電力，Power，將超越信息Information成為最重要的物聯(lián)網(wǎng)時代的聯(lián)接價值載體，這不僅僅是因為幾乎所有的物聯(lián)網(wǎng)硬件設(shè)備需要使用能源最重要最普遍傳播的形式—電力，更是因為電力可以對用戶需求做出具備無數(shù)創(chuàng)新可能的價值傳遞。
正如中國電機(jī)學(xué)工程學(xué)會電力信息化專委會副主任劉建明所說: “隨著能源革命興起，多元供給體系的出現(xiàn)，新的ICT幫助實現(xiàn)從家庭、區(qū)域到全球能源互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)，使得人人可享有可持續(xù)的能源?！?br/>
為此，一個具備足夠開放性的生態(tài)圈必不可少。來自不同行業(yè)，有著不同用能特性的人們和設(shè)備都需要全部聯(lián)接在一起以創(chuàng)造更多的優(yōu)化可能，而這樣的一個巨大的生態(tài)圈的打造，必然也需要一個強(qiáng)大的公司去付出努力和創(chuàng)新，就像當(dāng)年的蘋果公司打造蘋果商店一樣:人們愿意使用這個平臺和生態(tài)圈，是因為能創(chuàng)造出更多的價值，而且是超過提供者想象的價值增加。
如此說來，我們在2016年盛夏的當(dāng)口，的確欣喜地看到了不少業(yè)內(nèi)共識：很早就成為“全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展合作組織”理事單位中唯一的ICT提供商的華為公司聯(lián)手泰國PEA電力公司共同啟動了電力創(chuàng)新中心，這是華為在全球的第一個電力行業(yè)創(chuàng)新中心，作為參與泰國智慧城市建設(shè)計劃的重要組成部分，華為意在以更加國際化的手法完成從產(chǎn)品端的創(chuàng)新技術(shù)，到開放的業(yè)界平臺，再到打造完整的生態(tài)圈。華為的物聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)非常清楚：只有足夠的開放，才能保證完全的聯(lián)接。只有整個生態(tài)圈都從中受益，這個世界才會發(fā)生本質(zhì)的改變。
在全球都在關(guān)注能源互聯(lián)網(wǎng)的愿景之下，電力行業(yè)正是旗幟性的承載這樣的大轉(zhuǎn)變的最佳領(lǐng)域: from Power supply to power exchange, 從電力供應(yīng)到提供電力交易的平臺，電力公司們已經(jīng)越來越意識到隨著供給側(cè)與需求側(cè)的聯(lián)接越來越充分，僅僅是提供電力這樣的產(chǎn)品已經(jīng)不足以滿足更多用戶的需求。人們需要更多的自主性和自由化可能，人們需要在更廣闊的平臺上完成更有經(jīng)濟(jì)意義的個性化舉動。
雖然是在能源互聯(lián)網(wǎng)開啟之初，但是我們幾乎也可以預(yù)判：能源互聯(lián)網(wǎng)時代，大家彼此競爭經(jīng)不再是技術(shù)能力和創(chuàng)新實力，而是并非與生俱來的開放能力，是吸取容納各行各業(yè)優(yōu)秀才質(zhì)的基因整合能力。構(gòu)建開放、共享、共贏的生態(tài)圈并不容易，因為一定要找到那個促使人們可以相連的契合點。
能源互聯(lián)網(wǎng)時代，我們因為Power電相聯(lián)，我們因為信心相連。只要有信心去推動這件事，100%的全聯(lián)接將不再是夢想。
